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全球電子商務(wù)巨頭亞馬遜近日宣布，將以7.75億美元現(xiàn)金收購Kiva Systems，以獲得后者的倉庫機器人技術(shù)。這筆交易已得到Kiva股東的批準(zhǔn)，預(yù)計將于2012年第二季度完成。Kiva主要開發(fā)用于倉庫的機器人，能夠抓取并移動貨架和貨品。這一技術(shù)幫助零售商更快地實現(xiàn)訂單交付，同時減少工人數(shù)量。這是電商企業(yè)繼整合物流之后，繼而進軍物流裝備，打通物流產(chǎn)業(yè)鏈的一個標(biāo)志性事件，這充分反應(yīng)了電商企業(yè)對物流甚至物流裝備行業(yè)的倚重與看好。 

商業(yè)自古以來，無非南貨北運，東物西流而已。無論哪種商業(yè)模式，其對物流的依賴程度顯而易見。商業(yè)模式和物流形態(tài)的關(guān)系既可能相互制約，又可能相互促進，相得益彰。近十余年電子商務(wù)的快速成長則充分體現(xiàn)了這種關(guān)系。 

電子商務(wù)作為近十余年興起的商業(yè)模式，在基本解決了信息、支付等相關(guān)技術(shù)與法律障礙后，發(fā)展異常迅猛。Enfodesk易觀智庫 數(shù)據(jù)顯示，2010年第四季度，中國網(wǎng)上零售市場整體環(huán)比增長29%，全年規(guī)模達到5200億元。其中，B2C市場規(guī)模約1040億元，占網(wǎng)上零售的20%，比值持續(xù)上升。易觀預(yù)測，這一數(shù)值將持續(xù)上漲，到2013年，B2C網(wǎng)上零售市場規(guī)模將達到6500億元。 

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展極大地促進了物流業(yè)的進步，也正是物流的同步發(fā)展奠定了電子商務(wù)進步的基礎(chǔ)。但現(xiàn)實情況確實物流已經(jīng)越來越制約電子商務(wù)的進一步拓展。2011年初，京東就表示當(dāng)時京東的物流能力每天只能服務(wù)十多萬個客戶，而京東目前每天的實際訂單數(shù)量都在近30萬個。其中差距之大已經(jīng)到了問題的解決迫在眉睫的地步。而據(jù)中國倉儲協(xié)會2011年6月份發(fā)布的《全國倉儲業(yè)發(fā)展指數(shù)》數(shù)據(jù)顯示，2010年全國通用倉庫需求面積達7.01億平方米，實有倉庫面積僅5.5億平方米，全國倉庫供需指數(shù)為0.785，我國通用倉庫總體上處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。正是在這樣狀況下，電子商務(wù)企業(yè)目前紛紛進行自己的物流配送體系建設(shè)：如京東就打算花費5年的時間，花費100億到200億元建設(shè)一個全國物流系統(tǒng)，并傳出欲收購CCES的消息；蘇寧易購將蘇寧電器門店整合成快遞和自主取貨兩種方式；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也傳出整合第三方物流資源的消息；唯品會攜虧損報表赴美IPO，其今后發(fā)展規(guī)劃中也計劃建設(shè)自己的配送隊伍。 

電子商務(wù)的蓬勃興起雖然在很大程度上擺脫了過去那種層層代理，級級壓貨的中間環(huán)節(jié)，極大地節(jié)約了成本；但同樣由于其貨物的集中存儲和統(tǒng)一配送，從而對物流的信息化、自動化、精細化、個性化等提出了很高的要求。也正是基于此，亞馬遜除自建物流體系外，還對物流體系建設(shè)的水準(zhǔn)提出了更高的要求，此次收購Kiva Systems，正是可以充分運用其倉庫機器人技術(shù)來提高倉儲體系的自動化水平。據(jù)報道：亞馬遜全球客戶交付副總裁戴夫?克拉克Dave Clark就表示：“亞馬遜長期以來在交付中心中使用自動化技術(shù)，而Kiva的技術(shù)是改進效率的另一種方式，能夠?qū)⒇浧分苯影l(fā)往員工，隨后進行包裝和發(fā)運。”可以預(yù)見的是，我國的電子商務(wù)企業(yè)在蓬勃發(fā)展形勢下，建設(shè)或改善物流體系尤其是自動化倉儲體系大勢所趨。這對自動化物流裝備和系統(tǒng)來說，無疑提供了一個急劇膨脹的市場蛋糕，而在以新松為代表的國內(nèi)自動化物流裝備和系統(tǒng)提供商的努力下，我國電子商務(wù)的發(fā)展必然也能夠獲得堅實的物流基礎(chǔ)和保障。