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房地產(chǎn)加速綠色轉(zhuǎn)型之路
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中國(guó)綠色地產(chǎn)研究系列報(bào)道之二綠色建筑的發(fā)展對(duì)于綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈而言,兩者關(guān)系如何?我們應(yīng)該倡導(dǎo)什么樣的綠色地產(chǎn)理念?國(guó)內(nèi)哪些開發(fā)商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者正在向綠色地產(chǎn)轉(zhuǎn)型?為此,本報(bào)綠色地產(chǎn)研究中心在業(yè)內(nèi)首次提出
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中國(guó)綠色地產(chǎn)研究系列報(bào)道之二綠色建筑的發(fā)展對(duì)于綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈而言,兩者關(guān)系如何?我們應(yīng)該倡導(dǎo)什么樣的綠色地產(chǎn)理念?國(guó)內(nèi)哪些開發(fā)商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者正在向綠色地產(chǎn)轉(zhuǎn)型?
為此,本報(bào)綠色地產(chǎn)研究中心在業(yè)內(nèi)首次提出房地產(chǎn)開發(fā)向綠色轉(zhuǎn)型這一調(diào)研主題,并在多家開發(fā)商的大力支持下,系統(tǒng)分析了中國(guó)房地產(chǎn)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的必然性與可行性,并從綠色戰(zhàn)略核心、綠色支持機(jī)制、綠色技術(shù)體系與綠色技術(shù)目標(biāo)幾個(gè)維度分析了幾家地產(chǎn)代表企業(yè)最近幾年的綠色發(fā)展路徑,試著總結(jié)出中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的基本特點(diǎn)。
房地產(chǎn)加速綠色轉(zhuǎn)型之路
在環(huán)境壓力日益凸顯、節(jié)能與健康需求成為廣泛共識(shí)的今天,綠色開發(fā)理念逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)的新要求,中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
與傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)相比,綠色開發(fā)由于在環(huán)境積極化、節(jié)約資源(包括能源、水資源等)、減小市政負(fù)荷、增強(qiáng)建筑空間的靈活性等方面的優(yōu)勢(shì),使其具有優(yōu)于傳統(tǒng)開發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)綜合價(jià)值。
然而問題在于綠色開發(fā)綜合價(jià)值優(yōu)勢(shì)的根本是生態(tài)價(jià)值,而生態(tài)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化通常具有間接性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn),這令綠色開發(fā)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值(具有直接性與短期性的特點(diǎn))競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位,因此,如何依托企業(yè)既有產(chǎn)業(yè)鏈條基礎(chǔ)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),從機(jī)制與技術(shù)選型方面選擇適宜的戰(zhàn)略組合,最大限度地彰顯綠色開發(fā)的價(jià)值、爭(zhēng)取政策支持、回避競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),成為影響地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。
政策:綠色地產(chǎn)是方向
如今,在國(guó)家節(jié)能減排大趨勢(shì)下,政府的宏觀政策導(dǎo)向要求商品房的開發(fā)愈加注重節(jié)能和環(huán)保性能。為此,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)土資源部及環(huán)境保護(hù)部等部委相繼為房地產(chǎn)行業(yè)制定了包括土地、財(cái)稅、建筑標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)督核查等措施在內(nèi)的多項(xiàng)政策法規(guī)。
據(jù)了解,自2005年以來,住建部相繼出臺(tái)了《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,各地政府也相繼出臺(tái)了《建筑節(jié)能管理?xiàng)l例》以強(qiáng)化建筑節(jié)能的實(shí)施。
另外,隨著我國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)保、節(jié)能的要求必將不斷提高,相應(yīng)監(jiān)管措施也必將更加嚴(yán)格,行業(yè)準(zhǔn)入制度也將得到完善,不能夠達(dá)到綠色環(huán)保要求的企業(yè)將逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力,直至拿不到土地,無法進(jìn)行開發(fā)而退出市場(chǎng)。
現(xiàn)實(shí):地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑
