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來源：中國(guó)能源報(bào) 

    隨著5號(hào)機(jī)組第一罐混凝土順利澆筑，紅沿河核電項(xiàng)目拉開了中國(guó)核電建設(shè)重啟的大幕。作為東北地區(qū)第一座核電站和規(guī)模最大的能源建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)也是中國(guó)首次四臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化建設(shè)的核電項(xiàng)目，紅沿河核電工程的建設(shè)離不開一支敢打敢拼、經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于創(chuàng)新的建設(shè)隊(duì)伍。

    自2006年起，中國(guó)核建扛起了紅沿河核電站的建設(shè)任務(wù)，其所屬的中核華興、中核二三等公司從一期工程到二期工程，承擔(dān)了項(xiàng)目土建、全部核島設(shè)備安裝、調(diào)試服務(wù)和維護(hù)工作。經(jīng)過數(shù)以萬計(jì)建設(shè)者三千多個(gè)日日夜夜的努力，曾經(jīng)貧瘠荒蕪的土地，已被整齊有序的核電廠區(qū)取代，四座高聳的核島讓東北老工業(yè)基地散發(fā)出新的魅力。

    技術(shù)創(chuàng)新打造新標(biāo)桿

    技術(shù)創(chuàng)新是核電站建設(shè)的永恒主題。

    作為東北地區(qū)的首座核電站，紅沿河核電冬季施工成為首要難題。每年的11月14日至次年4月1日，紅沿河日平均氣溫穩(wěn)定低于5攝氏度，極端最低氣溫為零下28.7攝氏度，而且雨雪稀少，干冷風(fēng)大，六級(jí)以上大風(fēng)天氣約占全年65%，冬期施工時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)140天。低溫大風(fēng)天氣為設(shè)備吊裝、電纜敷設(shè)、焊接、無損檢測(cè)、灌漿、水壓試驗(yàn)等施工帶來了極大的困難。

    如何保證低溫環(huán)境下混凝土的連續(xù)施工？如何解決反應(yīng)堆廠房筏基分層分段施工時(shí)間長(zhǎng)、投入大的問題？如何高效率地完成焊接？

    中核華興創(chuàng)新應(yīng)用的“負(fù)溫環(huán)境下核電站混凝土施工技術(shù)”，保證了紅沿河核電站開工至今在冬季施工共澆筑的約6.5萬立方米混凝土無一例質(zhì)量事故。該技術(shù)不僅解決了嚴(yán)寒環(huán)境下混凝土連續(xù)施工的難題，保證了施工進(jìn)度，縮短了建造工期，而且為后續(xù)在北方寒冷地區(qū)開展核電工程建設(shè)提供了可靠經(jīng)驗(yàn)。

    作為紅沿河核電項(xiàng)目中又一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，筏基混凝土整澆施工技術(shù)不僅開創(chuàng)了核電建設(shè)筏基整體施工的先河，也在業(yè)界迅速得到推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。“CPR1000堆型核島反應(yīng)堆廠房筏基混凝土整澆施工技術(shù)”課題榮獲2009年工業(yè)和信息化部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)并獲得國(guó)家級(jí)專利。

    此外，鋼襯里壁板安裝脈沖鎢極氬弧自動(dòng)焊新工藝，縮短了施工工期，節(jié)約了成本，榮獲2009年度中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)“技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”和“2010年度國(guó)家級(jí)工法”，以該工藝申請(qǐng)的“核電站鋼襯里壁板現(xiàn)場(chǎng)焊裝方法”亦獲得國(guó)家發(fā)明專利。“環(huán)吊軌道梁地面預(yù)組裝與長(zhǎng)圓孔位置偏差測(cè)量”工法大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，直接節(jié)約成本90.7萬元，取得經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的雙豐收。經(jīng)推廣，該工法已在其他核電項(xiàng)目的環(huán)吊軌道梁安裝中陸續(xù)使用。

    創(chuàng)新成果，不止于此。

    中國(guó)核建在紅沿河項(xiàng)目建設(shè)中的多個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持科技護(hù)航。“拆除腳手架設(shè)置生命線”、“剪板機(jī)、卷板機(jī)安全防護(hù)改進(jìn)”、“無人值守?cái)?shù)據(jù)異地備份技術(shù)”、“不銹鋼水池覆面板自動(dòng)焊工藝”等均為自主創(chuàng)新成果。通過持續(xù)的工藝研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了成本開支縮減人力工時(shí)消耗減少的預(yù)期目標(biāo)，目前后續(xù)推廣已經(jīng)展開。

