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工業(yè)形勢“空前復雜” 裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型在即
  • 作者:中國工業(yè)報
  • 點擊數(shù):653     發(fā)布時間:2013-07-22 02:06:35
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  工業(yè)和信息化部運行局副巡視員景曉波解讀當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢時用“空前復雜”來形容。那么,在中國人口紅利逐步消失、國際經(jīng)濟持續(xù)低迷,以及第三次工業(yè)革命背景下,中國裝備制造業(yè)發(fā)展將向何處去?

  圍繞上述議題,由中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造業(yè)研究中心主辦的2013裝備工業(yè)發(fā)展形勢分析會暨《2013裝備工業(yè)藍皮書》發(fā)布會7月10日在京召開。會議圍繞中國裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟低迷中通過轉(zhuǎn)型升級獲得新生展開探討。

  原機械工業(yè)部副部長陸燕蓀指出,當前,中國還不能稱之為制造業(yè)強國。要實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變,必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展的方針。力爭到2020年,實現(xiàn)一批優(yōu)勢企業(yè)率先突破,躋身強國之列。到2030年,實現(xiàn)我國制造業(yè)整體上處于世界前列,部分產(chǎn)業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。

  形勢嚴峻

  會上,景曉波用“空前復雜”來形容當前的經(jīng)濟形勢。他說,這種形勢用傳統(tǒng)的思維方式難以找到圓滿的解釋;遇到的困難比較艱巨,遇到的問題比較棘手,這些困難和問題,傳統(tǒng)的解決手段難以有效化解。

  據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,今年1-5月份,我國工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢總體平穩(wěn),但生產(chǎn)增速減緩,多數(shù)行業(yè)增長乏力。其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.4%,1-2月份增長9.9%,三月份增長8.9%,四月份增長9.3%,五月份增長9.2%,整體處于回落態(tài)勢。

  展望2013年裝備行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,從國際看,金融危機影響仍然持續(xù),導致金融危機發(fā)生的深層次結(jié)構(gòu)性問題仍然沒有根本性解決,世界范圍內(nèi)政治、經(jīng)濟摩擦不斷,新挑戰(zhàn)空前嚴峻。發(fā)達國家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,新興經(jīng)濟體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),世界各國搶占國際分工制高點的競爭更趨激烈。發(fā)達國家提出回歸制造業(yè),要減少從國外進口商品,同時,全球貿(mào)易保護主義盛行,2013年我國出口形勢仍難以根本好轉(zhuǎn),多年來依靠外需的增長模式越來越難以為繼。

  從國內(nèi)看,經(jīng)濟拉動因素不足以化解產(chǎn)能過剩的矛盾;加強管理難以化解企業(yè)生產(chǎn)成本上升的矛盾;轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)惠政策難以化解創(chuàng)新能力不足的矛盾;節(jié)能減排措施難以化解能源、資源高價位的矛盾。

  而且,在經(jīng)濟下行的同時,還應該警惕經(jīng)營分化的壓力。近年來,我國經(jīng)濟分化嚴重,一是產(chǎn)業(yè)間的分化,制造業(yè)經(jīng)濟效益不好,導致企業(yè)不愿意搞實體經(jīng)濟;二是行業(yè)上下游分化,鐵礦石、銅精礦、原油生產(chǎn)利潤遠遠超過下游。對此,景曉波預測,今年可能還會出現(xiàn)新的分化。

  景曉波認為,今年工業(yè)經(jīng)濟運行中可能遇到的問題有三個:一是需求不足與產(chǎn)能過剩碰頭。持續(xù)多年的外延型高速增長,導致產(chǎn)能過剩的矛盾日益積累,在需求不足的大環(huán)境下,問題比較突出。現(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)能過剩,下一步怎么消化,恐怕是一個“躲不開,繞不過”的問題。

  二是產(chǎn)品成本撲朔迷離。今年以來,企業(yè)的生產(chǎn)要素價格變化趨勢比較復雜,能源、原材料價格高位回落,預計可能會繼續(xù)回落,但人工成本繼續(xù)上升。在一升一降中,不同類型的企業(yè)結(jié)果不同,因為權(quán)重不同,對企業(yè)影響也不同,也就是今年企業(yè)經(jīng)營可能出現(xiàn)分化的原因之一。

