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  來源：中國能源報

   1月13日到14日，中核集團在京召開2014年度工作會議。會上，集團公司董事長、黨組書記孫勤在所作的工作報告中指出，2013年，集團公司實現利潤總額同比增長10.6%，經濟增加值比上年改善3.8億元，圓滿完成了國資委年度考核指標，并連續8年獲得國資委業績考核A級。

   2013年中核集團預計實現主營業務收入 522億元，利潤總額82億元、EVA 52.6億元，成本費用占主營業務收入的比重約91.9%。2013年末，集團公司資產總額3307.09億元，負債總額2418.53億元，資產負債率73.13%。

   2013年，中核集團下屬的中國核能電力股份有限公司（中國核電）發電量、主營業務收入、利潤水平再創歷史新高，全年比計劃增發電量10.75億千瓦時。9臺機組累計發電量達到502.01億千瓦時，提前7天完成全年發電任務。按照9臺機組連續穩定運行，預計全年可完成發電量511.92億千瓦時，再創9臺運行機組發電量新高。公司充分利用核電標桿電價建立的時機，秦山第二核電廠1、2號機組每度電電價調增2分1，田灣核電1、2號機組每度電電價調增1分，由此2013年增加利潤1.2億元。

  2014年，中國核電力爭年內新開工項目兩至三個；按公司治理結構，加強和完善信息披露、風險分析的對策，做好輿情應對預案，確保2014年IPO融資成功。

  中核集團是我國唯一擁有完整核工業體系的企業。由于歷史原因，迄今為止，部分產業布局過于分散，既消耗了多余的成本，又不利于凝聚整體力量，而對于產業鏈不同環節缺乏統籌規劃，造成產業鏈發展不均衡，同樣難以發揮合力。中核集團公司正在通過積極謀劃和行動，使之盡快盡早形成適應市場競爭的、科學的產業化的布局，同時積極促進產業鏈各環節協調發展，發揮集團軍的力量，產生集團效應，在國內外市場上獲得競爭優勢。

  會議指出，近年來，中核集團公司始終強調以改革為動力，努力推進集團公司的創新發展，但仍然存在經營管理模式有待創新、產權多元化進展緩慢、市場化配置資源的手段運用不夠、內部機制不活和激勵約束不夠、歷史包袱沉重和遺留問題沒有徹底解決等問題。這些問題的解決，要求必須緊緊抓住國有企業全面深化改革的有利契機，強化危機意識，形成改革的共識，推進改革的實施。

  會議要求：2014年要著力做好七個方面工作：一是確保實現生產經營目標。二是全面完成各項重點任務。其中包括，加強核電海外市場開發，確保核電在運、在建機組安全穩定，做好核燃料各環節能力匹配和統籌計劃，加強天然鈾產業可持續發展能力，實施退役治理專項、加快推動核環保產業發展，加快核技術應用產業布局和產能建設、注重培養核心競爭力，創新發展模式、培育主導產業、發揮中核控股平臺作用和積極發展新能源產業。三是穩步推進深化改革。

  2014年，中核集團擬著重在六個方面推進深化改革，即加快完善現代企業制度、積極推進產權多元化、積極推進集團內部市場化改革、建立與改革管理相適應的激勵約束機制、深入推進勞動用工和收入分配制度改革和積極穩妥解決歷史遺留問題。四是著力強化管理。要做好成本和投資控制，切實轉變總部職能，加強發展政策和戰略規劃研究，進一步強化內控建設和風險管控，加強制度化、標準化、信息化建設。五是加快科技創新早出成果。確保“龍騰計劃”重點項目順利實施，抓好科技管理創新。六是抓好安全環保和公眾宣傳工作。確保核安全萬無一失，加強公眾宣傳，為產業發展創造良好社會輿論環境。七是加強黨建和人才隊伍建設。（記者 王曉嵐）