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    記者在某展會期間與不少國內(nèi)外自動化企業(yè)進行了簡短地交流。不論是展位或大或小，他們能夠走入這個年度最專業(yè)的展會，就說明了實力和打造品牌的信心與努力。聽著每一個企業(yè)負責人向我介紹著他們或是新產(chǎn)品的技術亮點，或是系統(tǒng)集成、提供整體解決方案的實力，再看看那些功能先進的產(chǎn)品，方案應用技術的智慧……可謂家家都有金鋼鉆，個個可攬瓷器活。無論是PLC還是伺服控制、變頻驅動等，我常常會聽到有的國內(nèi)企業(yè)介紹的“國內(nèi)首創(chuàng)”、“填補空白”等字眼，確實，國內(nèi)一些企業(yè)在某些狹小的應用領域或是中低端技術市場都做出了特別具有技術創(chuàng)新和特色的產(chǎn)品，有的還定義了行業(yè)標準，其實力可謂不容小覷。讓我印象最深刻的是一家做PLC模塊、CPU和軟件開發(fā)的企業(yè)，他的產(chǎn)品可以替代西門子S7-200，并已推出可以替代S7-300的模塊，在不久的將來也將推出完全可以替代S7-300的軟硬件，這意味著什么？在西門子S7-200、S7-300占據(jù)著中小型控制器領導地位的PLC世界里，有人將打破其一統(tǒng)天下的格局，這將會大大降低人們應用的成本。這對于用戶來說，是一個大大的貢獻。在發(fā)展了近二十年的中國工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)里，在曾被歐美、日系等國際品牌占據(jù)著95%市場份額的中國自動化市場里，中國自動化企業(yè)在短短的二十年間有沒有實力趕超他們呢？從這家名不見經(jīng)傳的國內(nèi)自動化企業(yè)來看，我要肯定的說：“有！”那么，為什么中國的一些品牌總是像二踢腳一樣，點火上天后就沒音信了呢？中國為什么沒有打造成功工業(yè)百年品牌？筆者在這里想談一二。

    工業(yè)自動化是你的事業(yè)嗎？每一個做工業(yè)自動化的企業(yè)都要問一下這個問題，如果你把工業(yè)自動化作為自己畢生的事業(yè)來做，那么就會傾盡心血與資金來供養(yǎng)這個行業(yè)而心無旁騖。最近我們看到很多這樣的新聞標題：武漢鋼鐵養(yǎng)豬、山西焦煤集團宣布進軍生豬屠宰業(yè)、網(wǎng)易CEO丁磊高調宣布進軍養(yǎng)豬業(yè)……豬肉貴吸引了諸多八桿子打不著的行業(yè)進軍養(yǎng)豬業(yè)，顯而易見，當前的養(yǎng)豬是一個賺錢的行業(yè)，所以很多人都棄鋼養(yǎng)豬、棄煤養(yǎng)豬了。在國內(nèi)工業(yè)自動化制造商圈中，筆者也曾聽聞一些正在業(yè)內(nèi)做得風生水起的品牌，一下子減少了對品牌產(chǎn)品研發(fā)和推廣的投入，原因在于他們把精力財力投放到了當時正熱的地產(chǎn)、高爾夫娛樂等產(chǎn)業(yè)。如此看來當初努力做好工業(yè)自動化品牌的初衷已經(jīng)改變成為一種為了賺錢一哄而上的舉動，而失卻了一種行業(yè)責任感，當人們還如當榜樣一樣的信奉他時，他已經(jīng)從榜樣的地位開始淪落了。我們樹立不起堅定的標桿企業(yè)，品牌則總是像“二踢腳”的花炮一樣，有沖勁無后勁了。縱觀每一個成功的百年企業(yè)，他都是在本產(chǎn)業(yè)最岌岌可危的時候堅持著艱難前行，在金融泡沫狂漲的時候堅守著最初的事業(yè)理想，成為潮水退去還仍然固守真我本色的最后立在沙灘上的企業(yè)。

    隨著施耐德完成了對利德華福的收購，最近已聽聞原利德華福內(nèi)部管理層與員工流動很大，有人慨嘆：“原威名赫赫的利德華福已徹底消失了。”作為國內(nèi)第一品牌的高壓變頻器企業(yè)，利德華福曾被業(yè)內(nèi)寄于中國品牌崛起的期望，但是他仍然沒有禁得住大手筆收購的誘惑。其實在業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)目前努力做好的還在于將自己養(yǎng)肥，增值，然后期望以一個較高的溢價被國外大品牌收購。這種做法切斷了本土企業(yè)壯大并樹立國際品牌的機會，也是國外品牌繼續(xù)保持競爭實力和增強跨國公司實力的一種商業(yè)手段。但是在企業(yè)收購成為業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象的今天，國內(nèi)仍然有一些堅持自主技術發(fā)展的企業(yè)，如北京和利時、浙大中控等，這是中國工業(yè)自動化品牌崛起的中堅力量與希望所在。在這里筆者更希望的是他們能堅持最初振興本土工業(yè)品牌的雄心與壯志，將自己打造成實實在在的百年老店和國際品牌。

    打造中國工業(yè)自動化百年老店，路在何方？我們知道企業(yè)的生存與發(fā)展更多取決于管理者對于“利己”的考慮，當一個企業(yè)發(fā)展背景是企業(yè)生存無制度保障，企業(yè)無法在本行業(yè)里安心做技術做研發(fā)而只為生存奔波時，他們則無法堅守事業(yè)；經(jīng)過了近二十年的工業(yè)自動化品牌打造，人們對國產(chǎn)品牌已經(jīng)走向了正面認識，同時面對當前中國經(jīng)濟快速發(fā)展，正在從低端制造轉型升級為高端制造，工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，只有隨著客戶需要不斷推進技術研發(fā)與應用，我們會在一個哪怕很小的領域也會迅速脫穎而出，替代國際品牌的壟斷地位指日可待。是的，如果我們總是在快速前進中慢了那么一點點，最后只好等待把自己賣個好價錢吧。

    筆者在這里說了很多，其實最想表達的只是在中國這個社會發(fā)展環(huán)境中，把民營企業(yè)打造成百年老店的國際品牌是全社會共同努力的事情，需要社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和適于品牌成長的土壤，需要尊重與重視。我忘不了在工業(yè)自動化展覽會上參展企業(yè)那一張張雄心勃勃的笑臉，我能理解他們對于事業(yè)堅持的熱情和努力，也更明白其實他們躋身在這個國際品牌林立的中國自動化市場，很艱辛。此中有真意，欲辨已忘言。