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11月28日，由北京市、英特爾公司及中國科學(xué)院聯(lián)合籌備的“中國英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院”(簡稱“物研院”)在中關(guān)村正式掛牌成立。這也標(biāo)志著由北京市、英特爾公司及中國科學(xué)院三方計(jì)劃5年內(nèi)聯(lián)合投資2億元成立的物聯(lián)技術(shù)研究院正式投入運(yùn)營。 

根據(jù)相關(guān)介紹，物研院采用的是雙院長模式，分布由英特爾副總裁、英特爾中國研究院院長方之熙和中科院副秘書長、模式識別國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任譚鐵牛擔(dān)任。在揭牌儀式之后，方之熙和譚鐵牛接受了媒體專訪，詳細(xì)介紹了物研院成立的臺前幕后。 

對于物研院，首先值得稱道的就是獨(dú)特的組織架構(gòu)，“物研院是個(gè)單獨(dú)的研究個(gè)體，既不屬于英特爾，也不是屬于中科院，它的研究方向是由指導(dǎo)委員會(huì)來確定的。指導(dǎo)委員會(huì)由海淀區(qū)、中關(guān)村管委會(huì)、北京市科委、自動(dòng)化所和科學(xué)院還有英特爾領(lǐng)導(dǎo)。下面是執(zhí)行委員會(huì)，執(zhí)行委員會(huì)更靠近高層的領(lǐng)導(dǎo)，代表指導(dǎo)委員會(huì)來監(jiān)督和貫徹我們的一些計(jì)劃，對運(yùn)行的架構(gòu)和平時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行管理和指導(dǎo)。我和譚院長并沒有明確的分工，很多事情是我和譚院長共同探討商量然后決定的。”方之熙說。 

譚鐵牛表示，之所以采用雙院長這一獨(dú)特的管理模式，主要是因?yàn)樗c方之熙在很多理念與想法上完全一致，完全沒有必要進(jìn)行明確的工作劃分。“方院長不僅科研功底深厚，在英特爾工作國際視野也變得寬廣，在這方面他能發(fā)揮更多的作用。我因?yàn)槭窃隗w制內(nèi)工作，所以在物研院應(yīng)該也能夠發(fā)揮很大的作用。” 

而在方之熙看來，這樣的組織架構(gòu)也并不模式。“在英特爾公司內(nèi)部就有類似的經(jīng)營制度，比如設(shè)計(jì)芯片，有上千的工程師在一起工作。我們有兩個(gè)人在同時(shí)管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)是從生產(chǎn)線過來的，他更熟悉生產(chǎn)線的流程。另外一個(gè)是從微處理器方面過來的人，因?yàn)樗郎a(chǎn)工藝有哪些要求。” 

在采訪中，方之熙和譚鐵牛都不斷的強(qiáng)調(diào)，物研院絕非是盈利性機(jī)構(gòu)。“我們在物研院的籌建過程當(dāng)中，始終追求希望能夠建立一種全新的產(chǎn)學(xué)研全新的模式，從而使物研院的價(jià)值不同于其他的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用機(jī)構(gòu)。同時(shí)，物研院的全部知識產(chǎn)權(quán)也將免費(fèi)許可給中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟推薦的企業(yè)許可使用，我們不僅可以在產(chǎn)研用協(xié)同創(chuàng)新方面做出有益的嘗試，也可以成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)標(biāo)志性的孵化器。”