  三是中小企業(yè)比較困難。和大企業(yè)比,小企業(yè)雖然有獨特的優(yōu)勢,但也有自身的劣勢。中小企業(yè)在資本占用、生產(chǎn)資料占用方面處于劣勢,過去靠廉價勞動力與大企業(yè)競爭,隨著勞動力成本上升,對中小企業(yè)、勞動密集企業(yè)影響越來越大,怎么破解這個題,需要大家共同努力。

  對此,景曉波建議,行業(yè)企業(yè)要認真查找自己的敏感因素,積極有效應對。要在取與舍中找到平衡,在互相比較中找到優(yōu)勢,在應對困難工作中找到新方法。

  八大路徑

  總結(jié)當前我國制造業(yè)存在的主要問題,陸燕蓀指出,自主創(chuàng)新能力不強,生產(chǎn)經(jīng)營效率不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品質(zhì)量問題突出,受資源和環(huán)境雙重約束,不可持續(xù)發(fā)展等系列問題依然存在。中國制造業(yè)“大而不強”,急需“由大變強”。

  要實現(xiàn)由大變強,就要實現(xiàn)規(guī)模和效益并舉,質(zhì)量為先。要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)制造與信息技術(shù)的融合,以及制造與服務的融合。

  會上,陸燕蓀介紹了我國向裝備制造強國轉(zhuǎn)變的八大路徑。

  一是大力推行智能制造。他說,智能制造的內(nèi)涵為產(chǎn)品智能化、制造數(shù)字化、管理信息化,是信息化和工業(yè)化深度融合的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)制造強國的核心技術(shù)。

  二是提高創(chuàng)新設(shè)計能力。設(shè)計是創(chuàng)新的源頭,要加強企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力的建設(shè),并大力推廣。

  三是強化制造基礎(chǔ)。加強共性技術(shù)研發(fā),以轉(zhuǎn)制研究所為基礎(chǔ),深化改革,面向行業(yè)服務。例如,加快新材料、關(guān)鍵特種材料的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的制造、先進制造工藝的研發(fā)和推廣應用等。

  四是實施質(zhì)量提升工程。例如,當前電器工業(yè)發(fā)展的重中之重是提高產(chǎn)品的可靠性,提高產(chǎn)品全壽命周期中的使用價值,由此培育“中國品牌”。

  五是推行綠色制造。在產(chǎn)品設(shè)計、制造、包裝、使用及報廢的整個生命周期中,要大力推廣生態(tài)化設(shè)計、綠色工藝材料、精確成形技術(shù)等。為流程制造業(yè)提供節(jié)能減排的裝備,積極推進產(chǎn)品再制造。

  六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向之一,如開展工程總承包,供應鏈管理優(yōu)化,融資租賃、增值服務等。

  七是擴大國際合作與開放。整合全球優(yōu)良資源和能力,已成為提高國際競爭力的決定因素,是通向制造強國的必經(jīng)之路。企業(yè)是制造強國的主體,要著力培育一批具有產(chǎn)品出口、資本和技術(shù)輸出能力的跨國企業(yè),充分利用國內(nèi)外的資源,加速創(chuàng)立國際知名品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

  八是加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。營造有利于創(chuàng)新型科技人才成長的社會環(huán)境,同時加強技能人才培養(yǎng)。鼓勵高等學校與企業(yè)、研究院所結(jié)合國家重大科技項目聯(lián)合培養(yǎng)人才。

  中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造業(yè)研究中心相關(guān)負責人接受本報采訪時表示,在全球經(jīng)濟低迷、競爭環(huán)境日益惡化的當下,中國裝備制造業(yè)正面臨著生死考驗。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國,隨著人口紅利的消失,中國企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型,唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國企業(yè)于水火之中,才能使中國裝備制造業(yè)真正走向強大。中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造業(yè)研究中心,正是基于對中國裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟低迷中通過轉(zhuǎn)型升級獲得新生的探討,組織出版了《2013裝備工業(yè)藍皮書》。

  據(jù)了解,《藍皮書》由綜論篇、專題篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄五部分組成。其中,綜論篇集合了大量業(yè)內(nèi)專家的最新觀點;專題篇對裝備制造業(yè)的重機、機床等行業(yè)進行專題論述,與去年相比,新增了對裝備制造業(yè)中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題的研究;行業(yè)篇選取了7個代表性行業(yè)進行研究;案例篇選取7個國內(nèi)案例和8個國外經(jīng)典案例進行研究,嘗試解讀成功企業(yè)的成功基因;附錄收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。

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