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    責任，是一種擔當，一種品質，更是一種信念； 創新，是一種動力，一種精神，更是一種追求；活力，是一種能量，一種素質，更是一種境界。

    2013年中國自動化領域年度人物匯集了致力于“高精尖”技術研究的科學家、帶領中國企業走向騰飛的民族企業家、將先進技術、產品、理念帶入中國市場的布道者、致力于應用創新的實踐者……他們身上承載了中國自動化精神，他們身上彰顯了中國自動化產業的年度亮點，他們以自己的責任、創新和活力照亮了中國自動化行業前行的道路。

何英姿 北京控制工程研究所研發中心主任

    個人感言

    腳踏實地、創新發展，在本職崗位上努力工作，不辜負國家和人民的期望與信任。

    主要業績及所獲榮譽

    作為研發中心主任，帶領部門員工圓滿完成了年度各型號控制系統方案設計、仿真驗證、飛行控制相關工作；開展復核復算工作，為年度重大型號任務順利實施保駕護航；開展航天器控制相關的大量預先研究工作，為后續拓展新領域、實施新任務奠定堅實基礎。

    CE-3是我國探月工程實施的里程碑任務，著陸器首次實現地外天體自主軟著陸，巡視器首次實現地外天體表面行走與科學探測。在任務實施前，何英姿組織型號研制隊伍以外技術人員，對CE-3制導、導航與控制方案進行了詳細的復核復算，重點對軟著陸過程所使用新型部件的模型、自主導航方案、制導策略、姿態確定與控制方法、自主避障方案、故障安全策略以及月面環境的影響等進行了復核；對巡視器的圖像導航、路徑規劃、遙操作控制等進行了復核；對相關數學仿真、物理仿真試驗驗證的充分性和有效性進行了復核。通過復核復算確認了設計合理性，提出了降低風險的飛控措施，為任務順利實施起到重要作用。

    獲獎理由

    何英姿研究員是北京控制工程研究所方案總體室主任，長期以來擔任和領導該室科技人員完成了衛星、飛船、嫦娥探月等多個航天器的方案設計、實施和自主創新，圓滿地完成了航天器制導、導航與控制任務，為我國航天事業作出了重大貢獻，除了出色的工作能力，她更具有力求創新、腳踏實地、不計名利的工作精神。

劉洪亮 中石化-霍尼韋爾（天津）有限公司 總工

    個人感言

    本人榮幸參與到中石化武漢乙烯項目的建設中，作為主自動化系統集成（MAV）項目經理，帶領霍尼韋爾項目團隊為武漢乙烯項目順利建成投產做出應有的貢獻。本人在武漢乙烯項目的實踐過程中，得益于各界專家和領導的大力支持，提升了自動化信息化集成的技術水平，開拓了視野，積累了經驗。武漢乙烯項目的成功實施將為中國石化企業建設智慧工廠提供有益的經驗。

    主要業績及所獲榮譽

    中國石化武漢乙烯項目是中國石化“十一五”重點工程，是目前國內國產化率最高的大型乙烯項目。武漢乙烯項目在2013年8月投入商業化運行，對促進中部地區崛起、推動區域經濟協調發展、優化中國石化產業布局、提高石化產業整體實力具有重要意義。

    劉洪亮是霍尼韋爾公司項目第一責任人，負責了中石化武漢乙烯項目一體化自動化系統的成功實施，使整個乙烯工程已成功開車并投入商業化運行；該項目首次采用中國石化自主開發大型乙烯裝置全流程工藝包；首次實施全生命周期工程理念確定自動化信息化與精益管理總體解決方案；首次在中石化獨資建設乙烯工程中同步實施并成功應用操作員培訓仿真系統（OTS），取得了良好的效益；首次在大型石油化工罐區中規模化成功應用無線儀表系統，無線儀表應用規模達276臺，系統應用規模和技術水平處于世界領先。

    作為項目總監領導國內最先進的液化天然氣船（APLNGC）項目的順利實施；

    榮獲武漢乙烯MAV項目團隊榮獲2013年度霍尼韋爾優秀項目銀獎；

    榮獲2013年度霍尼韋爾高增長地區卓越獎。

    獲獎理由

    劉洪亮作為武漢乙烯霍尼韋爾自動化系統集成（MAV）項目經理，本著團結、創新、進取、務實的精神，帶領整個武漢乙烯MAV項目團隊，歷經三年的努力奮斗，成功實施了武漢乙烯項目的一體化自動化控制系統。

