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在當前大眾創業、萬眾創新熱潮涌動之際，眾創空間、孵化器等創業孵化機構的概念日漸深入人心，越來越多的機構和個人跨界進入創業孵化行業。繼優客工場創始人毛大慶、洪泰創新空間創始人王勝江等人之后，原聯想之星創辦人、柳傳志助理周自強近日也宣布，由其創辦的星空時間在北京正式開業。眾創空間建設的活力由此可見一斑。

不僅如此，在國家政策和市場調節機制的推動之下，眾創空間目前正朝著專業化、市場化、規模化的方向前進。記者從科技部火炬中心了解到，截至２０１５年年底，全國眾創空間總數超過２３００多家；而目前已有４９８家眾創空間通過科技部備案，并被科技部納入國家級科技企業孵化器管理服務體系。

不過，在數量激增的同時，毋庸回避的是當前各地眾創空間發展存在良莠不齊的現象。如何快速打造自己的造血能力，實現健康發展，成為眾創空間經營者最關心的問題。

眾創空間經營是一場持久戰

中國與全球化智庫、中國科協科學技術傳播中心、北京眾創空間聯盟、優客工場商學院、優客工場近日聯合發布的《中國眾創空間發展藍皮書》指出，２０１５年是中國眾創空間元年，依托巨大的市場，中國正在成為全球范圍內共享經濟發展的新增長點。在政策引導和市場虹吸的雙重作用下，作為共享經濟重要組成部分的眾創空間，璨然爆發。

從地域分布來看，浙江、廣東、湖北、上海、北京等創業創新氛圍較為活躍的地區，眾創空間數量居全國前列，北京、上海還成立了眾創空間的聯盟組織。

“不過，蓬勃昂揚的態勢并不能掩蓋中國眾創空間在成長中的問題。概念化的‘一擁而上’、缺乏明確可行的行業標準、運營主體專業素質和能力良莠不齊等因素，都在制約著眾創空間——這個有著龐大需求和市場前景的朝陽產業。”藍皮書指出。

科技部火炬中心孵化器處孫啟新表示，“創業孵化”是一個特殊的行業，在由政府主導向市場化過渡的今天，越來越多的創業孵化機構本身也是創業企業，可持續發展是這些機構面臨的核心問題。

“在需要強資本支撐、高職業化素質和資源整合能力的前提下，創業孵化機構為創業者提供的不僅是資金、技術、場地、代理中介等創業要素服務，更核心的是要幫助創業者成長，幫他們謀劃未來、開拓市場、提供咨詢，為創業者整合創業資源，成為創業者成功路上的導師。”孫啟新表示。

不過，孫啟新也坦言，眾創空間等創業孵化機構面對的服務對象——創業者的前期支付能力相對較弱，所以在短期內孵化服務機構將創業者作為直接獲利對象難度很大。一些像創新工場一樣做得風生水起的眾創空間，也是在進行了五六年的探索以后才實現盈利的，所以眾創空間經營者要做好打持久戰的準備。

“目前，國家已經使用了財政杠桿支持創業孵化機構的發展，同時還設立專門部門引導孵化機構發展，加強支持經費監管，創新支持方式，樹立正確導向，提升孵化器的服務能力和盈利能力。”孫啟新認為，政府財政補貼主要是為了引導社會機構對創新型團隊和企業進行孵化服務。眾創空間不能將其視為生存來源，關鍵還是要靠自身去探索有效的盈利模式。

“八仙過海”探索盈利模式

目前，越來越多的眾創空間已經認識到單純靠出租辦公桌，或者依靠政府補貼的道路根本走不通，開始積極探索有效的盈利模式。

成立于２０１３年的科技寺，最初本是創始人王灝為新的公司尋找的辦公場地，后來發現使用不了，于是做成了眾創空間。經過幾年的探索下來，科技寺單店進入成熟期基本可以實現盈虧平衡，而且小有盈利，已經實現了可持續化經營。

