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過去一段時(shí)間，在經(jīng)歷了“狂飆突進(jìn)式”的快速發(fā)展后，風(fēng)電行業(yè)遭遇到了前所未有的寒冬。如今，寒冬已籠罩整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈。

截至今年6月底，A股風(fēng)電上市公司已有12家公布半年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)延續(xù)了去年以來的低迷勢(shì)頭，9家公司業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)同比下降，下滑趨勢(shì)未有減緩征兆。其中，國內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造商金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電預(yù)降50%以上；部件廠商大連重工、九鼎新材等企業(yè)預(yù)降30%～80%。

雖然處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的開發(fā)商未預(yù)報(bào)業(yè)績(jī)，但記者在采訪中了解到，由于棄風(fēng)限電嚴(yán)重，風(fēng)電板塊已經(jīng)逐步成為拖累集團(tuán)總體利潤(rùn)的后腿。與此同時(shí)，一些世界知名風(fēng)電巨頭也正在經(jīng)歷裁員、削減開支、關(guān)閉工廠的“陣痛”。

經(jīng)過5年高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)，正在經(jīng)歷一個(gè)明顯的減速期。在全行業(yè)不景氣的大背景下，各大廠商紛紛棄子求勢(shì)，“斷臂求生”，以維持現(xiàn)金流并苦等下一個(gè)春天的到來。

業(yè)務(wù)優(yōu)化勢(shì)在必行

在全球風(fēng)電行業(yè)不景氣的大氣候下，作為全球風(fēng)電行業(yè)的“老大”，維斯塔斯也正在進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化和調(diào)整。

6月13日，維斯塔斯將其在丹麥本土的塔筒工廠，轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)塔筒制造商天順風(fēng)能。6月25日，維斯塔斯又宣布逐步停止包括V52-850千瓦和V60-850千瓦在內(nèi)的千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)型的生產(chǎn)，但仍將繼續(xù)為運(yùn)行中的千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)提供支持。基于以上決定，維斯塔斯將終止其在內(nèi)蒙古呼和浩特工廠的生產(chǎn)，而該廠的300～350名員工也將因此受到影響。

維斯塔斯中國區(qū)總裁唐瑪勒在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“維斯塔斯自1986年進(jìn)入中國以來，就緊密關(guān)注中國市場(chǎng)的發(fā)展，迎接本地挑戰(zhàn)并調(diào)整自身步伐。關(guān)閉呼和浩特工廠，有助于維斯塔斯整體業(yè)務(wù)優(yōu)化和有效利用資源，這使公司能夠應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)需求，并讓我們?cè)谖磥砀玫卦袊?rdquo;

據(jù)悉，此次維斯塔斯的業(yè)務(wù)調(diào)整將會(huì)使該公司在華員工數(shù)量降至約2600人。

5月25日，國內(nèi)知名風(fēng)機(jī)制造商金風(fēng)科技擬將其持有的天和風(fēng)電葉片江蘇公司100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給中材科技股份風(fēng)電葉片公司，雙方商定收購成交價(jià)格約2.15億元。除此之外，一些剛剛進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)的公司已經(jīng)考慮退出該行業(yè)。行業(yè)之間的整合趨勢(shì)環(huán)保正在加劇。

金風(fēng)科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官武鋼告訴本報(bào)記者：“盡管受行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩影響業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，但金風(fēng)科技在研發(fā)、質(zhì)量、訂單、服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等方面依舊取得可喜成績(jī)，保證集團(tuán)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)的收入來自3個(gè)業(yè)務(wù)板塊：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)、制造及銷售；風(fēng)電服務(wù)；風(fēng)電場(chǎng)投資、開發(fā)及銷售。”

業(yè)內(nèi)人士分析，去年風(fēng)電發(fā)展形勢(shì)并不樂觀，產(chǎn)能過剩、多起產(chǎn)品設(shè)備缺陷引起的惡性事故、美國“雙反”調(diào)查的沖擊以及“并網(wǎng)”問題的懸而未決，都成為風(fēng)電行業(yè)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的重要因素。

武鋼認(rèn)為，今后會(huì)有相當(dāng)一部分風(fēng)電制造企業(yè)迫于資金、技術(shù)、成本和市場(chǎng)營(yíng)銷的壓力，不得不“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，而這會(huì)最終形成少數(shù)大型制造商“一統(tǒng)市場(chǎng)”的局面。