許永童 上海蘭寶傳感科技股份有限公司 總經理

    個人感言

    耐得住寂寞，經得住誘惑；堅持潛心經營，真情鑄就事業。

    主要業績及所獲榮譽

    許永童十幾年來一直潛心經營傳感器事業，在他的帶領下上海蘭寶傳感科技股份有限公司取得了突飛猛進的發展，壯大成為國內離散傳感器的龍頭企業。

    許永童多年如一日，一直非常重視傳感器產品的研發，2013年公司順利通過5項高新技術成果轉化項目認定。上海蘭寶傳感科技股份有限公司目前為上海市奉賢區技術中心，2013年還通過了奉賢區企業工程研究中心的認定。

    許永童非常注重知識產權的管理與保護，2013年帶領公司申請了19項實用新型專利（其中15項實用新型專利已授權），申請了6項發明專利申請，獲得了6項外觀設計專利授權，辦理了5項軟件著作權登記、3項美術作品登記，成功注冊12項商標。2013年，上海蘭寶傳感科技股份有限公司通過了上海市奉賢區專利示范企業認定。

    許永童非常重視標準化工作，積極參與制定行業產品標準，2013年帶領公司成功完成了1項企業標準備案。

    經營之余，許永童還積極參與公益化活動，公司連續多年參與上海市“藍天下的至愛”慈善一日捐活動。

    獲獎理由

    許永童十幾年來一直堅持奮斗在離散傳感器產業，通過自身的努力和技術引進，以及不斷提高制造過程的信息化水平，在光電傳感器和接近傳感器領域創出自主品牌。產品技術水平和質量達到國外同類產品水平。國內市場占有率名列前三位，成為國內離散傳感器的龍頭企業。

郁光建 上海恩德斯豪斯自動化設備有限公司總經理

    個人感言

    P e o p l e ， P r o c e s s ，Product。企業要發展，需要對人員的尊重，對本土國情的結合，以及對產品的不斷完善。發展一個企業，就是發展一種文化，這包括硬件文化、軟件文化和精神文化。我希望在把企業做好的同時，能夠為推進工業過程控制的發展貢獻一份力，用心構筑完美過程自動化。

    主要業績及所獲榮譽

    1993 年6月，剛剛獲得博士學位的郁光建加入了E+H 公司，兩年后總部位于上海的E+H中國銷售中心即上海恩德斯豪斯自動化設備有限公司成立，他被任命為總經理。在他的率領下，恩德斯豪斯在中國不斷發展壯大，下轄遍布全國各地的13個辦事處，為中國用戶提供產品銷售、技術咨詢、現場服務、備品備件、人員培訓等各項服務。上任之初，郁光建提出了用心“構筑完美過程自動化”的運營理念。十余年來投身儀表領域，作風務實、性格低調、視野專注的郁光建帶領公司贏得了同行和客戶的尊重。恩德斯豪斯已發展成為中國最具規模的現場儀表供應商之一，中國市場也成為其全球業績增長的重要來源。郁光建領導下的E+H中國是本土化最成功的自動化公司之一，恩德斯豪斯在蘇州的生產基地經多年巨資擴建，目前成為具有世界最先進水平、中國最大的流量儀表生產中心、服務中心和物流中心。今天，恩德斯豪斯已經成為中國眾多重點國家級項目建設的合作伙伴。

    在精于專業領域的同時，郁光建還是一位充滿社會責任感的企業家。近20年來，恩德斯豪斯中國銷售中心不斷擴大員工規模，提供優質就業崗位，在去年開展了員工子弟暑期夏令營等活動。教育事業方面，先后與全國14所知名大學展開合作，資助實驗室及各項設備，開設獎學金，并組織員工與師生開展現場互動交流。此外，郁光建還組織參與了大量的社會公益活動，包括捐款、獻血，并長期組織捐助、慰問八河中心小學等若干所貧困學校。

    獲獎理由

    郁光建為人儒雅親和，做事精耕細作，在復雜多變的商業環境中始終保持自己的誠信至上和至臻完美，通過持續的創新與突破，帶領恩德斯豪斯中國用心構筑完美過程自動化。作為過程控制領域的前瞻者，他一方面積極推動創新性產品和技術。另一方面，大力推行現場調試、標定、培訓等增值服務項目，為客戶資源優化創造空間；此外，他還積極推動恩德斯豪斯從產品供應商向解決方案供應商的轉型。2013年，在郁光建的帶領下，恩德斯豪斯中國取得了良好的銷售業績，并保持了近20年來平均增長率超過15%的紀錄。

胡勇 美國邦納工程國際有限公司大中國區董事總經理

    個人感言

    2013年中國經濟的平穩增長為自動化產業的發展創造了良好條件， 美國邦納和邦納中國合作伙伴一起在“立足產品，植根行業，成就方案”理念的基礎上為更多的行業和客戶提供了專業、領先的產品和解決方案并取得良好的成長和發展。2014年，邦納繼續堅持“創新和變革”，為合作伙伴和廣大客戶帶來更多的創新產品并提供更加專業、完善、精確的傳感、檢測、自動化解決方案。