其實(shí),目前我國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)普遍處于從傳統(tǒng)型地產(chǎn)向綠色地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,地產(chǎn)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已從數(shù)年前的話題,成為今天許多企業(yè)的實(shí)在操作。
1999年以來,一些地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)開始了結(jié)合自身特點(diǎn)的漸進(jìn)式的綠色轉(zhuǎn)型歷程,而不同的地產(chǎn)企業(yè)在綠色、低碳轉(zhuǎn)型的方式上、路徑的選擇上,各有側(cè)重,可謂是條條大路通羅馬。
以萬科為例,1999年,萬科在深圳成立建筑研究中心,致力于新材料、新技術(shù)、新工藝的研究。伴隨著外部環(huán)境變化和自身認(rèn)知與實(shí)踐的累積,逐漸轉(zhuǎn)向?qū)G色建筑的研發(fā)。2005年萬科制定了節(jié)能、節(jié)水的管理辦法及系統(tǒng)技術(shù)方案,形成了環(huán)境策略。而萬科在專注住宅產(chǎn)品開發(fā),在節(jié)能技術(shù)運(yùn)用的實(shí)踐過程中,逐步意識(shí)到對(duì)于住宅產(chǎn)品,節(jié)能性能可發(fā)揮的空間不大,要想實(shí)現(xiàn)最大程度的節(jié)能環(huán)保,只能從建筑材料生命周期和環(huán)境性能著手,于是萬科最終在綠色地產(chǎn)的路上選擇了住宅產(chǎn)業(yè)化作為其實(shí)現(xiàn)路徑。
緊隨萬科其后,2002年,鋒尚地產(chǎn)在業(yè)界喊出告別空調(diào)暖氣時(shí)代的口號(hào)。鋒尚地產(chǎn)采用了一系列歐洲高舒適度低能耗技術(shù)措施,面向高端市場(chǎng)推出了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,作為第一個(gè)吃螃蟹者,鋒尚取得了良好的市場(chǎng)回報(bào)。作為該套技術(shù)路線的忠實(shí)實(shí)踐者,朗詩地產(chǎn)、當(dāng)代節(jié)能置業(yè),進(jìn)一步將該套高舒適度低能耗技術(shù)理念發(fā)展成恒溫,恒濕、恒氧,雖然鋒尚當(dāng)年的口號(hào)、當(dāng)代已建成運(yùn)營(yíng)的樓盤的節(jié)能性能如今都還有不少爭(zhēng)議,且給業(yè)界留下了節(jié)能住宅就是貴綠色建筑是高消費(fèi)等印象,但其所代表的產(chǎn)品類型和技術(shù)路線,作為行業(yè)先行者的勇氣,依然值得我們尊敬。
而招商地產(chǎn)則在2004年直接提出了綠色地產(chǎn)理念,并出版了《綠色地產(chǎn)之路》一書,對(duì)綠色地產(chǎn)進(jìn)行了有效詮釋——“符合可持續(xù)發(fā)展理念的房地產(chǎn)活動(dòng),并通過綠色地產(chǎn)的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三者之間的和諧統(tǒng)一
萬通地產(chǎn)則是在2008年正式對(duì)外發(fā)布綠色公司戰(zhàn)略。萬通地產(chǎn)先通過創(chuàng)建萬通公益基金會(huì)、成立萬通地產(chǎn)綠色志愿者組織、創(chuàng)建綠色研發(fā)基金等建設(shè)公司的綠色文化,最終通過對(duì)不同產(chǎn)品選擇相應(yīng)的綠色建筑評(píng)估體系作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略:以中國(guó)綠色三星標(biāo)準(zhǔn)和美國(guó)LEED標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿,所有萬通產(chǎn)品均為星級(jí)或認(rèn)證級(jí)以上綠色建筑。作為一個(gè)后來者,萬通少走了許多嘗試和探索的路,這也是綠色地產(chǎn)將來的后進(jìn)者最簡(jiǎn)單、最直接的轉(zhuǎn)型途徑。
未來:普及仍待時(shí)日
盡管我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì),然而實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的過程可能會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng),從微觀上看可能面臨著諸多難題。房地產(chǎn)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)變的客觀條件,包括政策、技術(shù)、資金、人力資源條件等都已具備,決定轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵因素取決于政府、企業(yè)和民眾三方出于各自利益所做出的行為選擇。
首先,民眾對(duì)綠色低碳地產(chǎn)選擇存在不確定性。大多數(shù)民眾在購買地產(chǎn)時(shí),并不十分在意其綠色、生態(tài)效能,而更多的是看重其地段、升值潛力等經(jīng)濟(jì)因素。
其次,對(duì)于開發(fā)企業(yè)來講,雖然自身的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)輿論的壓力會(huì)促使其向綠色低碳地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,但作為盈利性經(jīng)濟(jì)行為主體,房地產(chǎn)企業(yè)的行為選擇仍會(huì)較多地考慮自身的盈利狀況。
而在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈支持方面,由于綠色低碳地產(chǎn)建設(shè)尚未得到推廣,相關(guān)原材料和技術(shù)不能夠大規(guī)模生產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),因此建設(shè)成本也必將有相應(yīng)地提升。
 

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