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《財(cái)經(jīng)》雜志封面文章:新新經(jīng)濟(jì)(下)
  • 點(diǎn)擊數(shù):902     發(fā)布時間:2009-09-24 13:36:46
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    第三部分

 

  資本與知識的位置

  投資人要承擔(dān)遠(yuǎn)大于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”時代的投資風(fēng)險,因?yàn)樯a(chǎn)的總成本的絕大部分都必須“一次”投入,而后來的整個生產(chǎn)周期都將成為名副其實(shí)的“回報(bào)期”(或虧損)

  ▲“生產(chǎn)部門”將主要就是研發(fā)部門——每個工人都是方案設(shè)計(jì)師

  ▲初期的高投入與后續(xù)期間的純粹回報(bào),是“生物技術(shù)經(jīng)濟(jì)”與以往一切經(jīng)濟(jì)的最大差別所在

  ▲中國如果不打算放棄即將到來的生物材料經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展機(jī)會,就必須馬上對高等教育體制進(jìn)行徹底的改革

  上面的全部討論引導(dǎo)我們得到“生物-材料”生產(chǎn)過程的三個特征:(1)由于能夠把一切不同種類的生產(chǎn)都轉(zhuǎn)化為單一類型的生產(chǎn)過程,基于納米技術(shù)的生產(chǎn)過程將具有極強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而如此強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著不論納米技術(shù)的工藝成本多么高昂,只要生產(chǎn)規(guī)模足夠大,單位產(chǎn)品的價格就總能夠降低到足以與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相競爭的水平;(2)基于納米技術(shù)的“生物-材料”的生產(chǎn)過程的總成本的絕大部分將表現(xiàn)為初始成本,因?yàn)樯锊牧系淖孕迯?fù)和自適應(yīng)能力將大大降低生產(chǎn)的初始投入之后的“維持成本”,這一特征與上述“強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”特征是一致的;(3)在“新新經(jīng)濟(jì)”里,生產(chǎn)的“勞動力”要素將主要投入到研發(fā)部門而不是生產(chǎn)部門,因?yàn)樯a(chǎn)過程只能由微小尺度的機(jī)器人來完成。或者說,“生產(chǎn)部門”將主要就是研發(fā)部門——每個工人都是方案設(shè)計(jì)師。

  基于上述的三個特征,主要是(2)和(3),我們可以進(jìn)一步討論“新新經(jīng)濟(jì)”對資本市場和知識活動的要求。其實(shí)我們從目前已經(jīng)在北美和歐洲初步興起的“生物-材料”經(jīng)濟(jì)可以觀察到新的資本與知識的活動方式。

  大致而言,特征(2)要求投資人承擔(dān)遠(yuǎn)大于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”時代的投資風(fēng)險,因?yàn)樯a(chǎn)的總成本的絕大部分都必須“一次”投入,而后來的整個生產(chǎn)周期都將成為名副其實(shí)的“回報(bào)期”(或虧損)。目前在基因與生物技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的“應(yīng)用分子基因公司”(Applied Molecular Genetics,AMGN),在完全沒有任何產(chǎn)品時已經(jīng)私募了2000萬美元,又在其后的5年內(nèi)三次公開招股,最后,終于在1989年把它的第一個產(chǎn)品拿到市場上,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入就達(dá)到1億美元,到1998年底,這家公司僅靠這“第一個”產(chǎn)品就在醫(yī)藥市場上創(chuàng)造了年收入14億美元的業(yè)績。附圖是從奧利佛著作中復(fù)制下來的,它說明了我在這里討論的特征(2),即初期的高投入與后續(xù)期間的純粹回報(bào)。在奧利佛看來,這是“生物技術(shù)經(jīng)濟(jì)”與以往一切經(jīng)濟(jì)的最大差別所在。

  在納斯達(dá)克掛牌交易的股份公司的資料表明,“新新經(jīng)濟(jì)”部門的上市公司的資本規(guī)模,不論是IPO還是流通股票總量,通常比“新經(jīng)濟(jì)”部門里同樣年齡的公司大10倍。這意味著在“新新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域里投資的風(fēng)險要比在“新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域里的投資風(fēng)險高得多,從而投資人對金融市場和相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制的完善程度的要求也高得多。這進(jìn)一步意味著,當(dāng)家族公司難以支持“新新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展時,亞洲各新興金融市場將面臨比歐美成熟金融市場嚴(yán)峻得多的挑戰(zhàn)。換句話說,當(dāng)資本規(guī)模增加了十倍時,“新新經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)將以十倍的速率向成熟的、規(guī)模大得多的金融市場聚集。

  現(xiàn)在討論特征(3)的含義,我相信這是對我們國內(nèi)的各種現(xiàn)存機(jī)制最具挑戰(zhàn)性的“新新經(jīng)濟(jì)”特征。這一特征意味著,那些進(jìn)入“生物-材料”領(lǐng)域的企業(yè)將直接從大學(xué)生或研究生中“招工”。即便在目前的“新經(jīng)濟(jì)”里,例如在光纖設(shè)備制造業(yè),所謂“工人”已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的工人,而是能夠熟練操作光學(xué)儀器并且懂得相當(dāng)高深的光學(xué)原理的“師傅”,或者干脆些說吧,他們許多都是曾在國內(nèi)大學(xué)教過課的教授們。據(jù)我所知,也正是因?yàn)樘狈@樣的“教授工人”,美國的光纖設(shè)備業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重限制。

  目前的生物技術(shù)企業(yè)的資料表明,在那里就業(yè)的“工人”大部分必須有博士學(xué)位或“博士后”資歷。要知道,這些企業(yè)為每名“工人”投入了每年10萬美元以上的研究開發(fā)資金,并且指望著達(dá)到平均50%的回報(bào)率呢。

