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重視科技成果轉化 激發(fā)民企創(chuàng)新活力
  • 作者:王晶晶
  • 點擊數:989     發(fā)布時間:2016-03-16 17:22:00
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近期召開的國務院常務會議提出了支持科技成果轉移、轉化的一攬子措施。隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),科技創(chuàng)新成為經濟增長的新動力之一,其中,創(chuàng)新型中小企業(yè)日漸顯示出增長的活力和潛力。專家認為,科技創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機的源泉。民營企業(yè)要善于借助外部環(huán)境,加大科技創(chuàng)新力度,同時,還要做好市場營銷。此外,政府、科研單位更應重視科技成果轉化的 “最后一環(huán)”,讓科技成果真正惠及企業(yè)。

借助外部環(huán)境加大科技創(chuàng)新力度

“民企要根據當前所處的行業(yè)和發(fā)展階段,設計好企業(yè)的經營模式,告別前期粗放經營的成長方式,更要用科技創(chuàng)新來武裝企業(yè)。 ”國務院國資委研究中心研究員胡遲表示,隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),“互聯(lián)網+”等新興產業(yè)日漸興起,完善公司治理結構和更新經營模式,是民企發(fā)展立足首要解決的問題,但是科技創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機的源泉,同樣不容忽視。

當前,我國的民營科技企業(yè)只占民營企業(yè)的2%-3%,絕大部分民營企業(yè)在科技研發(fā)上的投入相對較低,大都不依靠技術為核心來獲得高額收益。

民建會員、中國民營科技促進會副會長汪斌認為,這主要是由于科技創(chuàng)新的周期長,且需要大量的資金和人才投入,民企往往到研發(fā)后期“心有余而力不足”。大多數民企在戰(zhàn)略規(guī)劃上,為了追求短期效益,創(chuàng)新研發(fā)的動力不足。

汪斌表示,首先要提高民企科技創(chuàng)新的意識。企業(yè)獲得高額附加值才更有利于長遠發(fā)展,這需要靠高門檻、高技術含量,歸根結底還是要靠科技投入。當前我國經濟下行壓力大,企業(yè)面臨著較大的生存壓力,而留下來的、生命力強的企業(yè)往往是高科技含量的企業(yè)。汪斌建議傳統(tǒng)民企要轉變觀念,加大科技研發(fā)投入,朝中高端發(fā)展。

“民企在科技創(chuàng)新上最缺乏的是人才。 ”胡遲說,當前,從國家層面到各省市都營造了良好的科技創(chuàng)新環(huán)境,又因民企機制靈活,與市場比較貼近,對市場需求和消費者變化都有敏銳的觸角,在產品創(chuàng)新上更有動力。相比市場和資金,胡遲認為當前民企在科技創(chuàng)新上最缺乏的是人才支撐。

“假舟楫者,非能水也,而絕江河。”胡遲認為民企要更善于借助外力做好科技創(chuàng)新。一是民企要積極引進社會人才,用好第三方的社會服務機構以及研發(fā)平臺。二是結合“互聯(lián)網+”,用好諸如“中國制造2025”和國家出臺的一系列鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的政策,發(fā)展政府鼓勵支持的產業(yè)領域,獲得相關政策支持,減少創(chuàng)新風險。三是及時抓住混合所有制和國企改革重組的機遇,及時進行科技創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。

汪斌則建議,瞄準市場動向,一是有研發(fā)條件的企業(yè)要利用好企業(yè)內部的研發(fā)團隊,自產自銷。二是與高校、研發(fā)團隊合作,購買技術。但是,在有條件的基礎上,仍然要建立企業(yè)自身的研發(fā)團隊。三是,當前國家關于創(chuàng)新的政策一般惠及于發(fā)展較好的企業(yè)?!岸钚枰龀值囊话阈云髽I(yè)難享受到政策福利,建議扶持政策應更具普惠性。 ”

重視科技成果轉化的“最后一環(huán)”

值得注意的是,我國科技資源配置不合理,利用效率低,大量的科研成果變“陳果”,不能及時轉化為應用技術的問題十分突出。有數據顯示,我國科技成果轉化率僅為10%左右,另據世界銀行統(tǒng)計,我國的科技成果轉化率平均只有15%,遠低于發(fā)達國家40%-50%的水平。雖然有分析認為,兩者在統(tǒng)計口徑等方面不盡一致,但多方面的數據顯示,我國現(xiàn)實的科技成果轉化水平的確低于發(fā)達國家的水平。

“‘科技成果轉化’在近年來一直是社會關注的熱詞,而我國科技成果轉化水平偏低也一直是不爭的事實?!闭劶翱蒲谐晒D化不高的問題,汪斌認為,一是由于大多科技研發(fā)并不全來自市場需求,有些不是社會亟須的,轉化的過程就會很困難。二是在技術轉化上,政府在支持前期研發(fā)的基礎上,還應繼續(xù)推進一步,而不是讓科研成果成為“棄嬰”。

對此,汪斌建議,首先,科技研發(fā)和新產品開發(fā)一定要做好前期的市場調研,從實際應用出發(fā),且研發(fā)出來一定要讓市場檢驗,并制定檢驗標準來加強對產品的驗收。其次,在科技產品的市場推廣上,要培育出一批精通科技成果轉化的綜合性人才,既懂市場同時又懂技術。

胡遲建議,首先,要完善我國的產學研一體化機制,讓科技創(chuàng)新和市場需求有機銜接。其次,加大研發(fā)成果在商業(yè)和應用方面的投入,有效對接市場。胡遲以日、韓為例,其科技成果轉化層面的投入要遠遠高于我國。相比日、韓,我國研發(fā)出技術或產品后,到商業(yè)化運作上往往因人力、資金的投入不足而停滯,不能和市場有效銜接。再次,企業(yè)要學會用好“大數據分析”,掌握市場的動向和需求,甚至引領市場需求,并加大對產品中試階段的投入。最后,政府在政策實施的過程中,要重視政策落實效果,不斷檢驗、調整、完善,使之發(fā)揮出最大效果。

為科技創(chuàng)新出“十”招

汪斌對民企尤其是民營科技企業(yè)在如何做好科技創(chuàng)新上支了十招:第一,組建一個有靈魂人物的團隊。第二,重視知識產權。第三,尋找“吃螃蟹”的人,在試點中采集到有效數據,改進產品功能,精確市場定位,挖掘出技術創(chuàng)新中的更多潛力,為將來投放市場做足準備。第四,組織權威鑒定。第五,建立標桿客戶。第六,多渠道宣傳。第七,適時引入創(chuàng)投機構。第八,帶好隊伍發(fā)揮合力。第九,關注國家各項扶持政策。第十,推動行業(yè)標準的制定。

有了好的技術和產品,如何打開市場?汪斌同樣認為,民營企業(yè)機制靈活,有市場優(yōu)勢。在具體做法上,要對用戶、員工、股東承擔責任。首先,依靠科技,不斷更新產品來滿足用戶需求,讓產品始終處于行業(yè)領先地位是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的根基;其次,用好激勵機制,加強戰(zhàn)略合伙人概念,共同做大市場;再次,用好產業(yè)鏈的上下游和相關資源,在營銷層面下功夫。

摘自《中國高新技術產業(yè)導報》

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