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低碳制造深入每個環節

東林公司董事長賈強說，作為一家致力于節能產品生產的企業，我們注重把節約資源和節能減排貫徹到企業生產的全過程和企業管理的所有環節。在全面推進國際質量管理體系的同時，推進國際環境管理體系建設，使技術進步和節能改造兩翼齊飛。

2008年以來，東林公司外拓市場，內強管理，推進工業生產信息化、標準化、自動化。在環保生產方面，嚴格制定節能減排的長期規劃，協調發展生產與保護環境的關系；嚴格遵守環保要求，充分做好污染物無害化、“三廢”綜合利用、清潔生產工藝等，2011年公司通過廈門市清潔生產審核。

東林公司的節能從細節入手，從小處做起。生產流水線通過將方桌改成圓桌，不但優化作業模式，而且將生產率提高20%，降低成本6%以上。原來采用的手工浸泡助焊劑工藝，現改成以壺噴助焊劑方式，每天用助焊劑量減少一半，減少助焊劑成本400元，大幅降低助焊劑對環境的污染。東林公司將總裝夾具改用貼貼紙，大大節約酒精、天那水用量；將橡皮筋固定燈管改成采用新型工具，一改過去容易出現的歪管現象。

東林公司工程師王雄元算了筆賬，通過采用“細胞式生產方案”、助焊劑浸泡工藝改善、更改火車頭燈管夾具、更改膠管治具、節約酒精及天那水使用量、降低塑料吸塑殼報廢率、耐壓測試架改造等7個方面的措施，低碳生產收到良好效果，萬元產值能耗降低27％，料損降低42%，產量和效率在作業員相同的情況下提升35％，成品合格率和優質品率顯著提高。

強化工業設計提升創新能力

在東林電子公司二樓的新品展示室里，記者看到最新設計的LED燈和節能燈，有節能佛手燈，有LED蠟燭燈，形態各異，功能獨具，既節能又富有人性化，柔和的光線給人舒適感。

總經理何潤林深有體會地說，為了制造一個優良的工業產品，設計師和工程師往往要綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經濟學等知識，對產品的功能、結構、形態及包裝等進行整合優化。雖然東林電子公司目前的主要專利還只是外觀設計和結構、應用新型，但是將繼續努力挖潛，一方面在工業設計的深度上拓展，爭取在燈具制造上有所突破，另一方面在研發方面有所突破，獲得更多發明專利。不斷豐富產品品種、提升產品附加值、創建自主品牌，提升競爭力、促進轉型升級、實現企業由大變強。

通過把工業設計作為突破口，把科學技術和消費者的愛好巧妙地對接起來。東林公司研發出的“超小型高效電子節能熒光燈”、“替代型LED燈具研發及產業化”獲得國家火炬計劃立項，“高效裝飾型電子節能燈”、“高功率光立方一體化節能燈”項目等系列產品獲得廈門市自主創新產品獎，列入廈門市節能技術和產品推薦目錄。

加快開發海外市場

在照明行業面臨轉型和洗牌的雙重壓力下，東林公司逆勢而上，抓住市場先機，創造并利用各種資源，開拓出一片新的領域。據廈門海關統計，以東林“螢火蟲”為代表的廈門光源企業近三年出口額和增幅居于全國前列。

作為一家以外銷為主的公司，在新興國際市場，東林公司采取“一點突破，星星點燈”的開發模式，在重要市場采取“重點開發、逐步推廣”的營銷模式，培育優質客戶，形成了牢固穩定的營銷網絡。

東林公司2010年春季成立LED事業部，秋季就推出LED系列產品。在市場還基本停留在節能燈時代，螢火蟲就開始領先同行開發LED國際市場，產品及時取得UL、CE、美國能源之星等各項認證。

東林公司還建立了更廣泛、更健全的銷售網絡，繼2009年與全球采購商安達屋、翠豐集團達成合作關系后，2010年又成功進入家樂福，2011年進入美國沃爾瑪，同年與飛利浦建立合作關系。2012年，東林公司又與三星展開國內、國際全方位戰略合作。針對不同國家或區域的市場特點，東林公司采取重點開發歐美市場，逐步開發新興市場，加大培育自主品牌市場的營銷模式，產品遠銷全球。

在與政府合作的項目上，東林公司不僅在國內連續中標國家發改委節能減排推廣項目，還成功獲得墨西哥、委內瑞拉等國的政府投標訂單。