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    石油化工是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、人民生活、國防科技等國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域；石油化工也是原材料加工工業(yè)，對資源依賴程度高，資金技術(shù)密集，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著。石油和化學(xué)工業(yè)大發(fā)展對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級和拉動經(jīng)濟(jì)增長具有舉足輕重的作用。

    節(jié)能減排任務(wù)仍艱巨

    然而，全球能源危機(jī)和環(huán)境污染的到來，將原本發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)氖袠I(yè)推入了有些尷尬的境地。

    首先，石化行業(yè)能源年消費(fèi)量大，占我國年消費(fèi)總量的15%左右，且該行業(yè)一般產(chǎn)品的能源費(fèi)用為20%~30%，高耗能產(chǎn)品能源費(fèi)用甚至高達(dá)60%~70%。其次，由于能源供求矛盾突出，能源價格上漲導(dǎo)致成本上升。另外，部分企業(yè)片面追求增長速度和規(guī)模擴(kuò)張，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變。目前，石油和化學(xué)工業(yè)能耗水平在我國各耗能行業(yè)中位居第五，其重要原因是技術(shù)能力不足。由此可見，節(jié)能減排是擺在石化企業(yè)面前的首要任務(wù)。

    事實(shí)上，近年來，尤其是十一五期間，通過不懈的努力，石化行業(yè)節(jié)能減排工作已經(jīng)取得了階段性的進(jìn)展，不僅全行業(yè)節(jié)能環(huán)保意識有所提高，同時能源消耗強(qiáng)度和主要污染物排放量大幅上升的勢頭也得到了較好的遏制。

    但我們必須清醒地認(rèn)識到，即便取得了諸多的成績，石化行業(yè)節(jié)能減排的道路依舊漫長而艱辛，面臨的挑戰(zhàn)也不可小覷。國際上，面臨原油、天然氣、天然橡膠等大宗商品價格過快上漲，使得我國石化企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，以及部分發(fā)達(dá)國家增加貿(mào)易壁壘，形成貿(mào)易保護(hù)主義搶占世界市場等國際壓力；與此同時，全行業(yè)的高能源消耗量也使石化企業(yè)在國內(nèi)的節(jié)能減排熱潮中成為了“眾矢之的”。

    面對“內(nèi)憂外患”的窘境，石化企業(yè)如何打好節(jié)能減排這場戰(zhàn)爭？

    記者在采訪中國石油錦州石化公司計(jì)量部王志平時，他表示，石化企業(yè)主要通過以下三點(diǎn)進(jìn)行節(jié)能減排：1、減少大氣排放，例如：消滅火炬，將煉化尾氣回收利用或轉(zhuǎn)為民用液化氣；2、減少三廢輸出，將石油煉制剩余品進(jìn)行深度加工，變廢為寶；3、實(shí)現(xiàn)污水零排放，將化工污水進(jìn)行處理，成為中水做為企業(yè)生產(chǎn)的再生水重復(fù)利用。而這些，恰恰是自動化技術(shù)可以大展拳腳的場合。

    王志平認(rèn)為，節(jié)能減排工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在降低能耗，提高資源利用率方面。他以自身所在的錦州石化為例，由于北方企業(yè)在冬季生產(chǎn)時需要消耗大量能源對節(jié)流裝置流量計(jì)或節(jié)流式孔板差壓流量計(jì)的差壓管線進(jìn)行防凍保護(hù)，以往，在這個上面就會消耗大量的原材料和能源。但現(xiàn)在隨著儀表制造技術(shù)的發(fā)展，新型計(jì)量儀表得到了廣泛的應(yīng)用。它不需要保溫設(shè)施，節(jié)省了計(jì)量儀表的取暖設(shè)備，節(jié)約了大量的拌熱所需的蒸汽、取暖水和電能。他表示，目前生產(chǎn)的電磁流量計(jì)、超聲波流量計(jì)、渦街流量計(jì)等儀表已經(jīng)具備了上述的條件要求。與以前長期使用的節(jié)流式孔板差壓流量計(jì)相比，具有很大的優(yōu)勢。目前錦州石節(jié)流式孔板差壓流量計(jì)的比例已經(jīng)大幅減小，僅剩25%。

