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   帶著一貫的強大氣場，ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部全球負責人史畢福再次坐到了記者的面前。

   這位于2005年加入ABB的德國籍高管，已經(jīng)不是第一次來到中國，也不是第一次接受中國媒體的采訪，而他每一次的出現(xiàn)，所展露出來的高度自信都會令記者記憶深刻。
  
                         
                          ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部全球負責人  史畢福

  這一次，他的開場依然“信心十足”。

  “自2010年到2013年，營收從50億美元達到100億美元；自2009年到2012年，利潤實現(xiàn)從8億元到18億元的跨越。”

  這說明什么？

   “說明離散自動化與運動控制部在三年內(nèi)已經(jīng)提前完成了五年計劃的目標。”

   這是一個足以令人驕傲的成績。分析原因，史畢福說道：“過去幾年，我們主要做了兩件事情。從公司自身發(fā)展來說，是整合內(nèi)部資源，開拓新產(chǎn)品，發(fā)掘新的行業(yè)細分市場，開發(fā)新應用等實現(xiàn)公司的業(yè)務擴大和增長；從外部發(fā)展來說，則是積極尋求市場機會進行并購來完善產(chǎn)品線。當然，無論是哪一點，我們都始終把目光聚焦在五大戰(zhàn)略領域。”

  史畢福口中的五大戰(zhàn)略領域，即離散自動化、工業(yè)運動控制、電力質(zhì)量和控制、可再生能源及交通運輸。

  戰(zhàn)略一：

  離散自動化——機器人是明星

   在2013 ABB自動化世界的現(xiàn)場，有一塊專屬于ABB機器人的天地：這里第一次將汽車自動化生產(chǎn)線搬到了現(xiàn)場，從沖壓，到涂裝，再到焊接，ABB機器人忙碌的身影吸引了無數(shù)人的眼光，正如史畢福所言：“機器人是我們業(yè)務中的大明星。”

  過去幾年，借助工業(yè)機器人在全球尤其是中國市場大力發(fā)展的市場環(huán)境，ABB不僅持續(xù)加大機器人本地研發(fā)的力度，同時也非常重視公司內(nèi)部產(chǎn)品資源的優(yōu)化整合，將機器人產(chǎn)品、電機、變頻器、可編程控制器等整合到一起，推出了更多更新以客戶為導向的機器人產(chǎn)品解決方案，使機器人業(yè)務更好地與其它ABB離散自動化產(chǎn)品整合到一起，發(fā)揮良好的協(xié)同作用，現(xiàn)在ABB機器人已經(jīng)充分融合到為其它工業(yè)領域客戶提供的自動化系統(tǒng)中。

   ABB在電機、變頻器、PLC等方面同樣取得了不錯的業(yè)績。“尤其是PLC業(yè)務，它的增長速度遠高于其它競爭對手。”

   “在離散自動化領域，我們的目標就是成為中國客戶可以信賴的合作伙伴，我們除了為客戶提供產(chǎn)品外，還提供更多全面的解決方案，以更廣泛的產(chǎn)品技術和解決方案幫助他們解決所面臨的問題。”史畢福告訴記者。

   戰(zhàn)略二：

  工業(yè)運動控制——業(yè)務成功的核心

  “工業(yè)運動控制是這個部門成功的核心所在。”史畢福毫不掩飾地表達了他對于工業(yè)運動控制業(yè)務的重視。

   2010年底，ABB收購了北美工業(yè)電機市場領導企業(yè)葆德公司，這一收購，完善了ABB在北美市場的自動化產(chǎn)品組合，使ABB一舉成為包括高效電機在內(nèi)的工業(yè)電機市場領導者。同時也讓ABB成為業(yè)內(nèi)唯一一家能夠全面提供從電控到機械傳動全線產(chǎn)品的廠商。ABB目前可以為客戶提供3種（變頻驅(qū)動、液力耦合器驅(qū)動、CST驅(qū)動）皮帶運輸機驅(qū)動方式，這在業(yè)內(nèi)也是唯一一家。在今年的自動化世界活動上，ABB就展出了針對帶式輸送機行業(yè)的CDS解決方案（散料運輸系統(tǒng)驅(qū)動解決方案）。

   除了在產(chǎn)品層面的發(fā)展規(guī)劃外，離散自動化與運動控制業(yè)務部的發(fā)展藍圖還包括地域上的延伸和擴展：“如果來看一下ABB工業(yè)運動控制業(yè)務在中國市場的分布情況，就不難發(fā)現(xiàn)它呈現(xiàn)為‘香蕉形狀’，早期，ABB主要以開拓中國東部和沿海地區(qū)為主，隨著中國‘走進西部’戰(zhàn)略的深入實施，我們開始更多地關注中西部地區(qū)，希望未來能夠?qū)I(yè)務進一步拓展到西部地區(qū)，這也意味著我們未來還將對服務、渠道等方面進行更多的投入。”

   戰(zhàn)略三：

   電力質(zhì)量和控制——未來的關鍵領域

   電力質(zhì)量與控制對于工業(yè)生產(chǎn)而言非常重要。以汽車行業(yè)噴涂工藝為例，穩(wěn)定的電力供應將確保汽車噴涂質(zhì)量的穩(wěn)定高效。“ ABB有著優(yōu)質(zhì)的保護電能質(zhì)量的產(chǎn)品。今年，我們又進一步豐富了模塊化UPS（不間斷電源）的產(chǎn)品。我們可以根據(jù)客戶的需求，提供零響應時間或毫秒級響應的UPS解決方案。假設電網(wǎng)的電力供應出現(xiàn)問題，UPS系統(tǒng)可以確保工廠能夠擁有非常持續(xù)、穩(wěn)定的電力供應。”

