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杭州新松機(jī)器人生產(chǎn)車間里，用于生產(chǎn)機(jī)器人的機(jī)器人。光明日?qǐng)?bào)記者童懷攝

歷史上，浙江涌現(xiàn)了一大批商界精英，留下了中華民族商業(yè)文明發(fā)展的閃光印記。

如今，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、需求放緩、成本攀升，杭城商界人士正用智慧開拓著新局面。

“如果我們還沿用過(guò)去需求經(jīng)濟(jì)思維，可能就會(huì)失去機(jī)遇。”浙江傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨說(shuō)，“要跳出來(lái)，從另外一個(gè)角度來(lái)看。”

“一方面，中國(guó)企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩而痛苦不堪；另一方面，很多中國(guó)游客不遠(yuǎn)萬(wàn)里跑到國(guó)外去買馬桶蓋。”正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝指出，供給側(cè)改革要對(duì)中國(guó)制造業(yè)“精準(zhǔn)治療”。

戰(zhàn)略思維：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的”

走進(jìn)浙江海康威視，一個(gè)15年飛速跨越的奇跡，彰顯著中國(guó)制造的堅(jiān)定信心。

2001年，海康威視成立時(shí)僅僅是一家普通的音視頻壓縮板卡公司，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，已成為全球安防行業(yè)三甲、三大主流產(chǎn)品在全球的市場(chǎng)占有率第一、國(guó)內(nèi)安防行業(yè)龍頭老大，公司市值一度超過(guò)2000億元。

2001年海康威視推出第一代產(chǎn)品板卡，產(chǎn)品市場(chǎng)份額多年居全國(guó)第一，現(xiàn)如今板卡銷量幾乎為零。

“如果還在銷售當(dāng)年的產(chǎn)品，海康早就不存在了。新產(chǎn)品一個(gè)個(gè)研發(fā)出來(lái)，產(chǎn)品疊加，發(fā)展曲線始終上揚(yáng)。”海康威視董事長(zhǎng)陳宗年的話發(fā)人深省。

每一年，都是一個(gè)新的創(chuàng)新高地——2005年，海康成為國(guó)內(nèi)最大的嵌入式DVR廠商；2011年，提出“新安防?iVM時(shí)代?云時(shí)代”理念，在國(guó)內(nèi)率先發(fā)布智能安防系列產(chǎn)品；2015年，開拓機(jī)器視覺(jué)業(yè)務(wù)，發(fā)展無(wú)人機(jī)，引領(lǐng)安防行業(yè)進(jìn)入立體監(jiān)控時(shí)代。

如今，這個(gè)當(dāng)初只有28人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)擁有1.2萬(wàn)名專業(yè)人員，其中5300名為研發(fā)人員。員工平均年齡不到30歲。

“我們要吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的。”海康威視副總裁鄭一波說(shuō)。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè)代表，“娃哈哈”同樣感受強(qiáng)烈。

“有人說(shuō)飲料行業(yè)碰到了‘天花板’，我認(rèn)為不是。”娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后分析，2015年，我國(guó)飲料的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在1.7億噸，相當(dāng)于人均消費(fèi)100多公斤，而發(fā)達(dá)國(guó)家是250公斤左右，我國(guó)還有一半的增長(zhǎng)潛能。食品飲料行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)企業(yè)。

“供給側(cè)改革，關(guān)鍵是要靠創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)。”娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后說(shuō)。

然而，這個(gè)過(guò)程又談何容易。僅僅一個(gè)小小的菌種，就讓宗慶后絞盡腦汁。娃哈哈很多產(chǎn)品是通過(guò)乳酸菌生物發(fā)酵技術(shù)開發(fā)出來(lái)，每年對(duì)乳酸菌的需求量達(dá)20噸，但這些菌種均是來(lái)自歐美國(guó)家。

誰(shuí)掌握核心技術(shù)，誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。2010年，娃哈哈果斷進(jìn)行功能乳酸菌的自主研發(fā)。目前，下沙菌種數(shù)字化工廠正在加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)2016年可投產(chǎn)。目前購(gòu)買國(guó)外菌種成本在3000元—5000元，而自主研發(fā)生產(chǎn)的菌種，成本將控制在幾百元。

互聯(lián)網(wǎng)思維：“不想被變化所拋棄，就得擁抱變化”

自國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，世界各國(guó)紛紛提出制造業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略，如美國(guó)的《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》、德國(guó)的“工業(yè)4.0計(jì)劃”。近年來(lái)，日本更是加強(qiáng)了對(duì)尖端技術(shù)的研究和投入，希望在競(jìng)爭(zhēng)中能不輸歐美。

中國(guó)，如何抓住世界產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的寶貴“機(jī)會(huì)窗口期”？

加快產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化，杭州制造企業(yè)正在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的浪潮中開辟一片新的藍(lán)海。

“顛覆‘中國(guó)制造’傳統(tǒng)印象。”——加拿大《環(huán)球郵報(bào)》曾這樣評(píng)價(jià)浙江春風(fēng)動(dòng)力。

走進(jìn)浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司智能制造智慧中心，一面由12塊55英寸屏幕組成的巨大屏幕墻上，來(lái)自廠區(qū)110多個(gè)攝像頭采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可隨時(shí)查看，材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等廠區(qū)的每一刻變化都一覽無(wú)余。

