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   《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》，2013年11月4日

  2006年，我國著名的科學(xué)家王大珩、劉東生、葉篤正三位院士聯(lián)名向時任國務(wù)院總理的溫家寶提出《關(guān)于加強創(chuàng)新方法工作的建議》，得到重要批示：“自主創(chuàng)新，方法先行”、“創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源”；2008年4月，科技部、國家發(fā)改委、教育部和中國科協(xié)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強創(chuàng)新方法工作的若干意見》……在自主創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略的今天，我國正在努力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式，希望走出一條符合科學(xué)發(fā)展、內(nèi)生增長的崛起之路。在這個過程中，創(chuàng)新方法的重要性日漸顯現(xiàn)。作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)和國家綜合改革配套試驗區(qū)，廈門在創(chuàng)新方法（TRIZ）的推廣方面探索出了一條特色之路，為提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力提供了重要支撐。

從廈門市科技局一直致力于推廣創(chuàng)新方法（TRIZ）的經(jīng)驗來看，TRIZ不是一門很高深的學(xué)問，企業(yè)無需過多地投入人力、物力、財力，就能較快地掌握這門技能。應(yīng)用過TRIZ的企業(yè)都有一個共同的心聲：接觸過TRIZ后會從不自覺到自覺、從無意識到有意識地利用TRIZ去解決各種技術(shù)難題，甚至有的企業(yè)還將會建立以TRIZ理論為核心的戰(zhàn)略研發(fā)體系。

可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新方法（TRIZ）不僅能讓數(shù)以萬計的科技型企業(yè)受益，更能為創(chuàng)新型國家建設(shè)增磚添瓦。

本報記者 戈清平報道

廈門，一座擁有獨特個性的美麗城市。

如今，正在建設(shè)國家創(chuàng)新型試點城市的廈門，正以創(chuàng)新先鋒的姿態(tài)開創(chuàng)一個已經(jīng)“發(fā)生的未來”。創(chuàng)新方法（TRIZ）的應(yīng)用與推廣，已讓這里的許多科技型企業(yè)不再為創(chuàng)新發(fā)愁，似乎先知先見地運用某種能力“智造”了錢景。

近日，記者深入廈門探尋創(chuàng)新方法（TRIZ）的應(yīng)用與推廣在區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)中的作用，看到了整個廈門科技系統(tǒng)如何創(chuàng)新方法路徑推廣TRIZ；看到了整個廈門的科技型企業(yè)如何通過導(dǎo)入TRIZ盡快解決技術(shù)難題、形成專利，從而構(gòu)建以TRIZ理論為核心的研發(fā)戰(zhàn)略體系；看到了廈門企業(yè)創(chuàng)新的魄力和TRIZ的魅力；看到了“美麗廈門”的另一面。

創(chuàng)新方法（TRIZ）：廈門創(chuàng)新的春風(fēng)

美國佐治亞理工學(xué)院高分子專業(yè)博士，美國麻省理工學(xué)院博士后研究員，北京大學(xué)、廈門大學(xué)兼職教授，中科院城市環(huán)境研究所博士生導(dǎo)師……廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長曾爾曼在廈門市科技局的大力支持下，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，對創(chuàng)新方法（ＴＲＩＺ）已經(jīng)進(jìn)行了５年鍥而不舍的推廣，對ＴＲＩＺ形成了很深的情結(jié)。

時間撥回到2009年，當(dāng)時四部委發(fā)文推廣創(chuàng)新方法（TRIZ）僅有一年時間。那時，大家都清楚國內(nèi)TRIZ的應(yīng)用還處于什么層面。“當(dāng)時我已回國，任廈門市科技局體系創(chuàng)新處處長。有一天，我陪同科技部政策法規(guī)司原司長梅永紅到科技部副部長王偉中的辦公室匯報工作。匯報完工作后，王偉中副部長卻沒有讓我們立刻走，而是用了近一個半小時給我們講解TRIZ將會給中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來變革，并希望我們能夠盡快推廣TRIZ。”曾爾曼回憶說，當(dāng)時王偉中熱情洋溢的講解讓他下定決心在創(chuàng)新方法（TRIZ）的應(yīng)用推廣領(lǐng)域先試先行。

實際上，對于TRIZ曾爾曼早已有所耳聞，只是沒想到后來會把TRIZ工作作為重要抓手之一。在后來的學(xué)習(xí)中，曾爾曼對TRIZ有了更深入的了解，并認(rèn)為TRIZ作為一種“發(fā)明法則”、“科技點金術(shù)”，對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，更是提升國家和區(qū)域自主創(chuàng)新能力的重要武器。