據介紹，科技寺不僅有線下空間還有線上社區，為創業者提供的服務也不只是提供辦公場地，還包括法務、財務、創投、上市、資源對接等增值服務。科技寺的目的是要打造一個中長期創業生態系統。王灝表示，創業生態系統建立起來，如果每個分店每年都可以覆蓋幾萬、十幾萬的人群，在這個人群之上就可以延伸出更多的服務。目前，科技寺從線下空間服務獲取的利潤只占其所有業務的１／３，科技寺目前的主要利潤來源是增值服務。

例如，科技寺成立有自己的基金，不管是入孵科技寺的線下創業者，還是線上社區的創業者，亦或是與科技寺有往來的客戶，都可以成為他們投資的對象。按照計劃，目前科技寺在投的１６個項目，今年年底均將在“新三板”掛牌。與大多數的眾創空間不同，洪泰創新空間早早就開始探索走輕資產道路。在空間載體方面與其他企業和機構合作，將租金負擔分擔出去，將精力放在內容服務上。今年３月底，洪泰創新空間宣布將戰略投資闖先生，雙方將在垂直加速營、創業課程、創業服務等領域展開全方位合作。王勝江表示，闖先生的內容對于眾創空間來說就像是一塊純瘦肉，是眾創空間的軟裝服務，戰略投資闖先生是洪泰創新空間戰略大布局的一部分。

王勝江透露，由于早早就采用輕資產模式，洪泰創新空間的運營比較順利，目前已經積累一定基礎，即將迎來盈利階段。接下來，洪泰空間不僅將啟動創業課程，還將以參股的形式給創業者對接資源、技術、投資人等。

垂直化深耕增加想象空間

記者了解到，雖然一些眾創空間目前發展形勢較好，但該行業并未形成固定的盈利模式。數據顯示，從最早“房東”時代到服務時代，眾創空間最多只有１５％的凈利率。這也意味著，眾創空間的經營者們會想方設法探索更多的模式來獲取利潤。

目前，許多眾創空間經營者已經意識到，將大量的創業者聚集到一個社區就有可能產生某些“化學反應”。由此，眾創空間就具備了高估值的想象空間。但是如何保證產生的“化學反應”能夠真正讓創業者獲益？

“作為創業孵化機構，眾創空間能否為創業者提供更加垂直化、更加深入的服務，是其發展的核心所在。”北京創客空間創始人王盛林也認為，垂直化、專業化將是今年眾創空間的重要發展方向。目前，北京創客空間正與三一、奇瑞等國內大型企業進行合作，使孵化服務更加垂直化、專業化。

對于眾創空間的發展，今年２月國務院辦公廳印發的《關于加快眾創空間發展服務實體經濟轉型升級的指導意見》已給出明確方向，要“促進眾創空間專業化發展，為實施創新驅動發展戰略、推進大眾創業萬眾創新提供低成本、全方位、專業化服務，更大釋放全社會創新創業活力，加快科技成果向現實生產力轉化，增強實體經濟發展新動能。”《意見》提出，“充分利用現有創新政策工具，挖掘已有政策潛力，加大政策落實力度，形成支持眾創空間發展的政策體系。”

“在實施供給側結構性改革作為中國經濟轉型升級主線的背景下，眾創空間還承擔著去產能，盤活城市存量不動產，為創新經濟發展降低成本的任務。只有對中國眾創空間的發展現狀擁有清醒認知，對行業趨勢擁有準確判斷，對市場各主體的角色擁有清晰厘定，眾創空間才能在經濟結構調整和經濟增長方式轉變方面，發揮更大的作用。”藍皮書認為。

為推動眾創空間健康發展，藍皮書還建議，首先應合理制定眾創空間績效指標。在對某一眾創空間發展狀況進行評估檢測時，應當不唯孵化面積、在孵企業數量、服務創業者數量等指標，而是更注重其創新創業服務能力和孵化企業存活率。其次，要鼓勵支持眾創空間的聯合、聯盟，支持有實力的眾創空間開展對外投資并購、股權合作，追求規模化發展，全國化布局，做大做強。第三，健全眾創空間投融資體系，打造全要素孵化平臺。此外，還要堅持市場化配置資源的原則，發揮市場對資源的配置作用。政府的主要角色，應該是完善眾創空間的技術服務體系、融資服務體系和孵化管理體系，而不是包辦代替。政府服務不能行政化，必須引入專業化市場服務主體。

摘自《中國高新技術產業導報》