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浙江省利用信息技術(shù)促進(jìn)印染行業(yè)節(jié)能減排
  • 點(diǎn)擊數(shù):1616     發(fā)布時(shí)間:2009-07-10 16:24:20
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    近年來(lái),在國(guó)家工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和支持下,浙江省認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的有關(guān)方針政策,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,積極實(shí)施“信息技術(shù)促進(jìn)印染行業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,并取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

    1 背景分析

    浙江是全國(guó)印染行業(yè)大省,印染產(chǎn)業(yè)是浙江省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2007年全國(guó)規(guī)模以上印染布產(chǎn)量430.30億米,其中浙江產(chǎn)量達(dá)到226.61億米,占全國(guó)規(guī)模以上印染企業(yè)產(chǎn)量的52.66%。浙江省印染企業(yè)主要集中在蕭紹地區(qū),僅紹興縣就有印染企業(yè)182家,年加工能力約132億米,產(chǎn)量119億米,印染布總量為全國(guó)印染總量的1/4強(qiáng)。

    印染行業(yè)同時(shí)也是“高能耗、高排放”的行業(yè),能耗成本占加工成本的30%以上。印染過(guò)程中產(chǎn)生的廢水量很大,一般可達(dá)印染企業(yè)用水量的70%-90%,目前平均每染100米布產(chǎn)生的廢水為4噸。印染廢水由染整工序中排出的助劑、染料、漿料等組成,印染加工過(guò)程中約有10%-20%的染料隨廢水排出。印染廢水污染較重,COD一般為1200-1400mg/l,有的高達(dá)2000mg/l,經(jīng)二級(jí)處理后仍難達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),印染行業(yè)生產(chǎn)加工中的電、煤、油、汽等其他能源的消耗也非常高,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗平均達(dá)0.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比其它行業(yè)平均0.42噸標(biāo)準(zhǔn)煤高出一倍多。以浙江省紹興縣為例,按2007年119億米印染布的生產(chǎn)能力計(jì)算,能耗方面的成本將在140億元左右。

    當(dāng)前,全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊,浙江省印染行業(yè)受到不小沖擊,原先粗放型管理、高能耗高排放、依靠低價(jià)勞動(dòng)力成本的經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題凸顯,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。針對(duì)這一現(xiàn)狀,浙江省從2007年起組織實(shí)施“信息技術(shù)促進(jìn)印染行業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,通過(guò)推廣信息技術(shù)的應(yīng)用,全面推進(jìn)浙江省印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    2 實(shí)施內(nèi)容

    圍繞著印染企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中耗能、排放的關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)信息技術(shù)在7個(gè)核心環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

    一是推廣精細(xì)化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)引入價(jià)值工程理念,建立精細(xì)化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),在成本、質(zhì)量與節(jié)能減排之間找到最佳結(jié)合點(diǎn),盡可能選擇能源節(jié)約、排放較少的工藝和各類(lèi)生產(chǎn)原料,改變了以往對(duì)待不同客戶(hù)采用同樣生產(chǎn)方式,通過(guò)個(gè)性化生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。

    二是推廣數(shù)碼印花技術(shù)。推進(jìn)數(shù)碼印花設(shè)備在中高檔印染產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用,改造傳統(tǒng)印花手段,無(wú)需制網(wǎng),減少水、電、染料等使用,同時(shí)印花圖案不受花型套色限制,真正實(shí)現(xiàn)各種紡織品的小批量多品種印花。

    三是推廣工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化軟件。通過(guò)建立具備行業(yè)共性的節(jié)能減排染色工藝知識(shí)庫(kù)模型,運(yùn)用知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,對(duì)影響工藝的因素進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以節(jié)能減排為目的進(jìn)行工藝路線(xiàn)和參數(shù)優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)工藝的自動(dòng)配置和提取。

