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2012年收官在即，多晶硅價格依然慘淡，最新報價約18美元/千克，低于生產(chǎn)成本，較3年前的400美元/千克跌去逾九成。中國多晶硅企業(yè)90%停產(chǎn)。

在市場化的肥沃土地上野蠻生長，又始終銜抱著政府補貼的“奶瓶”；一度在歐美市場乘風破浪，最風光時卻碰壁回歸；短短幾年時間迅速崛起，締造一個又一個令人神往的財富神話，如今卻集體陷入困境……在中國，還有哪個行業(yè)的命運比光伏更能折射出戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和新能源政策的希望與失落？

12月19日，國務(wù)院常務(wù)會議專門研究促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施。除了過往提到的扶持和補貼，尤其指出：要利用市場“倒逼機制”鼓勵企業(yè)兼并重組，減少政府干預、禁止地方保護。國務(wù)院直指產(chǎn)業(yè)弊端，能否掃除光伏陰霾？

艱難越冬

11月底的合肥，位于市區(qū)最邊緣的明珠大道盡頭，大風揚起的塵土、稀疏枯黃的草木，帶來了冬日的絲絲寒意。這里，是合肥最大的兩家光伏企業(yè)所在地。

干凈整潔的廠區(qū)、一字排開的現(xiàn)代化廠房，賽維LDK太陽能高科技合肥有限公司(下稱“賽維合肥”)廠區(qū)大門緊閉。門前大道上鮮見車輛來往，曾經(jīng)開通的一趟專線公交車如今蹤影難覓。不遠處，已經(jīng)建成的幾棟員工宿舍尚未有人入住。“現(xiàn)在都放假了，沒人。”賽維合肥廠區(qū)門衛(wèi)說。何時復工呢？“明年3月份再看吧。”

11月初，賽維合肥取消了校園專場招聘。此前幾天，賽維合肥在官方微博發(fā)布消息稱，合肥賽維國有化開始倒計時。彼時，賽維總部所在地江西新余市國資委已介入。更早前，商務(wù)部等四部委連同36家銀行開會，對光伏企業(yè)“保大棄小”，賽維是指定的“六大”之一。

賽維合肥數(shù)百米之外，另一家“六大”光伏巨頭——合肥晶澳太陽能科技有限公司(下稱“晶澳合肥”)日子不算太難過。辦公區(qū)內(nèi)穿梭忙碌的員工，車間內(nèi)隆隆運轉(zhuǎn)的機器，正在等待的又一撥訪客……剛剛公布的三季報顯示，這家不久前被列為重點信貸保障對象的光伏企業(yè)國內(nèi)出貨量環(huán)比翻番。

“國內(nèi)市場的起來對晶澳來說是一個利好消息。”晶澳合肥總經(jīng)辦曹明鏡對證券時報記者說，“2013年對晶澳是一個機會，因為2012年我們國內(nèi)市場的開拓做得不錯。”他預計，到2013年晶澳太陽能整體將扭虧為盈。

作為另一個大企業(yè)業(yè)，“12月21日一大早，苗總（英利集團董事長苗連生）就召集公司全體高管開會，研究、學習了此次國務(wù)院常務(wù)會議精神”，王志新向記者介紹，“事實上，早在此前，我們也制定了一些企業(yè)戰(zhàn)略，用于應(yīng)對歐美 雙反 ，這次看來，其基本上能夠與國家宏觀政策相結(jié)合”。

此前，英利曾將自身光伏產(chǎn)品的市場分布限定為30%地面，30%屋頂，40%分散式、獨立式。

“走地面，主要是為了走量，它的缺點是回款慢，利潤低；走屋頂，則更為清潔高效；分散式獨立系統(tǒng)，實為一家一戶，是未來的方向”，苗連生此前曾介紹。

而為配合這一稱之為“334”的戰(zhàn)略，特別是配合分散式獨立系統(tǒng)，英利還采取了“一站式”的銷售模式，即是采取居民自提產(chǎn)品、自主安裝的方式。“英利在西班牙建了第一個示范中心，在那里我們將各種組件、電纜、逆變器等都擺在那里，當?shù)氐木用裰灰獊砟米撸湍芑丶野惭b”，苗連生說。

王志新向《證券日報》記者表示，“今后我們將繼續(xù)在加大創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力方面做出表率。同時，加強對國內(nèi)市場的研究及開拓力度，堅持生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”。