日本在线www-日本在线播放一区-日本在线不卡免费视频一区-日本在线不卡视频-成人影院久久久久久影院-成人影院一区二区三区

文章來源：中國航天報

    5月20日，中國航天科技集團公司所屬中國四維測繪技術有限公司（簡稱中國四維）與深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司（簡稱騰訊）簽署的《關于四維圖新股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》獲得國務院國資委批準。這標志著中國四維通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份為其所屬北京四維圖新科技股份有限公司（簡稱四維圖新）引進戰(zhàn)略投資者的工作基本完成，此舉被媒體稱為“央企推進混合所有制改革的首例”。

    集團公司落實十八屆三中全會精神、推進混合所有制改革的實踐，以四維圖新為試點，拉開了全面深化改革的大幕。

    專業(yè)圖商期待“蛻變”

    作為集團公司的三級子公司，四維圖新成立于2002年，并于2010年上市。經(jīng)過十多年的發(fā)展，四維圖新已成長為全球第四大、中國最大的數(shù)字地圖提供商，同時也是國內(nèi)領先的車聯(lián)網(wǎng)及動態(tài)交通信息服務、地理位置相關的商業(yè)智能解決方案提供商。

    近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)技術和傳統(tǒng)商業(yè)模式，甚至極大地影響了人們的思維方式和生活方式。四維圖新被裹挾其中，感受尤為強烈。如何適應這樣的變化？從集團公司領導，到中國四維和四維圖新的管理層以及技術團隊都在思考這個問題。

    2013年5月，國內(nèi)另一家領先的數(shù)字地圖提供商高德約28%的股份被阿里巴巴以2.94億美元收購。8月底，百度導航和高德導航相繼宣布對用戶免費。今年4月，阿里巴巴又收購了高德余下股份，高德成為阿里巴巴旗下全資子公司。

    外部市場環(huán)境風起云涌，使四維圖新感受到競爭的壓力，也催生出求變的動力。

    “必須引入具有強大互聯(lián)網(wǎng)資源的戰(zhàn)略合作者，使四維圖新適應發(fā)展的形勢。”集團公司董事長雷凡培等黨組領導審時度勢，及時作出戰(zhàn)略決策。經(jīng)過一年的醞釀期，四維圖新“牽手”騰訊，踏上發(fā)展新征程。

    引進“外力”彰顯勇氣

    這是一個大膽的嘗試，也展現(xiàn)出中國航天開放的胸懷和合作的姿態(tài)。

    2014年2月28日，四維圖新公告宣布停牌。4月初，經(jīng)國資委批準，中國四維公開募集戰(zhàn)略合作方。在合作方應具備的資格條件里，“直接或間接擁有互聯(lián)網(wǎng)資源”，“能夠?qū)λ木S圖新治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)揮積極作用”，被中國四維格外強調(diào)。

    “四維圖新?lián)碛幸恢Х浅＞礃I(yè)、技術一流的管理團隊，他們把數(shù)字地圖做到了近乎完美，但是在應對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊和發(fā)展機遇方面，我們感到有些力不從心。”集團公司總工程師、中國四維董事長和總經(jīng)理、四維圖新董事長吳勁風如是解釋初衷，“所以我們想引入一家實力強大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通過資本層面的結(jié)合，為整個團隊從技術到管理層面帶來質(zhì)的變化，使四維圖新更好地適應市場競爭。”

    而中國四維擬轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量和轉(zhuǎn)讓價格等其他征集條件也在媒體和公眾中引發(fā)議論，被輿論認為是“有遠見的”、“大度的”。“我們的最終目的是通過合作，使企業(yè)獲得穩(wěn)定而長足發(fā)展，同時使國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，而不是謀求短期的利益。”吳勁風說。

    四維圖新5月初的公告稱，控股股東中國四維已與騰訊簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓完成后，中國四維將持股12.58%，騰訊將持股11.28%。至此，騰訊與第一大股東中國四維持股僅差1.3%，以相當?shù)姆至拷槿?，成為第二大股東。這樣的安排，反映了集團公司希望在地理信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)有所作為的決心，也彰顯了決策層期冀合作共贏的開放懷。

    “地理信息行業(yè)的市場化程度非常高，需要有相應的企業(yè)發(fā)展理念和機制與之匹配。”四維圖新總裁孫玉國深有感觸，“集團公司此次決定性的一步活棋，需要智慧，更需要勇氣。”

    深化改革初步“試水”

    四維圖新和騰訊的“牽手”，可謂強強聯(lián)合。騰訊擁有堅實的互聯(lián)網(wǎng)基因、清晰的戰(zhàn)略目標、廣泛的業(yè)界影響力，這些資源將幫助四維圖新在移動互聯(lián)網(wǎng)市場開拓思路，獲得更加長遠的發(fā)展。“而四維圖新在數(shù)字地圖領域的開發(fā)經(jīng)驗以及在車聯(lián)網(wǎng)和基于位置的大數(shù)據(jù)挖掘領域的經(jīng)驗和成果，結(jié)合騰訊在社交領域的優(yōu)勢，會產(chǎn)生更多創(chuàng)新型的產(chǎn)品和服務，為用戶帶來更好的體驗。”四維圖新首席運營官程鵬在5 月22日召開的雙方戰(zhàn)略合作媒體溝通會上表示。

    除了技術層面的優(yōu)勢互補，在企業(yè)價值觀方面的契合，使得文化迥然不同的國有股東中國四維和民營企業(yè)騰訊走到了一起。“這是我們在四維圖新平臺上所進行的市場化實踐。”吳勁風表示，在理念共通的基礎上，四維圖新董事會結(jié)構(gòu)將按照股權(quán)比例進行調(diào)整；而其實際運營也將完全遵循市場化理念，由股東共同研究和決策公司的發(fā)展方向。他希望騰訊的加入能為董事會帶來新的變化，以形成更有領導力、更專業(yè)、市場化程度和決策效率更高的公司董事會。

    在媒體溝通會上，吳勁風表示，此次交易完成后，集團公司和中國四維將一如既往地支持四維圖新的發(fā)展，中國四維也將與騰訊共同推動四維圖新治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和戰(zhàn)略布局。“以四維圖新為試點，集團公司未來將在內(nèi)部進行更多混合所有制改革的嘗試。”吳勁風透露。

    對于集團公司的全面深化改革來說，這，的確只是個開始。