    四是推廣集散控制系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的信息化改造,建立DCS集散控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備工藝參數(shù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配料、染缸集控、工藝參數(shù)自控(溫控、速控、張力自動(dòng)控制、NaOH濃度)、品質(zhì)參數(shù)自控(門(mén)幅、收縮率、干潮度、pH值、色光)等。

    五是推廣廢水分段分質(zhì)分流凈化和回用系統(tǒng)。利用信息化手段進(jìn)行中水分段分質(zhì)分流回用,根據(jù)不同機(jī)臺(tái)不同水質(zhì)進(jìn)行分段處理,對(duì)COD/BOD和色度很低的中水直接進(jìn)行回用,對(duì)污染較低的進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后回用,大大地減少了耗水量,降低了終端污水處理的壓力,減少了污水排放。

    六是推廣低能耗的優(yōu)化作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)。結(jié)合產(chǎn)品色別、交期、設(shè)備產(chǎn)能、工藝參數(shù)、品種、染料批次以及班組技能等因素,依據(jù)多目標(biāo)多階段優(yōu)化算法形成作業(yè)調(diào)度,減少生產(chǎn)過(guò)程中的水資源的浪費(fèi),減少批次更換時(shí)間,提高水、電、煤、蒸汽等能源的使用效率。優(yōu)化物流,降低庫(kù)存,減少的資金占有率。

    七是推廣能源利用綜合平衡和調(diào)度管理系統(tǒng)。通過(guò)建立企業(yè)綜合能耗管理中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)中水、電、汽、煤、油和排污等相關(guān)能源的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾偏,在最短時(shí)間將損失控制到最小范圍內(nèi),保證能源運(yùn)行方式的合理化。

    3 實(shí)施成效

    2008年底,對(duì)23家印染應(yīng)用企業(yè)的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)節(jié)能減排效果明顯,產(chǎn)品品質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。如ERP系統(tǒng)和工藝優(yōu)化軟件的使用,使印染企業(yè)成品合格率達(dá)到95%以上,一次染色命中率90%以上,提高工作周轉(zhuǎn)率30%以上,提高水資源利用率25%,減少污水排放30%以上,綜合減少能耗30%以上。高速數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用,使耗電量降低45%,耗水量相比傳統(tǒng)印花降低30%,染料消耗相比傳統(tǒng)印花降低30%,而數(shù)碼印花產(chǎn)生的廢水色度低,且經(jīng)過(guò)生化處理可以達(dá)到一類(lèi)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可循環(huán)利用。據(jù)預(yù)測(cè),按目前印染企業(yè)的生產(chǎn)能力,若全面推廣應(yīng)用,僅浙江省紹興縣每年實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將達(dá)30多億元。

    4 典型案例

    案例一:浙江宇展印染有限公司

    浙江宇展印染有限公司自2005年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)累計(jì)投入300多萬(wàn),建設(shè)了覆蓋全公司的局域網(wǎng),主要印染設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了PLC+人機(jī)界面聯(lián)合控制,配備了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)、軋染企業(yè)生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng)、印花企業(yè)生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng)、QFD染整訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具軟件等,基本實(shí)現(xiàn)了訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝數(shù)據(jù)庫(kù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管理、設(shè)備自動(dòng)化控制、生產(chǎn)質(zhì)量管理等的信息化,取得了非常明顯的節(jié)能減排效果。

    2007年公司信息化促進(jìn)節(jié)能減排效果如下:

項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施前

項(xiàng)目實(shí)施后

改善比例

產(chǎn)品合格率

75

96

28

染色一次命中率

60

92

53

萬(wàn)米水耗(m3

280

208

35

萬(wàn)米電耗(kwh

1800

1320

36

萬(wàn)米用蒸汽(t

26

19.1

36

萬(wàn)米廢水排放量(t

250

173

45


    2008年1-4月公司生產(chǎn)印染布0.3億米,直接節(jié)約水資源21.6萬(wàn)噸,電耗144萬(wàn)kwh,蒸汽2.07萬(wàn)噸,減少?gòu)U水排放23.2萬(wàn)噸。按水費(fèi)1.5元/噸,電費(fèi)0.6元/kwh,蒸汽159元/噸,排污2.5元/噸,直接節(jié)約能源及排污費(fèi)506萬(wàn)元。

