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    爭奪新技術產業(yè)制高點的戰(zhàn)場，已經可以聞到硝煙味。物聯(lián)網正在撩撥著新型產業(yè)脈動的神經。如果說傳統(tǒng)互聯(lián)網是把人與人相聯(lián)，那么物聯(lián)網就是把人與物、物與物相聯(lián)，實現(xiàn)更加智能化的生產生活體系。

　　世博會上展出了各類智能家電系統(tǒng)，主人可以通過遠端控制，在辦公室就把家里的飯菜燒好了，把衣服洗了，甚至提前煮好了咖啡泡好了茶。這就是物聯(lián)網最簡單的生活應用。據(jù)預測，在環(huán)保、醫(yī)療、物流、電力、公安、城市交通等生產和社會生活領域，物聯(lián)網應用的產業(yè)規(guī)模將達數(shù)萬億，大大超過傳統(tǒng)IT產業(yè)。但是，這塊肥美的大蛋糕誰能吃上呢?

　　眼下看來，以IBM為代表的傳統(tǒng)IT業(yè)跨國巨頭仍是物聯(lián)網的掠食者。

　　中國的物聯(lián)網產業(yè)似乎正在重走既往許多行業(yè)的老路。國內供應商總是在外圍打轉轉，設計芯片、傳感器等關鍵硬件，操作系統(tǒng)、中間件、云存儲、云計算等關鍵軟件，主要還是依賴國外廠商。而做集成的多，原創(chuàng)的少，擁有核心知識產權的東西屈指可數(shù)，這種應用本身就是給別人做嫁衣。其實，如同在彩電、汽車、PC等行業(yè)一樣，現(xiàn)代工業(yè)體系的規(guī)律是“核”競爭，而不是“殼”競爭。在關鍵部件上沒有研發(fā)制造能力，不論你是貼別人的牌還是貼自己的牌，利潤早就從核心部件的采購中流走了。

　　同樣，核心專利的缺乏更是一個巨大的瓶頸。有報告稱，在中國的信息產業(yè)中，半導體專利國外企業(yè)占85%，電子元器件、專用設備、儀器和器材專利國外企業(yè)占70%，無線電傳輸國外企業(yè)所占比例高達93%，移動通信和傳輸設備國外企業(yè)也占到了91%和89%。在任何一個新產業(yè)突破的節(jié)點上，本土創(chuàng)新企業(yè)頭上都籠罩著“寡頭”們的陰影，方興未艾的物聯(lián)網產業(yè)也不例外。

　　必須承認，這就是中國新興技術產業(yè)面對的殘酷現(xiàn)實。按照經典的“比較優(yōu)勢”理論，每個市場參與者要作“最擅長的事情”，中國技術落后，但人員素質好，勞動力價格低，就是“做集成”的命，頂多配合點貼身服務，多掙幾塊辛苦費。這其實意味著，任何技術追趕和超越都是“不經濟的”、“高成本的”、“不劃算的”，接受別人的“技術喂養(yǎng)”，做聽話的打工者最好。如果放在10年前，或者5年前，這種論調還是主流聲音?？墒窃诮裉?，有“富士康事件”的血淚教訓，相信許多懷有雄心壯志的本土技術類企業(yè)會不那么心甘情愿。

　　去年年底以來，中國各地物聯(lián)網產業(yè)躍進的態(tài)勢相當明顯。據(jù)稱，上海、嘉興、杭州、廣州、深圳、武漢、重慶等城市，都在規(guī)劃搶跑物聯(lián)網的產業(yè)發(fā)展計劃，中國電信、中國移動等運營商也在謀劃物聯(lián)網戰(zhàn)略。已經有人擔心，國內企業(yè)和各級地方政府如果不能有效整合，可能會產生低端惡性競爭，加劇內耗，進而被高高在上的跨國“寡頭”們采取分而治之的策略各個擊破。

　　顯然，發(fā)展物聯(lián)網缺少的不是熱情和動力，而是統(tǒng)一的意志和總體規(guī)劃。一部基于中國國情的物聯(lián)網國家標準必須盡快制定出來，否則沒有統(tǒng)一技術規(guī)范的中國市場將被“多國部隊”占領，產業(yè)形態(tài)和規(guī)模會因不兼容而徹底破壞。同時，由國家專門機構出面，聯(lián)合核心研發(fā)機構、制造商、供應商、運營商和各地方政府及重點行業(yè)等應用部門，組成“物聯(lián)網產業(yè)大聯(lián)盟”，也應是推動產業(yè)健康發(fā)展的必備條件。

　　技術落后者的“趕超”戰(zhàn)略應該是集中的、高效的，甚至是無所不用其極的，否則不足以彌補硬件的差距。而一些所謂的“市場行規(guī)”往往都是“寡頭”壟斷者束縛后來者的繩索，當破則破，不能墨守成規(guī)，要能夠應用“你打你的，我打我的”靈活的戰(zhàn)術技巧。這幾乎是所有新興技術行業(yè)實現(xiàn)突破的基本原則。

　　“物聯(lián)網”理念是實現(xiàn)物與物的智能連接。可以預見，中國物聯(lián)網產業(yè)的興盛，當首先取決于各個行業(yè)參與者，能否實現(xiàn)“人與人”智能化的高度配合和默契了。