廈門市科技局提供的資料顯示，在科技部政體司、條財司的指導(dǎo)下，在廈門市委、市政府的大力支持下，廈門市科技局2009年起開展創(chuàng)新方法（TRIZ）推廣工作，一方面積極建設(shè)國家級創(chuàng)新工程師（廈門）培訓(xùn)基地，早期與億維迅、河北工業(yè)大學(xué)以及臺灣IEG集團(tuán)等機(jī)構(gòu)合作開展TRIZ的普及培訓(xùn)；另一方面，依托廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，組織廈門大學(xué)物理機(jī)電工程學(xué)院、上海萃智科技發(fā)展有限公司等力量和資源，先后成立了廈門市創(chuàng)新方法工程技術(shù)研究中心與TRIZ外國專家工作站，實施TRIZ創(chuàng)新理論與方法的研究和有效應(yīng)用相結(jié)合，多頭并進(jìn)。

自2009年廈門市大規(guī)模推廣創(chuàng)新方法（TRIZ）以來，廈門市國內(nèi)專利申請量由2009年的4914件增長到2012年的9965件，其中發(fā)明專利由2009的1241件上升到2012年的2627件。截至2012年12月，廈門市每萬人有效發(fā)明專利擁有量為7.16件，同期福建省為2.14件，全國為3.23件，廈門遠(yuǎn)高于福建省、全國平均水平，位居福建省第一名。

當(dāng)前，把“廈門國家創(chuàng)新型城市試點建設(shè)與TRIZ工作緊密結(jié)合起來，把TRIZ有效地轉(zhuǎn)化為提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力與今后產(chǎn)業(yè)利益鏈中的地位、驅(qū)動創(chuàng)新型城市建設(shè)和區(qū)域城市科技競爭力的引擎”，這項前所未有的工作已被寫進(jìn)廈門市政府工作報告。廈門市正努力通過依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)“廈門制造”向“廈門創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，把創(chuàng)新方法（TRIZ）轉(zhuǎn)化為提升自主創(chuàng)新能力的不竭動力，以科技創(chuàng)新為支撐，建設(shè)美麗廈門。

政府“春種” 企業(yè)“秋收”

作為一個如此重要的技術(shù)創(chuàng)新手段，創(chuàng)新方法（TRIZ）到底蘊含了怎樣的道法，它究竟能給企業(yè)帶來哪些真正的實惠？

中央“千人計劃”專家、廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院特聘研究員、國際TRIZ五級大師Alexander Kynin告訴記者，TRIZ是由前蘇聯(lián)的發(fā)明家根里奇•阿奇舒勒經(jīng)過多年的努力驗證得出的一套系統(tǒng)理論體系，它是當(dāng)今世界上最全面系統(tǒng)地論述發(fā)明創(chuàng)造、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的新理論。

在Alexander Kynin看來，如果企業(yè)能用好這些理論和工具，就可以大大加速創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程，就能顯著提高對新產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新設(shè)計、前瞻技術(shù)預(yù)研、技術(shù)難題求解、專利規(guī)避或狙擊等。

“對于企業(yè)而言，經(jīng)過TRIZ培訓(xùn)，企業(yè)員工的創(chuàng)造力可提高70％-300%，研發(fā)小組產(chǎn)品新創(chuàng)意的產(chǎn)生可以比以前快數(shù)倍；掌握TRIZ與不掌握TRIZ的工程技術(shù)人員，其創(chuàng)新能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)率差別是顯而易見的。”Alexander Kynin說道。

事實果真如Alexander Kynin所言那么神奇？記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)鏈上居于前端，技術(shù)或產(chǎn)品附加值較高，競爭導(dǎo)向型的企業(yè)對TRIZ均表現(xiàn)出了不一般的興趣。

在談到TRIZ時，廈門鎢業(yè)股份有限公司總裁莊志剛感慨萬千。他表示，剛開始了解TRIZ是在廈門市科技局的安排下進(jìn)行的，后來整個集團(tuán)工程師隊伍都發(fā)現(xiàn)TRIZ能夠啟發(fā)他們的創(chuàng)造力。“在研發(fā)的過程中從不自覺到有意識地應(yīng)用TRIZ理論，我們更希望TRIZ專家能夠經(jīng)常參與我們的科研項目，讓所有的工程師都能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)TRIZ，真正導(dǎo)入TRIZ，讓其成為企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分”。

