在自動化世界,物事,帶有更多理性色彩,這也給我們更多的解讀與思考空間。2012年,自動化世界帶著波濤洶涌的詭譎,也透著靜若明鏡的冷靜,歐債危機(jī)的波及,“十二五”春風(fēng)的拂面、年初漢諾威展的盛放、年底工博會的收尾、西門子2012對經(jīng)濟(jì)型市場的開拓……往事畫卷,今日展開,仍有余味。
Top1:德國漢諾威展
2012年4月,世界上NO.1的工業(yè)盛會如期舉行。穿越云層上空,在異國他鄉(xiāng)看世界工業(yè)發(fā)展晴雨表:溫家寶強調(diào)中國將與德國加強更緊密的合作;西門子舉行“中國工業(yè)日”,節(jié)能方案唱大戲;威圖特設(shè)中國展示區(qū),德國媒體參加中國上海工廠……“漢諾威”成為4月份工業(yè)世界最熱門的關(guān)鍵詞。
提名辭:制造業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的地位,中國在世界工業(yè)中的位置,均可以通過漢諾威展看出。更值得我們深思的是,世界一流自動化企業(yè)如何在此平臺更完美地展現(xiàn)自己:中國媒體前往德國,德國媒體前往中國的交互形式令我們眼前一亮;同時,展示內(nèi)容上,與能耗、效率相關(guān)的工業(yè)制高點依然呈現(xiàn)出我們意想不到的價值。
Top2:歐債危機(jī)
2012年受制于投資和出口的雙重萎縮,中國自動化市場出現(xiàn)負(fù)增長,部分行業(yè)呈現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。自動化企業(yè)在享受了短暫的快速增長后,似乎又回到了2008年金融危機(jī)。
提名辭:世界經(jīng)濟(jì)給中國自動化行業(yè)上了生動一課:路在腳下,主動權(quán)依然掌握在自己手里。前提是,你是否對自己的主動權(quán)進(jìn)行保障,你是否對企業(yè)發(fā)展過程存在的問題進(jìn)行修正與整改。同時,“危中有機(jī)”,節(jié)能減排、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢讓一些企業(yè)看到了新的曙光。
Top3:倫敦奧運
2012年7月在倫敦舉行的矚世奧運,賽場內(nèi)外,自動化的身影無處不在。從評論員解說系統(tǒng)到發(fā)電地磚,再到電子眼安全監(jiān)控、發(fā)電地磚等等,自動化與奧運產(chǎn)生成完美碰撞。
提名辭:不管是從影響力還是從科技本身而言,奧運給自動化企業(yè)帶來了巨大市場和商機(jī)。奧運營銷體現(xiàn)的正是自動化品牌的大眾化影響力。然而,我們也需要思考產(chǎn)品應(yīng)用之外的奧運營銷,其持續(xù)價值在哪?短時間內(nèi)的實力爆發(fā)與品牌最終影響力之間是否能形成合理連接。