2012倫敦奧運會開幕在即,四年一度的體育盛會因為在歐債危機背景下召開而格外受矚目。安保、住宿、交通、食物等等因素都決定著每屆賽事的成敗,客觀來說,它不僅僅是一場比賽,更是一個國家的門面。如何將各個種族融合在一起,打造一場完美的盛宴考驗著每個東道主。
各行各業(yè)眾生百態(tài),不盡相同。從一場倍受矚目的賽事中討論一直被陶瓷企業(yè)忽略漠視的“融合市場”問題,陶瓷業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)確實值得我們深入探察。
千里馬有一句廣告語:追風的,被風帶走。領風的,帶著風走。這句話一針見血的道出陶瓷企業(yè)與市場的關系。一直以來,市場都掌握著陶瓷行業(yè)的命脈,陶瓷只能看市場的臉色行事,企業(yè)長久以業(yè)處于被動的狀態(tài),沒有突破性的發(fā)展,整體處于霜凍期,遭遇瓶頸,特別是近期,我國陶瓷行業(yè)同時遭受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策、原材料價格上漲、勞動力成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、環(huán)保壓力等多重夾擊,普遍面臨低潮期。
縱觀所有行業(yè),走在尖端的企業(yè)都是時代的領頭羊與革新者。市場的諸多問題困擾著陶瓷行業(yè),那面臨寒冬的陶瓷如何才能迎來自己的暖春呢?廣東的新潤成陶瓷公司就有自己獨特的市場觀:創(chuàng)新。提到創(chuàng)新,新潤成的負責人表示,產(chǎn)品創(chuàng)新是樓市寒冬中家居建材企業(yè)最有效的 “冬糧”。但是不少企業(yè)對創(chuàng)新還是不夠重視。創(chuàng)新對于一個企業(yè)統(tǒng)治性的作用,這對于企業(yè)是很重要的。而且不只是廠家需要,對于經(jīng)銷商也要重視,對于處于競爭如此激烈的終端市場,要想把生意做得越來越好,同樣需要不斷地創(chuàng)新,特別是運用一些管理、營銷的新手段。
那么創(chuàng)新有什么實際意義呢?不妨從市場上來分析。從2008年全球經(jīng)濟危機以來,特別是近兩年國家對房地產(chǎn)的調(diào)控,家居建材行業(yè)是比較疲軟的。更薄更輕的瓷磚、健康石材、負離子瓷磚等新型高科技瓷磚逐漸成為人們關注的焦點,許多商家表示陶瓷行業(yè)并不好做。尤其是三四級城市這塊蛋糕難以喂食如此多的陶瓷商家。而新潤成陶瓷也在很早前就意識到“創(chuàng)新”所蘊含的巨大商機和財富,其將目光瞄準到中高端市場,順應推出的“全拋釉瓷磚”、“時尚拋光磚、3D高清噴墨瓷片”等高端時尚產(chǎn)品,將新技術(shù)、新概念融入到陶瓷行業(yè),因而產(chǎn)品一經(jīng)推出后便在市場上大放異彩,掀起了陶瓷行業(yè)的新一波高潮。
透過一場倫敦奧運會,奏響陶瓷業(yè)的發(fā)展序曲,每一次市場的風云變幻,都是企業(yè)的發(fā)展契機,只有掌握市場動態(tài),融合創(chuàng)新的陶瓷設計與概念,全面攻克市場的難題,才能站在行業(yè)的頂峰,傲視群雄。






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