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石油和天然氣價格下跌、美元走強和全球經濟的不確定性，將會改變許多流程工業的命運，但是自動化工程師深諳多種機會，讓一切不再那么糟糕。2015艾默生全球用戶交流會的主題“提升專長才是正道”，艾默生過程管理總裁Steve Sonnenberg 10月12日在丹佛舉行的主題演講上對與會者說道。

“對于我們所有人來說，這都將是一個巨大機遇。”Sonnenberg表示。“通過提升專長，油氣公司可以提高效率、降低成本，從而變得更加強大。工業公司可以利用更低的原料和能源價格，以提高生產率和設備利用率。” 

“您的公司又該如何應對呢？”Sonnenberg問道。“在我拜訪各國客戶期間，與我交流的執行主管們都認為革新勢在必行。并且在董事會的壓力下，他們表示現在必需不能再和其他人一樣了，必須有所革新。” 

在任何領域，績效都可以按等級區分，但只有25%的人員、設備或公司具有最佳績效。這不是單一的綜合評分——評判的領域不同（例如，安全、廢品和返工、資產收益等），等級自然也不同。 

可靠性必須顯而易見 

例如，研究表明工廠利用率最低為84%，最高為97%。“對于大型精煉廠來說，1%意味著每年800萬美元的收益。”Sonnenberg說。“顯然，您希望把一個處于困境中或效益一般的工廠打造成最卓越的工廠，然后讓它持續保持最佳績效。但是，如何才能做到呢？” 

自動化工程師知道如何實現工廠效益最佳，但是在效益達到頂峰的時候，如何更上一層樓呢？您需要找到一個杠桿—一種不同的方法。以不同的視角看待問題。例如，與其應對過多的天然氣燃燒——不如利用大數據和預測技術在事情發生之前，提前15分鐘預測到。 

盡管利用率更低，“低效維護的成本仍然是高效維護的3.5倍。”Sonnenberg說道。“如果所有公司都采用頂尖的預測性維護，那么全球就有可能節省500億美元。”在安全、利用率以及能源成本領域，您也可以找到類似的機遇。 

“最佳績效用大寫R表示可靠性——作為工廠整個生命周期中所發生事件的一部分。”Sonnenberg表示。“在整個運營以及每個層面的業務中，R可靠性需要使用集成的信息、系統和工作流程。眾所周知，高風險，高回報。所以您應該將時間和金錢花在那些最重要的領域。確保所有的設備正確就位并將其連接起來，那么正確的人就會在正確的時間得到正確的信息—您可以從反應式維護轉換為基于實際狀況的維護。” 

“R可靠性不僅僅是維護部門的職責，也是經營戰略。對于新建工廠來說，如果從一開始就將可靠性設計融入其中，就可以多生產18天，并節約4000多萬美元的維護費用。”Sonnenberg說道。“這是一種革新。” 

失敗的項目不勝枚舉 

艾默生系統和解決方案總裁Jim Nyquist談到了在工業實施項目過程中需要采取的革新策略。“如果將失敗的項目定義為預算超支至少25%和/或進度滯后50%，那么在價值超過10億美元的項目中，現在有65%的項目以失敗告終，而對于價值低于5億美元的項目來說，有35%的項目以失敗告終。”Nyquist表示。“預算增加了，但支出增加的更多，尤其是大型項目。” 

項目失敗的原因很多，有的是因為現在很多項目的規模較大又很復雜，有的是因為場地偏遠，在道路、電力和人員的可用性方面困難重重。一個重要的影響因素就是項目過程中的變化。 

最終導致具有不確定性和復雜性的定制化（獨特）項目越來越多，從而導致成本超支，進度滯后。“自動化雖然不是主要原因，但卻可以帶來重大改變，在項目啟動階段發可以揮關鍵作用。”Nyquist說道。“如果自動化（僅占您整個項目投資的4%）能夠變成您的有效杠桿，對整個項目帶來重大而顯著的影響，您愿意放手一試嗎？” 

“整體項目預算減少20-30%，實現這個目標將會輕而易舉，而我們需要找到一些方法增加項目的可預測性和可靠性。”Nyquist說。“在過去的幾年里，我們與許多用戶和承包商進行過合作，共同探索工業企業如何實現這么重要的目標。”Nyquist說道。“我們結合了集體項目經驗，我們也從您身上得到了非常多的深刻見解。” 

“我們還與像Independent Project Analysis (IPA)這樣的合作伙伴共事，IPA是評效資本項目的公司，我們發現完成最佳項目所花費的成本和時間是執行情況較差或最差項目的一半左右。 

換個說法就是，最佳項目執行者的效率是最差項目執行者的兩倍。” 

Nyquist認為最佳項目取得成功的三個必要條件是： 

1、削減成本 

2、降低復雜性 

3、適應變化 

“這三個條件都可以實現，這就是為什么現在艾默生可以引以為豪地對外宣傳項目確定性。”Nyquist表示。 

未來藍圖 

“通往最佳項目績效的道路就在我們眼前。”Nyquist說道。“我們擁有專業技和經過實踐的方法。但是，還需要最終用戶、承包商和艾默生之間的共同協作和努力。” 

“新技術可以實現項目確定性，但是只有我們革新了流程和方法才能實現。如果那樣做，我們就能成功地通過革新的方式來執行項目，讓資本項目重新具有項目確定性。” 

無論是為了項目執行還是R可靠性，或是基于其他原因，提升您的自動化專業技能，從而提高操作效率，您如何才能找到正確的杠桿呢?“以不同的視角看待問題，深入探索，有效組合，并找到適合您的方式。”Sonnenberg說道。“到時候，您可以依賴艾默生，讓它成為現實。我們將會幫助您實現最佳運營績效。我們擁有技術、專業知識以及經驗。我們已證明我們可以做到，而且我們愿意與您一起去實現最佳績效。”