為何如此看重TRIZ？因為通過導(dǎo)入TRIZ他們嘗到了甜頭。莊志剛舉了一個例子：“在稀土的加工中，油缸經(jīng)常會附著殘渣，整個行業(yè)均采用油石對油缸進(jìn)行清洗，這就需要油石具有一定的硬度、強度、密度和穩(wěn)定性，但這樣的工程技術(shù)難題一直沒有得到解決。當(dāng)時我們也只是抱著試一試的態(tài)度與TRIZ專家進(jìn)行了聯(lián)合攻關(guān)，沒想到在很短的時間內(nèi)就解決了上述問題，使油石的使用壽命提升了15%-20%，效率提升了5%-7%，并產(chǎn)生了7個專利意向。”他表示，如此的案例還很多。

同樣在導(dǎo)入TRIZ后受益的還有廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司。該公司技術(shù)中心主任周方明表示，當(dāng)時廈門市科技局組織TRIZ方法的宣講時，該公司就派技術(shù)高層積極參與。從初步了解到與TRIZ專家聯(lián)合攻關(guān)，他們實實在在地感受到了TRIZ所起的重要作用。

“在公司工程師與TRIZ專家一起工作中，我們對TRIZ的認(rèn)知從理論上理解演變?yōu)樵趯嶋H中應(yīng)用，思維方法也產(chǎn)生了改變。在短短的4個多月里，就解決了‘發(fā)動機(jī)倉上部左右拐角處漏灰’、‘汽車轉(zhuǎn)彎時油箱口漏油’、‘客車側(cè)翻中部安全性’、‘客車側(cè)翻后部變形’、‘12米混合動力車輛振動噪聲研究’等一系列技術(shù)問題。其中，‘客車側(cè)翻中部安全性問題’涉及到汽車行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)項目，在使用TRIZ方法后技術(shù)難題得到攻克，滿足了即將出臺的國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了全承載客車銷售零的突破。另外，存在了3年之久的‘發(fā)動機(jī)倉上部左右拐角處漏灰’問題也得到解決，平均一臺汽車節(jié)省高達(dá)3772美元的維修費用。”周方明在談到這些案例時無不顯露出對TRIZ的感激之情。他表示，目前整個集團(tuán)已有計劃地把TRIZ的學(xué)習(xí)和應(yīng)用納入日常管理，通過培訓(xùn)、制度、組織保障等管理措施，建立符合公司發(fā)展需求的創(chuàng)新體系，讓TRIZ融入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中，加速企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程，提高技術(shù)創(chuàng)新的效益。

廈門華聯(lián)電子有限公司是國內(nèi)最具實力的半導(dǎo)體光電器件、LED照明產(chǎn)品、微電腦控制器生產(chǎn)企業(yè)之一。該公司副總經(jīng)理沈亞鋒介紹，目前LED燈有一個較大的難題是光電轉(zhuǎn)換效率較低，很多能量都轉(zhuǎn)化成了熱量，既浪費了電力，對散熱材料也是一個巨大考驗。他們公司在選擇散熱器、散熱材料方面一直沒有找到合適的方案，在導(dǎo)入TRIZ后，就在較短的周期內(nèi)快速開發(fā)出了基于新型導(dǎo)熱塑料的LED燈具散熱器，并以鋁作為散熱器內(nèi)部導(dǎo)熱部件、導(dǎo)熱塑料作為外部散熱材料，不僅降低了散熱器的重量，還提高了散熱效率，燈具絕緣能力也得到了保障，進(jìn)一步提高了燈具電能利用效率，大幅縮短技術(shù)研發(fā)周期。沈亞鋒表示，這樣不僅降低了成本，因其產(chǎn)品有了更好的創(chuàng)新點，自然在市場上更具競爭力和賣點。

上述案例只是TRIZ在實際應(yīng)用中的一個縮影。自2010年開展創(chuàng)新方法應(yīng)用拓展工作后，廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院特聘國內(nèi)外實戰(zhàn)派頂級專家聚焦企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用，涉及光電、衛(wèi)浴、車輛和工程機(jī)械等8個行業(yè)37家企業(yè)，成動解決了54項技術(shù)難題，其中行業(yè)性重大關(guān)鍵技術(shù)難題達(dá)12項、國家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)項目2項、國家戰(zhàn)略交通運輸技術(shù)預(yù)研1項，也同時產(chǎn)生了不少專利，其中大部分為發(fā)明專利，引起企業(yè)決策者們的進(jìn)一步重視。

助推企業(yè)創(chuàng)新的“A+B模式”