    信息化提升石化企業(yè)競爭力

    如果想躋身世界一流的石化企業(yè)，信息化建設(shè)是必須要走的一條路。

    這場自20世紀(jì)九十年代開始興起的工業(yè)化促進(jìn)信息化的革命改變了我國眾多企業(yè)的發(fā)展模式。記者還猶記得在2009年采訪中石化信息部主任李德芳先生時，他曾說道，“信息化建設(shè)實(shí)際上帶來了三個效應(yīng)。”首先，是自動化效應(yīng)。信息化可以提高自動化程度，提高勞動生產(chǎn)率，提高管理工作效率。第二，是管理效應(yīng)。信息化可以提升管理人員的管理能力，提高管理和決策質(zhì)量，使管理更加精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)，堵塞管理漏洞。第三，是變革效應(yīng)。一旦有了ERP、MES以后，企業(yè)的決策層就可以直接、快速的掌握整個公司的運(yùn)營情況，以便做出及時、正確的決策。另外，大規(guī)模實(shí)施信息化的過程實(shí)際上是管理變革的過程，對體制的改革起到了很好的促進(jìn)作用。

    如今，距離說上段話的時間，已經(jīng)過去了4年，我國石化企業(yè)信息化建設(shè)的效應(yīng)及規(guī)模顯然已不止于此。不能否認(rèn)的是，近些年來，我國石化企業(yè)在信息化工作方面取得很多成績。比如，中石油、中石化、中海油等大型企業(yè)集團(tuán)全面建立了信息化系統(tǒng)，很多中小型化工企業(yè)也以信息化手段創(chuàng)立了預(yù)算體系、評價體系、監(jiān)控體系和決策體系等，實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)制造過程的自動控制。上海化工區(qū)、寧波化工區(qū)等化工園區(qū)也都以信息化建設(shè)作為基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。信息化幫助企業(yè)提高了競爭力，轉(zhuǎn)變了發(fā)展模式，也促進(jìn)了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    但從整個石化行業(yè)來看，我們必須承認(rèn)，目前石油和化工企業(yè)信息化工作發(fā)展還不均衡，有的企業(yè)對信息化工作重視程度還不夠，缺少規(guī)劃與戰(zhàn)略；有的企業(yè)在推動企業(yè)信息化的時候盲目效仿國外企業(yè)，投入很大，效果不理想；一些老企業(yè)信息化基礎(chǔ)比較差，能適應(yīng)信息化發(fā)展的人才匱乏。這些問題成為影響石化行業(yè)信息化水平整體提升的瓶頸，也成為全行業(yè)在新型工業(yè)化道路上邁進(jìn)的障礙。

    石化安全，不容忽視

    安全，是石化行業(yè)永恒的主題。如何通過先進(jìn)的技術(shù)來最大限度的杜絕安全隱患成為了石化企業(yè)始終不敢懈怠的問題。尤其是隨著如今網(wǎng)絡(luò)一體化的趨勢，網(wǎng)絡(luò)安全問題亦顯得尤為重要。在本刊記者采訪石化自動化領(lǐng)域資深專家黃步余時，他曾表示，當(dāng)前的現(xiàn)代石油化工企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上通常采用ERP/MES/PCS三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。一體化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，促使我們從規(guī)劃伊始就要從硬件、軟件以及維護(hù)等方面統(tǒng)籌考慮。隨著智能HART技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)及無線技術(shù)等數(shù)字技術(shù)向控制系統(tǒng)和現(xiàn)場儀表的不斷延伸，數(shù)據(jù)總線處理的信息將不斷增加，對信息的安全傳輸和合理利用將是自動控制系統(tǒng)面臨的重要考驗(yàn)。同時，大量采用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐步替代自動控制系統(tǒng)固有的軟硬件設(shè)備。如何保證DCS系統(tǒng)的安全可靠將是工程公司及制造商共同面對的重要課題。目前石油化工企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全問題已引起業(yè)內(nèi)專家的廣泛關(guān)注，研究網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件、工程及維護(hù)等安全功能及策略，以及應(yīng)對風(fēng)險等問題。面對隨著新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用而隨之出現(xiàn)的信息安全問題，大家都在積極探索解決之道，強(qiáng)化管理，不斷完善。

    節(jié)能減排、信息化建設(shè)以及安全問題，已經(jīng)成為我國石化企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵問題，而這些也恰恰是自動化企業(yè)可以深度挖掘的機(jī)會。借助先進(jìn)的自動化技術(shù)和信息技術(shù)，是我國石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身突破，向世界一流梯隊(duì)邁進(jìn)的必由之路。