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資訊頻道 近年來，隨著工業(yè)制造的加工流程越發(fā)復(fù)雜，企業(yè)希望在競爭中全面降低成本，在管理上能夠清楚地了解全廠的運(yùn)營情況。但傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)已無法滿足這些需求，只有實現(xiàn)工廠的信息化方能幫助企業(yè)解決這些問題。在企業(yè)體系中，我們經(jīng)常看到這樣一張圖，它被稱為企業(yè)的三層體系。其中，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）連接著EPP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）與控制層，它的主要作用是將訂單計劃進(jìn)行細(xì)化、分解，合理地分配給底層控制層，并根據(jù)生產(chǎn)線所采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析、計算，以報表形式及時反饋給計劃層。由此可見，MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。而作為計劃層與執(zhí)行層之間的橋梁，MES的最終目的是降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的制造競爭力，這也是目前中國企業(yè)在實現(xiàn)工廠信息化過程中發(fā)展的重點。
盡管工廠信息化在中國的發(fā)展尚處于起步階段，企業(yè)對此認(rèn)識還不足，不能完全通過自動化技術(shù)發(fā)揮信息管理的作用。同時，大多數(shù)企業(yè)僅將MES作為管理工廠的輔助工具，自然無法與應(yīng)用工廠信息化多年的國外企業(yè)相比較。盡管如此，很多中國企業(yè)已經(jīng)在不斷嘗試與摸索如何更加完善地將信息化的管理方式運(yùn)用到企業(yè)中，而他們所面臨的問題是要明確企業(yè)自身的需求，這樣才能讓自動化設(shè)備提供商們有的放矢地為他們提供幫助，讓項目實施過程更加事半功倍。
霍尼韋爾過程控制部高級顧問 姜亞春
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