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前不久，銀行間市場交易商協(xié)會(huì)圍繞中期票據(jù)和短期融資券的發(fā)行問題，對鋼鐵和光伏行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，其結(jié)論不管語輕語重，光伏產(chǎn)業(yè)在這個(gè)市場的融資大門肯定是愈發(fā)狹小。銀行、債券和股權(quán)三大融資渠道堵塞，對資金極度饑渴的光伏產(chǎn)業(yè)而言，已到了山窮水盡的地步。因此，光伏產(chǎn)業(yè)的融資市場還是應(yīng)當(dāng)做些細(xì)分的功課。

當(dāng)前光伏市場不好并不代表光伏產(chǎn)業(yè)不好。國家能源局出臺(tái)的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》將光伏終端市場目標(biāo)從15吉瓦提升至21吉瓦，增長了33%，就是對這一產(chǎn)業(yè)重要意義的充分肯定。

當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)融資市場應(yīng)當(dāng)細(xì)分的根據(jù)是：完全市場化的產(chǎn)業(yè)可以通過完全市場化的手段來解決，其結(jié)果是產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加理性;非完全市場化的產(chǎn)業(yè)如果完全通過市場化的手段來解決，其結(jié)果只能是對這一產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性的打擊。光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非完全市場化的產(chǎn)業(yè)，從它誕生到今天，始終離不開政策的襁褓。當(dāng)前融資市場“一刀切”的辦法，就猶如對待一個(gè)短時(shí)間長得過胖的嬰兒采取突然長時(shí)間不給飯吃的做法，其破壞性結(jié)果可以想象。

當(dāng)前優(yōu)秀、有規(guī)模的光伏企業(yè)更應(yīng)當(dāng)獲得金融的大力支持。過去10年，我國已形成一批全球極具競爭力的光伏企業(yè)。此時(shí)合理、大力的金融支持可以助推這些企業(yè)更具國際競爭力，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”。否則，目前已經(jīng)十分嚴(yán)重的具有競爭力企業(yè)與不具競爭力企業(yè)的持續(xù)消耗戰(zhàn)，將使光伏產(chǎn)業(yè)的整合多用一倍以上的時(shí)間來完成，其結(jié)果不但將失去已有的先發(fā)優(yōu)勢，甚至是優(yōu)勢企業(yè)的全軍覆沒。

因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)揮融資的杠桿作用。如果把光伏產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為上、中、下游的話，中游的電池組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷，屬嚴(yán)格限制環(huán)節(jié);上游的晶硅原料生產(chǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)生產(chǎn)的需要，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)大力扶持有規(guī)模、優(yōu)秀企業(yè);下游終端市場尚在大發(fā)展的過程之中，21吉瓦光伏電站建設(shè)所需資金額度是2100億元以上，平均回收期應(yīng)在10年左右。這是一個(gè)巨額需求、長時(shí)間回收的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，沒有金融的支持，國家可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃不可能實(shí)現(xiàn)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，即使在中游企業(yè)中，數(shù)家全球最優(yōu)秀企業(yè)在當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)會(huì)中尤其需要融資支持，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做出特別的方案，幫助這些企業(yè)使其更加優(yōu)秀，而不是因資金短缺成為國際資本的“盤中餐”。