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   日前，由研祥集團(tuán)主辦、四川自動(dòng)化與儀器儀表學(xué)會(huì)、成都自動(dòng)化研究會(huì)和自動(dòng)化信息聯(lián)合協(xié)辦的“創(chuàng)新20年 成就智能生活-研祥2013年創(chuàng)新技術(shù)盛會(huì)暨20周年感恩會(huì)”在成都世紀(jì)城嬌子國(guó)際會(huì)議中心成功落下帷幕。

   本次活動(dòng)一掃以往研討會(huì)嚴(yán)肅沉悶的形式，以“藝術(shù)+科技+談話(huà)”的多種形式節(jié)目編排，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛，給現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布、行業(yè)觀點(diǎn)碰撞和藝術(shù)欣賞的科技與視聽(tīng)盛宴。其中“精英論道”談話(huà)版將活動(dòng)推向高潮，引發(fā)參與者的廣泛參與和討論。出席精英論道訪談的有：四川省自動(dòng)化儀器儀表協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)尚小林先生、成都索貝公司總助楊陽(yáng)先生、研祥集團(tuán)副總裁孫煜先生、研祥集團(tuán)嵌入式產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)周鐵文先生。
 
                 
                               到場(chǎng)人氣爆棚

   我們知道，2008年的世界金融危機(jī)給以勞動(dòng)密集型的中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的沖擊，導(dǎo)致自動(dòng)化企業(yè)市場(chǎng)也遭受到前所未有的壓力。有數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模為1437億元，其中產(chǎn)品市場(chǎng)1007億元，服務(wù)市場(chǎng)430億元；同比均出現(xiàn)下滑勢(shì)頭，現(xiàn)在自動(dòng)化行業(yè)和制造業(yè)依然還雙雙經(jīng)歷著金融危機(jī)的陣痛。

   在整體行業(yè)接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的大背景下，除了新產(chǎn)品發(fā)布引起參會(huì)者轟動(dòng)外，如何根據(jù)行業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)結(jié)合企業(yè)自身狀況制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，幫助自動(dòng)化企業(yè)擺脫困境？如何練好內(nèi)功，做好自身管理？如何搶占空白市場(chǎng)，做好產(chǎn)品規(guī)劃和管理？如何開(kāi)辟新銷(xiāo)售渠道，創(chuàng)新盈利模式？研祥又有哪些成功應(yīng)對(duì)案例？這些問(wèn)題也吸引與會(huì)者迫切關(guān)注。

   所以，以“自動(dòng)化企業(yè)如何走進(jìn)春天？”為主題的“精英論道”訪談版塊，作為寒冬下自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想碰撞的縮影立刻引起與會(huì)者共鳴，格外引人注目。參加座談的專(zhuān)家從行業(yè)前瞻分析、自動(dòng)化企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家政策走向等方面各抒己見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答激烈、觀點(diǎn)犀利、妙語(yǔ)連珠，令人印象深刻。
 
                  
                             精英論道訪談中專(zhuān)家各抒己見(jiàn)

   “今年， 研祥20周年，這其中也經(jīng)歷了多次大大小小的金融風(fēng)暴，但通過(guò)對(duì)企業(yè)的自身管理都成功度過(guò)，并抓住機(jī)會(huì)逆流而上。”會(huì)上，研祥副總裁結(jié)合研祥自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)說(shuō)道，“在2012年整體制造業(yè)遭遇的第二波“寒冬”中，沿海地區(qū)、尤其是在長(zhǎng)三角、珠三角這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，感受會(huì)相比內(nèi)陸城市更深一些。在這樣的窘境下，企業(yè)必須努力修煉好內(nèi)功，尋找最適合自身管理的方法，才能度過(guò)一次又一次的難關(guān)。研祥靠的是從上至下貫徹一個(gè)非常個(gè)性和獨(dú)特的管理秘籍——《非經(jīng)典管理》，這產(chǎn)生了許多行之有效的、獨(dú)到的研祥管理語(yǔ)言，其中最具代表的就是“向左打輪、向右打輪，就是不許踩剎車(chē)”創(chuàng)新管理言論。這些是研祥自己總結(jié)的，而事實(shí)證明這也非常適合中國(guó)的企業(yè)在中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)路上走。”

   “我認(rèn)為‘不許踩剎車(chē)’這種鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新思想和不斷調(diào)整前進(jìn)的理念在產(chǎn)品管理方面也有著重要意義。”研祥產(chǎn)品總監(jiān)周鐵文表示，“做好產(chǎn)品工作最有利的法寶就是創(chuàng)新，是堅(jiān)持產(chǎn)品以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向的創(chuàng)新，是產(chǎn)品規(guī)劃站在市場(chǎng)的角度、客戶(hù)應(yīng)用的角度上不斷調(diào)整的創(chuàng)新。今年，研祥在產(chǎn)品創(chuàng)新上就有幾項(xiàng)重大市場(chǎng)應(yīng)對(duì)舉措。首先，是針對(duì)工控機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新。我們知道工控機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有幾十年的發(fā)展，但是研祥卻仍堅(jiān)持的推出了第三代工控機(jī)IPC-820。這徹底改變了以往工控機(jī)的形態(tài)，在可靠性和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面不斷升級(jí)，并開(kāi)始真正追崇工業(yè)設(shè)計(jì)理念，在外觀設(shè)計(jì)上更有藝術(shù)感和時(shí)尚感。再一個(gè)重大創(chuàng)新就是重新定義服務(wù)器領(lǐng)域，率先提出工業(yè)服務(wù)器概念，標(biāo)志著與商業(yè)服務(wù)器徹底劃清界限。工業(yè)服務(wù)器首先強(qiáng)調(diào)的是適用于工業(yè)特殊現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域和可靠性、穩(wěn)定性的工業(yè)設(shè)計(jì)。研祥工業(yè)服務(wù)器還能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化定制以及5至7年的穩(wěn)定供貨周期。這些都是商業(yè)服務(wù)器根本無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。”

   周鐵文還指出：“創(chuàng)新也體現(xiàn)在銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新，比如：研祥作為第一個(gè)吃螃蟹的人，是工控行業(yè)第一家建立B2B的企業(yè)，這開(kāi)辟了全新的銷(xiāo)售渠道。”
 
                   
                            研祥產(chǎn)品總監(jiān)周鐵文先生

   談到企業(yè)創(chuàng)新，四川省自動(dòng)化儀器儀表協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)尚小林非常贊同，隨后他針對(duì)自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新以保持企業(yè)高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話(huà)題做出了獨(dú)到的見(jiàn)解。最后尚小林副會(huì)長(zhǎng)表示：國(guó)家非常注重企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展，雖然目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)還在受金融危機(jī)的余波影響，但隨著中國(guó)人口紅利的消失，用工成本的提高，自身企業(yè)轉(zhuǎn)型等因素，企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)、改革需求日益迫切，自動(dòng)化需求市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大，自動(dòng)化行業(yè)一定會(huì)再次迎來(lái)春天。
現(xiàn)場(chǎng)還有精彩的沙畫(huà)表演和令人激動(dòng)的20周年抽獎(jiǎng)大回饋環(huán)節(jié)。
 
                   
                           精彩的沙畫(huà)表演

6月西安站，研祥將繼續(xù)回饋客戶(hù)。
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