   “ 未來， 電力質(zhì)量和控制將會是ABB在中國發(fā)展的關鍵領域，ABB在這方面獨特的解決方案，不僅適用于不同的工業(yè)領域，也將在基礎設施領域被廣泛應用。“史畢福對電力質(zhì)量和控制業(yè)務的發(fā)展寄予厚望。

  戰(zhàn)略四：

  可再生能源——關注風能、太陽能

  可再生能源也是ABB長期關注的重點。

   史畢福表示，無論是陸上風電還是海上風電，ABB都可以為OEM廠商提供高質(zhì)量、可靠、標準的產(chǎn)品，包括變壓器、PLC等產(chǎn)品，ABB完全具備為風力渦輪機提供解決方案的能力。

   至于那些風險相對較高的五兆瓦離岸的大型風力渦輪機，因為風險相對較高，中國本土企業(yè)在進入這個市場之前會相對謹慎，這為ABB提供了更多的機會。“目前，我們已經(jīng)和OEM廠商在研發(fā)等方面展開非常多的合作。一方面在中國做一些項目支持中國的發(fā)展，同時，也通過一些在中國的項目支持中國客戶的全球化進程。”

   風能以外，太陽能市場亦是ABB的關注所在。雖然太陽能市場在過去一年中的各種變數(shù)使其發(fā)展令人堪憂，但史畢福依然對它的增長充滿信心：“整個太陽能在全球范圍之內(nèi)安裝量是呈上升的態(tài)勢。在太陽能的整個價值鏈當中，太陽能組件市場吸引了來自中國、美國、歐洲等眾多企業(yè)，市場競爭十分激烈。”他強調(diào)，對于離散自動化與運動控制部來講，ABB所參與的更多是太陽能整個價值鏈當中最智能的一部分，通過我們的技術創(chuàng)新而實現(xiàn)轉(zhuǎn)換效率的不斷提高。”

   接下來，ABB將收購全球太陽能逆變器的第二大供應商——Power-One。Power-One擁有市場上最全面的光伏逆變器產(chǎn)品系列，涵蓋從家庭到電力企業(yè)的各類應用，同時還擁有廣泛的全球生產(chǎn)布局。這次并購可豐富ABB太陽能光伏產(chǎn)品線，加大ABB在光伏發(fā)電領域的競爭優(yōu)勢。史畢福表示：“這項收購與ABB集團及離散自動化與運動控制業(yè)務部的戰(zhàn)略完全契合，并且將支持我們實施可再生能源戰(zhàn)略。可再生能源是離散自動化與運動控制部五大戰(zhàn)略板塊之一，而太陽能光伏則是可再生能源中最具吸引力的一個領域。”

  戰(zhàn)略五：

   交通運輸——看好鐵路和電動汽車充電樁市場

   在交通運輸方面，ABB主要參與兩個市場，鐵路和電動汽車快速充電樁領域。史畢福表示，在鐵路方面，雖然前段時間的市場存在一些不確定性，但未來的市場前景已經(jīng)逐漸明朗，ABB會全力投入在鐵路方面的業(yè)務。“ABB可以提供推進系統(tǒng)、電機以及牽引變壓器等技術和產(chǎn)品，同時，我們也在與鐵路機車車輛的OEM廠商進行合作。不僅為其提供推進系統(tǒng)解決方案，還為他們提供了一些能源管理方面的解決方案，比如對能源進行存儲，這些都是本土化的解決方案。”

   去年，ABB在電動汽車充電解決方案領域所取得的成績同樣令人矚目。除為愛沙尼亞提供全國范圍內(nèi)的電動汽車充電樁網(wǎng)絡外，ABB還進一步與中國本土OEM廠商進行合作，希望在中國也推出電動汽車充電基礎設施方面的解決方案。“我們既有提供硬件、軟件的能力，同時也可以提供非常完善的服務網(wǎng)絡，從而打造一個高效、可靠、可隨時提供充電的網(wǎng)絡。當然，如果客戶有需求的話，我們也可以把充電的解決方案和能源存儲，包括和太陽能領域等一些解決方案結合在一起。”

   “電動汽車充電市場目前來看規(guī)模并不大，但我非常看好它未來的發(fā)展。特別是在中國，我想ABB無論是與OEM廠商，還是與中國政府，都會建立非常好的合作關系。”史畢福強調(diào)。

   史畢福對五大戰(zhàn)略詳盡的描述，使得ABB離散自動化與運動控制部所描繪的工業(yè)藍圖躍然紙上。“在未來五年的時間當中，我們希望能夠使離散自動化與運動控制業(yè)務部門的營業(yè)額持續(xù)增長，當然這也取決于全球經(jīng)濟的發(fā)展，但我們的五大發(fā)展戰(zhàn)略不會改變。”

   那么如何更好地深入開展這五大領域的業(yè)務？史畢福說道：“從內(nèi)部驅(qū)動來講，未來我們將從加強創(chuàng)新、強調(diào)執(zhí)行、加強合作、滲透現(xiàn)有市場和拓展新市場幾方面重點加大力量；從外部驅(qū)動來講，尋求新的市場合作，希望通過合理的收購，填補產(chǎn)品組合空白，或者在經(jīng)銷渠道方面有很好的拓展。”

  對內(nèi)強化自身發(fā)展，對外適時采取并購，在這樣的雙驅(qū)作用下，我們有理由相信扎根五大戰(zhàn)略領域的ABB離散自動化與運動控制部門的工業(yè)藍圖會愈加清晰。

   摘自《自動化博覽》2013年7月