既然創(chuàng)新方法（TRIZ）對企業(yè)技術(shù)實力提高、形成專利有如此奇效，為何在引入多年后，并未出現(xiàn)全國遍地開花的局面？

有著多年TRIZ推廣經(jīng)驗的廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部負(fù)責(zé)人道出了原因。

首先，國內(nèi)的很多企業(yè)還是生存型企業(yè)，大多數(shù)居于產(chǎn)業(yè)鏈下游，技術(shù)實力不高，產(chǎn)品附加值低，這樣的情形讓很多企業(yè)只能考慮眼前的經(jīng)濟(jì)效益，很難有更多的研發(fā)經(jīng)費投入到技術(shù)研發(fā)中去；其次，TRIZ進(jìn)入中國只是最近幾年的事情，一些地方政府的推動工作受條件局限，在沒有高水平的解題專家有效介入下，企業(yè)無法體驗到TRIZ的實際價值，企業(yè)難免產(chǎn)生質(zhì)疑；第三，一些企業(yè)會顧慮把自己的核心技術(shù)或者難以解決的問題拿出來可能會泄密，或者要解決的技術(shù)項目本身價值較低，不值得花高額經(jīng)費去請第三方專家解決；第四，一些企業(yè)多年難以解決的問題，讓TRIZ專家一下解決了，會打擊基層工程師的工作信心，從而產(chǎn)生排斥；第五，在我國真正具有解題能力的TRIZ大師還比較少，絕大多數(shù)是“理論專家”，并非應(yīng)用專家，反而因為長期過度給企業(yè)應(yīng)用派的工程師們進(jìn)行紙上談兵的培訓(xùn)，最終給TRIZ的推廣及名聲帶來負(fù)面影響；第六，一些采用TRIZ獲得成功的企業(yè)通常并不愿意讓外界知道，最多就是輕描淡寫而過，因為這么做不符合自身利益。

在TRIZ對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的價值還沒被廣大企業(yè)認(rèn)知的情況下，政府應(yīng)當(dāng)高度重視，企業(yè)決策者也要深刻理解TRIZ。而要把政府推廣TRIZ的意愿與企業(yè)需求相結(jié)合，真正讓企業(yè)把它作為一種工具，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品開發(fā)中的實際問題，就需要開創(chuàng)一種行之有效的模式。

為結(jié)合中國國情推廣TRIZ，2010年廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與上海萃智科技發(fā)展有限公司創(chuàng)新性地提出了一種新的階段性推廣模式——“A+B”（TRIZ專家與企業(yè)行業(yè)專家相結(jié)合，TRIZ理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)解題相結(jié)合）聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式，即把培訓(xùn)作為傳授解決技術(shù)問題技能的基礎(chǔ)，以聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)為手段，以將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益為目的，把TRIZ理論培訓(xùn)與技術(shù)難題破解相結(jié)合，TRIZ專家與企業(yè)行業(yè)專家相結(jié)合，將TRIZ運用到解決企業(yè)實際技術(shù)難題當(dāng)中。這樣做既能幫助企業(yè)快速解決技術(shù)難題，也能消除企業(yè)的后顧之憂。

通過“A+B”聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式推廣TRIZ也讓企業(yè)很輕松。莊志剛表示，采用“A+B”聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式，企業(yè)能夠放心地把存在的問題提出來與TRIZ專家一起解題，解題后形成的一些專利也屬于企業(yè)，消除了企業(yè)的后顧之憂。據(jù)莊志剛介紹，通過“A+B”聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式導(dǎo)入TRIZ后，廈門鎢業(yè)已經(jīng)形成了包括干粉混合裝置、進(jìn)料口帶吹混裝置的攪拌機(jī)、帶振動裝置的燒結(jié)腔、脈沖式擠壓裝置、帶振動裝置的擠壓機(jī)、一種長壽命油石的生產(chǎn)方法、一種高效率油石的生產(chǎn)方法等多個專利。

上海萃智公司董事長葉笙道總結(jié)道，上海萃智已經(jīng)通過“A+B”聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式初期承擔(dān)了廈門4個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟37家企業(yè)的54個項目，接著將迎應(yīng)國內(nèi)工程機(jī)械及汽車技術(shù)領(lǐng)域的迫切需求，聯(lián)合攻關(guān)諸如內(nèi)燃機(jī)節(jié)油減排、零部件可靠性問題、液壓與控制系統(tǒng)、動力及傳動系統(tǒng)、高智能化駕控系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)件設(shè)計與制造等關(guān)鍵技術(shù)，其中也包括一些技術(shù)壁壘的規(guī)避等。