    案例二:紹興縣舒美印染有限公司

    紹興縣舒美印染有限公司是一家采用新型氣流缸染整技術(shù)的印染企業(yè),該公司在實(shí)施印染ERP的同時(shí),對(duì)氣流缸染缸自動(dòng)化集中控制、定型機(jī)數(shù)字化控制改造、染化料自動(dòng)測(cè)配色、助劑自動(dòng)送料裝置分別進(jìn)行了研發(fā)改造,并進(jìn)行了系統(tǒng)的集成。

    舒美印染企業(yè)在經(jīng)過(guò)這些改進(jìn)之后,與常規(guī)染整企業(yè)相比,整個(gè)企業(yè)的技術(shù)型工人縮減了60%以上,同時(shí)工藝參數(shù)的執(zhí)行正確率從原先的90%左右提升到了98%,相應(yīng)的染化料、助劑損耗占比從原來(lái)的25%降低到了10%,定型機(jī)數(shù)字化改造之后,由于工藝的執(zhí)行精確性,不僅提升了面料品質(zhì),而且可以生產(chǎn)一些原先無(wú)法定型的高檔面料品種。

    案例三:浙江稽山印染集團(tuán)

    浙江稽山印染是一家在新加坡上市的印染企業(yè),以生產(chǎn)TR面料及雙彈面料見(jiàn)長(zhǎng),集團(tuán)軋染生產(chǎn)廠從2005年開(kāi)始采購(gòu)實(shí)施印染企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),經(jīng)過(guò)1年多的培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施,訂單生產(chǎn)周期從系統(tǒng)實(shí)施前的15天縮短到了6-8天,同樣設(shè)備下的實(shí)際生產(chǎn)能力從原先的8萬(wàn)米/天提升到了12萬(wàn)米/天,生產(chǎn)在制半成品從原先的180米到了現(xiàn)在60萬(wàn)米,企業(yè)成本、盈利情況、產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)品質(zhì)、客戶(hù)滿(mǎn)意度等都得到了極大的提升。

    在生產(chǎn)信息化實(shí)施前,稽山印染軋染生產(chǎn)分廠一直是處于微盈虧狀態(tài),而信息化實(shí)施后的2007、2008年,在輕紡行業(yè)整體環(huán)境都比較嚴(yán)峻情況,該分廠年盈利仍然達(dá)到了1000萬(wàn)以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)集團(tuán)下沒(méi)有實(shí)施生產(chǎn)信息化的染整、印花生產(chǎn)分廠。尤其是2008年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境下,整體形勢(shì)都非常嚴(yán)峻的情況下,仍然產(chǎn)生了1200多萬(wàn)的效益。

    案例四:浙江飛越印花集團(tuán)

    浙江飛越印花是一家有著10多年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)歷史的傳統(tǒng)印花企業(yè),企業(yè)除了在花稿設(shè)計(jì)制版應(yīng)用了數(shù)字化軟件之外,還在訂單工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)制定上應(yīng)用了QFD訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)軟件。

    通過(guò)QFD訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)軟件,飛越印花以信息化工具替代了原先師傅式手工制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),印花小樣的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期從原先的8天左右縮短到了3天以?xún)?nèi),原先開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)的試樣工作從平均12次減少到了2-3次,并且縮短了訂單產(chǎn)品大貨周期30%,訂單生產(chǎn)品質(zhì)提升10%,能耗下降20%,訂單平均成本下降12%,相關(guān)工作量縮減30%的巨大效益。

                                                            摘自中華人民共和國(guó)工業(yè)與信息化部網(wǎng)站

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