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雖然生活中沒有什么是完全確定的，但是無限地接近確定，則百利而無一害。這就是艾默生過程管理的項目確定性新方法所遵循的原則，這種新方法能夠幫助過程控制和自動化用戶削減成本、降低復(fù)雜性并適應(yīng)項目變化，進而實現(xiàn)最佳運營績效。

本周，在丹佛科羅拉多會議中心舉行了2015艾默生全球用戶交流會。開幕日當(dāng)天，艾默生過程管理就項目確定性召開了新聞發(fā)布會。期間，眾多艾默生的專家、合作伙伴以及最終用戶進行了交流。

尋求簡便 

由于成本超支和進度滯后，在油氣勘探和生產(chǎn)、烴和天然氣加工、化工、制藥和其他加工工業(yè)中，每年有數(shù)十億美元都打了水漂。艾默生系統(tǒng)和解決方案總裁Jim Nyquist表示，據(jù)報告顯示全球65%價值超過10億美元的項目和全球35%低于5億美元的項目都以失敗而告終——如果項目失敗定義為預(yù)算超支至少25%和進度滯后50%。 

“當(dāng)由于預(yù)算超支、進度滯后，項目無法持續(xù)實施時，工業(yè)企業(yè)就會如履薄冰。”Nyquist表示。“今年夏天，我們委托的第三方研究表明，項目的復(fù)雜性是導(dǎo)致這些問題的主要原因。我們不能繼續(xù)一味照搬。雖然油價下跌已為我們敲響了警鐘，但是相同項目的最佳范例還遠遠不夠。我們需要從根本上改變我們做事情的方式。一些客戶反映，就項目成本和復(fù)雜性而言，我們需要在整個行業(yè)范圍內(nèi)重新設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，一般在20-30%范圍內(nèi)，而且這些項目的執(zhí)行需要具有更好的可預(yù)測性和可靠性。” 

Nyquist補充道，Industry Project Analysis（IPA)）的最新研究對2000-2015年期間的400個全球油氣項目進行了分析，研究發(fā)現(xiàn)如果由具有最佳績效的公司來執(zhí)行這些項目，對于標(biāo)準(zhǔn)化的10億美元項目來說，項目成本可節(jié)約54%，時間可節(jié)省49%。他解釋說，通常10億美元的項目，如果由具有最差績效的公司去完成，成本將高于16億美元，工期為4年零5個月，而如果由具有最佳績效的公司去做，成本僅僅為7億5千萬美元，工期為2年零3個月。 

“如果我們可以將績效最差的三家公司升級到當(dāng)今具有最佳績效的公司，那么，這將帶來著每年4300億美元的價值機會。”Nyquist說道。“這就是為什么我們需要以不同的視角看待項目的原因所在，也是為什么我們宣傳項目確定性的原因所在。項目確定性是艾默生的革新方式，即通過削減成本、降低復(fù)雜性以及適應(yīng)變化來實現(xiàn)最佳績效。” 

削減成本和降低復(fù)雜性 

首先，項目確定性始于客戶工程和設(shè)計研究期間的前期溝通，定義項目目標(biāo)以及確定實現(xiàn)這些目標(biāo)的高影響力策略。盡管自動化僅占大部分項目投資的4%左右，但是自動化卻能夠簡化自動化范圍以外的項目流程。 

艾默生全球項目運營副總裁Kevin Jackson報告稱，項目確定性能夠削減不必要的工作，提高必要工作的效率以及消除返工情況，從而減少人工成本，還能夠避免重新鋪設(shè)管路、結(jié)構(gòu)性改造和電氣部件的需要，從而減少材料成本并促進具有“適用性”和規(guī)模合理的工程設(shè)計。 

“例如，以近期的一個項目為例，之前該項目配置了18,000個I/O，需要32個機柜，使用CHARM的電子布線技術(shù)之后，常規(guī)的I/O點減少了37%，只需20個機柜；而使用智能接線盒的電子布線技術(shù)又為該項目減少了95%的I/O，且僅需1個機柜，總共節(jié)省了1400萬美元。”Jackson說道。 

“此外，最近的一個集成油井測試的解決方案，通過在7個單元中削減分離器、閥門和儀表需求，減少60%的管路鋪設(shè)需求，以及減少工程、施工需求和泄漏點，共節(jié)省了350萬美元。另外，通過識別常見和重要的部件并對這些部件進行成本/風(fēng)險分析，在零部件的資金支出方面，為最終用戶削減了2300萬美元。” 

Jackson補充道，項目確定性能夠通過改善協(xié)作而降低依賴性，根據(jù)整個項目進度調(diào)整自動化方案，從而加強信息流動以減少錯誤和返工，進而降低項目的復(fù)雜性。這意味著，要將過去緊緊綁在一起的硬件和軟件進行分離。通過它，還能在虛擬服務(wù)器的云中完成許多設(shè)計和組態(tài)任務(wù)，這有助于項目的遠程協(xié)作，讓過程自動化遠離可怕的關(guān)鍵路徑，以及減少成本高昂、時間緊迫的現(xiàn)場操作。 