    主要業績及所獲榮譽

    2013年在胡勇帶領下，邦納中國取得了驕人的增長，為后續持續健康發展打下了堅實基礎。

    立足產品，邦納中國發布了多款重磅產品，一系列新產品的發布使邦納的產品線更加豐富和專業，能為客戶提供多層次的產品，實現無縫銜接。

    植根行業，邦納持續增加行業部門的人力投入，積極開拓電子、物流、汽車、石化、物流、食品等細分行業，從垂直行業的角度，更好更專業的服務于邦納的行業客戶。

    2013年啟動了邦納大學項目，為人才的培養開啟了新紀元。

    2013年開始實施邦納云圖項目，開始了電商模式，互聯網思維已開始融入到邦納的運營管理中。

    獲獎理由

    從工控行業的銷售精英到美國邦納工程國際有限公司大中國區董事總經理，胡勇用15年走出了一位中國本土優秀經理人的職業生涯軌跡， 成為國內工業自動化和傳感器行業知名跨國公司的中國本土領軍人物。胡勇擁有豐富的銷售市場實戰經驗和卓越的管理領導才能。加入美國邦納后，他帶領著年輕的邦納管理團隊，勵精圖治，規劃和實施了全新的邦納在中國市場的十年發展戰略，使邦納中國迅速發展，市場份額不斷提升，快速成為國內傳感器行業的領先者。

徐凱 羅克韋爾自動化（中國）有限公司安全咨詢服務經理

    個人感言

    時光飛逝，轉眼從事機械安全這個行業已經有十多個年頭了。開始接觸機械安全至今，經歷了從一無所知到逐漸了解，再到熟知掌握，靈活應用。機械設備也從最初的毫無安全裝置到現在有了基本的安全自動化系統。在這一過程中，我參與了相關標準的建立，參與了安全標準在設備上的應用，也見證了我國機械安全水平的提高。我將繼續用掌握到的機械安全標準的專業知識和積累到的機械安全實施的技術經驗，為推動我國機械安全標準的應用和機械設備安全的實現盡一份綿薄之力。

    主要業績及所獲榮譽

    2013年，徐凱以全國機械安全標準化技術委員會頒布的一系列國家安全標準為基礎，積極開拓機械安全國家標準在各行業生產設備上的應用；并結合自己的專業經驗，開發制定機器風險減小的具體措施，大大提高了生產企業機械設備的安全性，特別是在輪胎和汽車行業生產設備的風險評估和安全性能提升上成績斐然。

    輪胎行業：帶領團隊成功完成了雙錢輪胎、中策輪胎的安全評估和安全檢查項目。針對輪胎生產設備的高復雜、高危險的特性，給出合理有效的風險減小措施。在執行中策輪胎項目密煉生產線的評估中，面對設備危險等級高、圖紙不全、設備老舊、人工參與多等，開拓性的使用了安全地毯和升降式安全推桿相組合并聯鎖的方案，成功解決了生產效率和安全不可兼得的難題。

    汽車行業：帶領團隊成功完成了通用汽車、深圳長安標致的安全評估和安全檢查項目。針對汽車生產設備自動化程度高，由此帶來的維修調試風險更高的特點，以相應標準為基礎，有效的實現了風險的降低，實現設備的本質安全，確保設備在投入生產前實現安全。

    其他行業：伊頓中國等工廠生產設備的安全評估和安全檢查項目。大幅度的減少了工廠生產安全事故，有效提高了工廠的安全水平，從根本上鏟除了生產設備的安全隱患。在項目的執行過程中，面向工廠的相關人員多次舉辦機械安全標準的培訓，積極推廣機械安全標準的執行。在項目完成后，當地安監局到這些工廠參觀檢查，給予了高度的評價，并將這些工廠確立為當地的安全生產標桿，有效的帶動了當地生產企業安全水平的提高。

    獲獎理由

     徐凱作為羅克韋爾自動化（中國）有限公司的安全咨詢服務經理，長期在機械安全的第一線工作，具有強烈的責任心和使命感，取得了出色的業績，推動了機械安全水平的提高和發展。結合實際情況，為輪胎和汽車行業機械風險的評估和安全實現提供了開拓性的經驗。所執行的機械安全評估和安全檢查項目，提高了生產企業員工的安全意識和素養，提高了工廠和地方的安全生產水平，推動了機械安全標準的實施，并贏得了社會各界的信賴和認同。 

    摘自《自動化博覽》2014年7月刊