低成本又高效的“A+B”聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式，已經(jīng)在廈門這座城市得到了成功的驗證，可見廈門決策者的進(jìn)取性思維已經(jīng)開始驅(qū)動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)從技術(shù)生存型向技術(shù)競爭型轉(zhuǎn)變。

廈門市科技局體系創(chuàng)新處處長陳敏偉認(rèn)為，廈門推廣TRIZ已經(jīng)走過了4個階段。第一階段是自2009年始大規(guī)模普及性培訓(xùn)階段，營造使用和踐行TRIZ氛圍；第二階段是自2010年起轉(zhuǎn)入TRIZ的應(yīng)用拓展，深入企業(yè)，為企業(yè)解決技術(shù)難題；第三階段是2011年年底廈門科技經(jīng)費支持450萬元，組織TRIZ專家大規(guī)模為本土企業(yè)服務(wù)；第四階段是從2012年開始，廈門推廣TRIZ經(jīng)驗獲得國家再次重視，廈門市再次配套57.8萬元，此舉讓廈門大多數(shù)科技型企業(yè)獲益。陳敏偉處長更希望廈門市推廣TRIZ能進(jìn)入第五階段，即不僅僅要為本土企業(yè)服務(wù)，更要為全國的科技型企業(yè)服務(wù)，不但要解決企業(yè)難題，幫助企業(yè)規(guī)避專利、形成專利，更要發(fā)揮TRIZ技術(shù)預(yù)研的魔力，讓真正有實力的中國企業(yè)能夠預(yù)知未來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，提前進(jìn)行研究，搶占產(chǎn)業(yè)制高點。

如果把廈門的創(chuàng)新型城市建設(shè)比喻為建設(shè)一座橋梁，那么，TRIZ創(chuàng)新方法及其本土化的‘A+B’聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)模式就是這座橋必不可少的橋墩之一。

廈門市在推動TRIZ理論和實踐中又一次證明，創(chuàng)新活動和其他活動一樣，也具有自身一套內(nèi)在的規(guī)律和方法。熟知和掌握這些創(chuàng)新規(guī)律與原理知識對于提升我們的創(chuàng)新水平和效率具有重要的價值。而企業(yè)是創(chuàng)新的主體，只有學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用TRIZ才能大大地加快發(fā)明創(chuàng)造的進(jìn)程，提升企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品的創(chuàng)新水平。

“科技驛棧”：TRIZ推廣與大規(guī)模協(xié)作的天行者

在TRIZ的推廣中，曾爾曼深刻認(rèn)識到了大規(guī)模協(xié)作的重要意義，如何使TRIZ更大地發(fā)揮效用，如何有效地將更多的優(yōu)勢科技資源聚集解決重大關(guān)鍵性技術(shù)難題，省時省力地發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)？曾爾曼想到了廈門擁有如此多的高校、科研院所，包括廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院也是一個科技資源集中地，何不把這些資源整合起來，做一個平臺，這個平臺不僅要有眾多科技資源，而且這些科技資源都能信手拈來，為我所用。

經(jīng)過近兩年的努力，廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院推出了“科技驛棧”，使之成為更大規(guī)模推廣TRIZ的工具和服務(wù)于企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和個人創(chuàng)業(yè)者的大規(guī)模協(xié)作平臺。“科技驛棧”包括掌上專家、專家廣場、創(chuàng)新公社、綜合搜索、科技商城、任務(wù)懸賞等內(nèi)容，已經(jīng)集成了專家數(shù)據(jù)信息130余萬條、科技成果信息10萬余條、國內(nèi)外專利數(shù)據(jù)500萬條，并已經(jīng)實現(xiàn)信息搜索功能和科技文獻(xiàn)、國內(nèi)外專利的下載功能，另外還將建設(shè)完成在線組建研發(fā)團(tuán)隊、項目發(fā)包、承接、技術(shù)難題懸賞、跟蹤管理、洽談對接等功能。

　　通過“科技驛棧”，可以不受時空地域限制組建以TRIZ專家、行業(yè)資深專家為主的科研協(xié)作團(tuán)隊，讓TRIZ能服務(wù)更多的企業(yè)，不僅僅是為加速提升廈門乃至海西的工業(yè)技術(shù)水平、推動產(chǎn)業(yè)升級換代、增強自主創(chuàng)新能力提供幫助，更要為整個創(chuàng)新型國家建設(shè)提供智力支持。