2012世界末日光伏那些大敗局

近來光伏跌入低谷，雙反、負債、破產，一連串壞消息接踵而至。外行看熱鬧，內行看門道。揭開光伏危機外的帷幕，你會發現一直在陰影中上演的精彩殘酷的利益博弈。

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2012世界末日來臨，看十個成功故事，不如看一個失敗故事更讓自己警醒。團寶資金鏈斷裂、24券無限止營業、維棉網之死、紅孩子“賤賣”、耀點100老板跑路、品聚網夭折、雷士照明羅生門、星急便癱瘓、尚德生死劫、賽維LDK債務危機…在2012年這個所謂的“末日年”里，活著對這些公司來說是個最奢侈的事！

受2009年歐美各國鼓吹發展新能源可以擺脫經濟低迷的神話、中國4萬億經濟刺激計劃和鼓勵新能源產業政策的影響，2010年，中國光伏產業成了世界熱錢的避風港、搖錢樹和中國地方政府的政績。

美歐雙反、債務龐大、持續虧損、高管紛紛出走……回望2012年，中國光伏產業可謂歷經“生死劫難”。這個曾經一度成為“城市名片”的新興產業從來沒有像今年這樣命懸一線：對于光伏行業而言，2012堪比“極寒”時代。

尚德電力：被寵壞的孩子

創始人：施正榮

簡介：成立于2001年1月，2005年12月登陸紐交所，施正榮一度被列為中國首富。

敗局：歐美的貿易保護對于尚德來說無疑是“滅頂之災”；而最要命的是債務，尚德目前的負債率超過80%；政府表現出救場的高姿態，但尚德方面卻不愿被接管，施正榮出局已在所難免了。”

教訓：施正榮長于技術，但企業管理是短板。“行情好的時候，企業管理的作用看不出來。到了產業低谷時，管理短板給企業造成的致命傷就清晰可見了。”

創始人：彭小峰

簡介：成立于2005年，2007年6月賽維登陸紐交所，2008年全年銷售收入128億元。

敗局：截至2011年末，賽維負債總額高達302.30億元；今年以來，賽維經營狀況繼續惡化，一季度，資產負債率繼續升至87.05%；無力救贖，彭小峰辭去CEO一職；11月，賽維收到退市警告。

教訓：本就含著原罪的湯匙誕生的光伏產業，在政府的過度溺愛下畸形成長。嚴重依賴出口海外和政府補貼，而在這些因素急劇變化后，光伏企業不衰落都難。

近來光伏跌入低谷，雙反、負債、破產，一連串壞消息接踵而至。外行看熱鬧，內行看門道。揭開光伏危機外的帷幕，你會發現一直在陰影中上演的精彩殘酷的利益博弈，這就是中國新舊能源勢力的角逐。

角逐雙方，一方是新能源，以風電、光伏為代表。剛出襁褓，尚不能行走，需要依靠政策補貼存活。一方是傳統能源，以電網、火電、水電為代表。如日中天，壟斷中國輸電、配電和供電整個環節。

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