“項目復(fù)雜性還能夠消除供應(yīng)商之間的依賴性，消除瓶頸并允許并行的工作流，從而減少項目復(fù)雜性。”Nyquist解釋道。“同樣，我們將采用創(chuàng)新型技術(shù)改進數(shù)據(jù)和存檔的復(fù)雜性，這種技術(shù)具有項目數(shù)據(jù)來源唯一以及自動存檔等功能。” 

項目數(shù)據(jù)鏈路 

事實上，這種具有唯一來源的技術(shù)被稱為項目數(shù)據(jù)鏈路，它也是在2015年艾默生全球用戶大會的開幕日發(fā)布的。它是一種項目工程環(huán)境，在資本項目中有助于降低復(fù)雜性和適應(yīng)變化。隨著承包商和利益相關(guān)者的不斷增多，項目會變得越來越復(fù)雜，此時項目數(shù)據(jù)鏈路能夠連續(xù)高效地將項目信息——包括標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫和儀表索引——從多信源轉(zhuǎn)換為項目交付對象，從而使項目脫離關(guān)鍵路徑。它可以通過將規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化為具有可追溯性的唯一數(shù)據(jù)源和集成的變更管理系統(tǒng)，從而減少項目風(fēng)險。 

Jackson報告稱，項目確定性能夠不斷使自動化脫離關(guān)鍵路徑，從而適應(yīng)后期變化，然后通過消減這些變化通常所需的常規(guī)工作，幫助用戶適應(yīng)必要的改變。項目數(shù)據(jù)鏈路還可以允許多個供應(yīng)商、工程公司和其他利益相關(guān)者獲取項目信息，包括：與現(xiàn)場設(shè)備和分布式系統(tǒng)有關(guān)的規(guī)格以及控制邏輯和組態(tài)。此外，它可以將以各種格式提供的數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化，以便所有可用信息以統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的格式顯示。 

由于項目信息的完整性在后期項目變更過程中尤為重要，因而需要不斷更新項目數(shù)據(jù)鏈路；這樣在發(fā)生變更時，它將會自動與系統(tǒng)中的信息進行匹配，確定需要更改的信息，并自動發(fā)送更新信息到DeltaV DCS，并審查追蹤所變更的信息。在關(guān)鍵的項目后期，這樣能夠節(jié)省時間，減少錯誤發(fā)生。 

“用戶能夠迅速判斷他們是否獲得了所需數(shù)據(jù)，迅速決定他們是否需要改變生產(chǎn)策略，并可以節(jié)約時間，減少計劃和返工。”Jackson補充說。“在過去，工廠驗收測試（FAT）期間，所有人都會聚集在一起，所以車間可能會有1,200個人，這樣成本會非常高。現(xiàn)在，我們可以盡早通過虛擬FAT遠程檢查硬件和軟件，這可以顯著降低風(fēng)險。” 

智能調(diào)試 

最后，流程會議上發(fā)布的艾默生第三項產(chǎn)品—智能調(diào)試，它是一款過程輔助技術(shù)，能夠極大地節(jié)約自動化調(diào)試的時間并減少工作量—對項目確定性會起到輔助作用。智能調(diào)試能夠減少前往現(xiàn)場的次數(shù)，減少任務(wù)量，適應(yīng)后期項目變更，從而在嚴(yán)格的移交期限內(nèi)完成自動化項目。智能調(diào)試是先進技術(shù)的產(chǎn)物，它融合了CHARM電子布線技術(shù)和AMS設(shè)備管理器軟件，能夠讓自動化方案脫離關(guān)鍵路徑。 

隨著DeltaV和AMS Suite版本13的發(fā)布，智能調(diào)試使自動化項目的實施更加簡單。從最初的設(shè)備連接到最后的系統(tǒng)測試，用戶可以節(jié)省自動化調(diào)試活動所花費的時間，項目進度可以提前數(shù)周，進而可以節(jié)約成本。 

到達項目現(xiàn)場后，可以立即將預(yù)先標(biāo)記的智能設(shè)備連接到附近接線盒中的任意信道上，因此無需等待布線設(shè)計的完成。智能調(diào)試還能夠自動搜索和識別所有智能設(shè)備，然后綁定組態(tài)，從而消除潛在誤差。為了進一步加快項目實施，根據(jù)預(yù)組態(tài)模板，可以對所有設(shè)備同時進行設(shè)備組態(tài)。使用數(shù)字通信就可以在控制室輕松而安全地進行測試，無需工作人員到現(xiàn)場去確認(rèn)。 

“智能調(diào)試可以減少調(diào)試時間，過去常規(guī)調(diào)試時間為140分鐘，現(xiàn)在是25分鐘，將來會是10分鐘。”Jackson說。