    管理創(chuàng)新促成果落地

    科學(xué)高效的管理創(chuàng)新，可以將在嚴(yán)寒、大風(fēng)等極端惡劣氣候條件下的技術(shù)創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

    中核二三根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用“下游推上游”的模式，通過與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方溝通，推動(dòng)供圖進(jìn)度，核對(duì)材料需求量，根據(jù)材料供貨進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；與中核華興協(xié)商確定按安裝進(jìn)展分期分批地移交土建房間；每周召開包括系統(tǒng)移交專項(xiàng)協(xié)調(diào)，關(guān)鍵調(diào)試目標(biāo)尾項(xiàng)清除，關(guān)鍵路徑保障、糾偏等會(huì)議，最終將制約工期因素的影響程度降到最低。

    焊接和管道沖洗試壓對(duì)溫度要求較高。對(duì)于溫度較低的焊接部件，焊接前再次進(jìn)行加熱。管道沖洗試壓結(jié)束后，立即排出管道及設(shè)備內(nèi)的水，并用清潔干燥的空氣吹掃干凈，質(zhì)檢人員從系統(tǒng)最低點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免管道結(jié)冰的風(fēng)險(xiǎn)。

    人才管理是創(chuàng)新管理體系的核心之一。中核二三實(shí)施“班組區(qū)域承包”等激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)發(fā)揮人才積極性、開展多項(xiàng)具體活動(dòng)建設(shè)企業(yè)文化和建立多層次人才梯隊(duì)、通過多種培訓(xùn)實(shí)行人才滾動(dòng)培養(yǎng)。在保證各項(xiàng)安裝工作的同時(shí)，紅沿河項(xiàng)目部已成為新的人才的“孵化器”，具備了自我“造血”與“輸血”能力，為其他核電項(xiàng)目輸出關(guān)鍵崗位人員330人。

    中核華興不斷完善考核制度、班組建設(shè)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等，管理創(chuàng)新工作從紅沿河項(xiàng)目部率先試點(diǎn)啟動(dòng)，8年中不斷完善，將整個(gè)管理機(jī)制修改優(yōu)化。2009年8月10日，紅沿河1號(hào)機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)穹頂?shù)跹b，比三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間提前36天，同時(shí)還創(chuàng)造了同類堆型穹頂與鋼襯里周長(zhǎng)、徑向最小誤差的新紀(jì)錄。

    高標(biāo)準(zhǔn)保障核安全

    質(zhì)量與安全是核電工程建設(shè)的生命線。

    在安全領(lǐng)域，中國(guó)核建各單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展多項(xiàng)培訓(xùn)及監(jiān)督措施。一方面通過“總經(jīng)理部成員安全生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制”、“五星評(píng)估”標(biāo)準(zhǔn)、“誰施工，誰負(fù)責(zé)”、“工完、料凈、場(chǎng)地清”的管理辦法以及安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)團(tuán)隊(duì)從“事后查處”的被動(dòng)型管理向“事前預(yù)防”的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變；另一方面隨時(shí)跟蹤和高度重視工程公司現(xiàn)場(chǎng)專家提出的建議或疑問，針對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查分析。

    2012年紅沿河項(xiàng)目部國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)達(dá)到六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2013年紅沿河項(xiàng)目成為國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)首個(gè)達(dá)到七級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的核電項(xiàng)目，2014年安全國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)保持在七級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

    在質(zhì)量保證方面， 各項(xiàng)目部建立了完善的“崗前培訓(xùn)+上崗后復(fù)訓(xùn)”制度，堅(jiān)持從項(xiàng)目初始到竣工收尾，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把控各個(gè)操作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“以安全促質(zhì)量，用質(zhì)量保安全”。另外，施工中格外注重巡查監(jiān)督工作。質(zhì)檢員對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的施工活動(dòng)進(jìn)行巡視檢查，采用隨機(jī)檢查的方法，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃控制內(nèi)難以發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行制止和解決。

    通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等措施確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，紅沿河核電工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了不斷提升。在世界核電運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的全球在運(yùn)壓水堆核電機(jī)組9項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)中，紅沿河1號(hào)機(jī)組有6項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)值。2014年，紅沿河核電站一期工程榮獲核工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。