“如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，攝像頭會(huì)自動(dòng)對(duì)焦抓取，并在大屏幕上彈出來(lái)。”為春風(fēng)動(dòng)力智能工廠提供物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的杭州力太科技總經(jīng)理李善通告訴記者，每一臺(tái)機(jī)床都安裝了一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)終端，機(jī)床進(jìn)行的每一道工序及產(chǎn)品參數(shù)，都會(huì)傳到智慧制造中心。“我們能做到10毫秒/次的全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測(cè)，每個(gè)零件都有二維碼，這能讓工廠‘更聰明’。”

李善通對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)充滿信心：“我們業(yè)務(wù)量以每年4~5倍的速度增長(zhǎng)，在2015年4000多萬(wàn)元利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，今年預(yù)計(jì)突破2億元，成為智能制造服務(wù)領(lǐng)域的‘隱形冠軍’。”

市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的背后，折射了智能工廠的巨大需求。杭州2015年GDP增速居浙江全省第一，其中信息經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)45%！從2010年到2015年，全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)（R&D）支出占杭州地區(qū)生產(chǎn)總值的比重從2.75%提高到3%。

加快產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化：

2015年，杭州50家骨干企業(yè)開啟CIO（首席信息官）試點(diǎn)；實(shí)施30項(xiàng)首批智能制造應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目；組織實(shí)施工廠物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目100余個(gè)；實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目675個(gè)——信息經(jīng)濟(jì)和智能制造為杭州經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)能。

走進(jìn)浙江傳化集團(tuán)數(shù)字信息展示中心，一張全國(guó)智慧公路物聯(lián)網(wǎng)正改變著200萬(wàn)司機(jī)的生活與工作方式。依靠大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人與貨的精準(zhǔn)匹配，智慧物流系統(tǒng)將顛覆中國(guó)運(yùn)輸業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式。

走進(jìn)正泰集團(tuán)，投資2.3億元開發(fā)的數(shù)字化車間幾乎看不到工人。這家國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)光伏發(fā)電投資運(yùn)營(yíng)商正計(jì)劃以“電”為中心，在“發(fā)、輸、變、配、用”的各環(huán)節(jié)實(shí)施全面智能升級(jí)，打造智能電氣系統(tǒng)解決方案的產(chǎn)業(yè)群……

“面對(duì)‘互聯(lián)網(wǎng)+’這一時(shí)代命題，傳統(tǒng)制造更要搶占先機(jī)。不想被變化所拋棄，就得擁抱變化。”南存輝深有感觸。

系統(tǒng)思維：“簡(jiǎn)政放權(quán)、降低稅費(fèi)，形成制度供給合力”

機(jī)器人，制造業(yè)皇冠頂端的明珠。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，中國(guó)市場(chǎng)上，多軸機(jī)器人國(guó)外公司占90%，焊接領(lǐng)域國(guó)外公司占84%，汽車制造領(lǐng)域國(guó)外公司占90%——三個(gè)數(shù)字揭示了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的窘境。中國(guó)機(jī)器人企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題不是“狼來(lái)了”，而是如何在“遍地狼群”的市場(chǎng)上搶回地盤。

新松集團(tuán)——“中國(guó)機(jī)器人第一股”，以“中國(guó)機(jī)器人之父”蔣新松院士的名字命名的新松公司，成立15年來(lái)不斷突破機(jī)器人生產(chǎn)的核心技術(shù)，改寫了中國(guó)機(jī)器人只有進(jìn)口沒(méi)有出口的歷史，成為寶馬、通用、福特等世界級(jí)企業(yè)的全球采購(gòu)供應(yīng)商。

總部位于沈陽(yáng)的新松集團(tuán)近年來(lái)加快向杭州的布局。

“較之北京、上海，杭州有成本優(yōu)勢(shì)。另外，我更看重這里的創(chuàng)新氛圍和投資環(huán)境。”新松集團(tuán)副總裁、杭州新松總經(jīng)理李正剛回答說(shuō)，簡(jiǎn)政放權(quán)、降低稅費(fèi)，形成制度供給合力，這為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境。

下好簡(jiǎn)政放權(quán)“先手棋”——杭州已基本實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目審批市、區(qū)兩級(jí)扁平化管理，財(cái)政管理體制改革、城市管理體制改革加速推進(jìn)，2015年《關(guān)于降成本減負(fù)擔(dān)去產(chǎn)能全面推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》的出臺(tái)提出了32條含金量極高的政策舉措，惠及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

加快創(chuàng)新投入力度——2015年杭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值增速均高于全部工業(yè)增速，分別達(dá)到9.8%、9.4%、13.5%。杭州加快“機(jī)器換人”為重點(diǎn)的有效投入，2015年完成工業(yè)投資930億元，其中技術(shù)改造投入630.6億元，實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目675個(gè)。

主攻智能制造——杭州市出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)杭州市智能制造促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，打造了“工廠物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用杭州模式。

“2015年，杭州經(jīng)濟(jì)時(shí)隔三年重返兩位數(shù)增長(zhǎng)，達(dá)10.2%，信息經(jīng)濟(jì)增加值占ＧＤＰ比重上升到23%。”在杭州市經(jīng)信委主任洪慶華看來(lái)，這背后是供給側(cè)改革激發(fā)的新活力，是思維方式與思想觀念的一場(chǎng)深刻變革。

摘自 光明日?qǐng)?bào)