  為緩解人力資本的匱乏,目前在美國處于領(lǐng)先地位的生物技術(shù)公司直接與主要大學(xué)的基礎(chǔ)研究部門建立了合作關(guān)系,著名者包括Genentech(基因技術(shù)公司)和Monsanto。大致而言,大學(xué)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究,它們從生物技術(shù)公司那里拿到大筆的研究資金(通常以百萬美元為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的“單位”投入),生物材料技術(shù)公司負(fù)責(zé)研究開發(fā)和市場預(yù)測,然后他們再把新技術(shù)轉(zhuǎn)讓給擁有龐大市場份額和更容易獲得藥品管理局批準(zhǔn)的老牌制藥公司(技術(shù)轉(zhuǎn)讓,有時或更經(jīng)常地,是以公司“并購”方式來實(shí)現(xiàn)的)。加州大學(xué)系統(tǒng)僅1996年當(dāng)年就從藥品專利轉(zhuǎn)讓獲得6300萬美元收入。當(dāng)然,大學(xué)投資也有虧損的時候,波士頓大學(xué)眼看著自己的9000萬美元基金在幾年內(nèi)縮小到400萬美元。因此,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者更愿意與研發(fā)公司合作,包括最大的制藥公司如Merck和Pfizer。

  在世界地圖上,按照分布密度和研究力量排列,加拿大是僅次于美國的生物技術(shù)研究中心。1997年美國有1710個研究中心,加拿大有409個,歐洲有500個,以色列有72個,日本有170個;然后是韓國,只有1個政府研究中心,但其研究成果已經(jīng)為世界同行矚目。中國之大,1997年只有3個這樣的研究中心,與印度尼西亞一樣;而在馬來西亞,這樣的研究中心有12個,在菲律賓有2個,香港有4個,印度有2個,巴基斯坦1個,古巴6個,墨西哥1個,阿根廷21個,智利1個,巴西7個,特利尼達(dá)和多巴哥1個,新西蘭40個,澳大利亞154個,肯尼亞1個,埃及1個。不妨認(rèn)為,這樣的地理分布大體上反映了生物材料技術(shù)的人力資本分布狀況。當(dāng)然,基因和生物技術(shù)的研發(fā)在很大程度上取決于政府和社會公眾的態(tài)度,因?yàn)樗婕皬V泛的倫理和法律問題。

  由于基因、生物、納米技術(shù)的人力資本培養(yǎng)是一個長期的過程,大學(xué)教育以及以大學(xué)為研究基地的基礎(chǔ)研究便顯得格外關(guān)鍵。而且,在這一領(lǐng)域里,綜合性大學(xué)(特別是有附設(shè)醫(yī)院的大學(xué))的臨床和研發(fā)優(yōu)勢日益突出。以美國為例,在這方面領(lǐng)先的大學(xué)是:哈佛、霍普金斯、康奈爾、波士頓、華盛頓西雅圖、麻省理工和普林斯頓(納米技術(shù))、紐約州的西拉丘斯大學(xué)(生物計(jì)算機(jī)技術(shù))。

  中國如果不打算放棄即將到來的生物材料經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展機(jī)會,就必須馬上對高等教育體制進(jìn)行徹底的改革。這是另一話題,此處不再贅述。

  最后,讓我繼續(xù)引述奧利佛的話作為本篇文章的結(jié)語:在工業(yè)時代,我們征服了空間;在信息時代,我們征服了時間;現(xiàn)在,通過“生物材料”時代,我們將征服物質(zhì)本身。

  資料:波浪理論預(yù)測2012年大限

  在半個世紀(jì)以前,股票分析家埃略特提出了“波浪理論”,這一理論可以從往前推溯幾百年前由意大利數(shù)學(xué)家菲波納西所發(fā)現(xiàn)的兔子生殖規(guī)律,埃略特以這一理論對股市作出驚人準(zhǔn)確的預(yù)測。事后,人們認(rèn)識到,埃略特的分析技術(shù)其實(shí)就是混沌理論的所謂“分型(fractal)”在股票市場上的運(yùn)用。
  埃略特推斷,人類300年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以分作三個上升的階段和兩個下降的或“調(diào)整”的階段:(1)1776至1850年是第一個上升的階段;(2)1850至1857年是第一個調(diào)整階段;(3)1857至1929年是第二個上升階段;(4)1929至1942年是第二個調(diào)整階段;(5)1942至2012年是第三個上升階段,也就是三百年周期的最后一個波浪——第五浪。


  現(xiàn)代波浪理論研究代表人物普列希特(R.Prechter)1997年發(fā)表《大熊市理論》(The Grand Bear Theory),對埃略特預(yù)測作現(xiàn)代性解讀:1972至1978年“石油危機(jī)”引發(fā)的將近十年的世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整(從能源浪費(fèi)型技術(shù)轉(zhuǎn)入節(jié)能技術(shù)和環(huán)保技術(shù))剛好是埃略特預(yù)測的第五浪潮的第一個調(diào)整過程,也就是第五浪潮里的第二個“子浪潮”。而90年代世界經(jīng)濟(jì)普遍繁榮的期間,是這第五浪潮的第三個子浪潮。1997年10月發(fā)生的美國股票市場的大調(diào)整過程,是第四個子浪潮。然后,人類將進(jìn)入第五個浪潮的第五個子浪潮,并且在2012年結(jié)束這一浪潮,這一個三百年周期的最后一個浪潮的最后一個子浪潮。

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