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    11月12日消息，日本一名白領SatoshiTada通過“揮動手機”支付購物帳單、獲得免費食品和購物優惠券。Tada說，“我每天都大量使用手機來完成諸如此類的任務。如果需要，我隨時可以用手機付帳，而無需滿大街地找自動取款機了。由于與信用卡相連，用手機付帳還能夠獲得積分。”

    據國外媒體報道稱，維薩和諾基亞等一些巨頭仍然在進行這方面的試驗，但日本已經有逾5000萬手機用戶用上了所謂的“錢包手機”。日本領先一步的并非只是技術，還有商業模式。2013年時全球將有7億人用上“錢包手機”。

    摩根大通證券分析師HironobuSawake表示，“我們不能否認的是，‘錢包手機’應用給人們的生活帶來了很大方便，全球的手機都將支持這種應用。人們通常總是隨身攜帶手機，手機有支付功能將給用戶帶來許多方便。”

    日本的成功和其它地區的試驗表明，這種技術可以使手機取代信用卡和現金，作為車票和電影票使用，成為辦公室和家庭的電子鑰匙。但這一技術也面臨一些障礙，例如打破消費者對手機取代信用卡的心理障礙和探索新的商業模式。

    日本在這方面走在了前邊。例如，日本手機運營商KDDI最近與三菱日聯金融集團合作成立了一家銀行；通過與三井住友金融集團合作，日本第一大手機運營商NTTDoCoMo提供信用卡和借貸服務。

    在日本之外的地區，電信產業和金融機構仍然在探索“錢包手機”業務的運作模式。諾基亞負責戰略聯盟和合作業務的主管吉哈德·羅蒙(GerhardRomen)說，手機將金融和電信產業聯系在了一起，電信廠商希望成為“錢包手機”業務鏈中的一環。

    萬事達上個月表示，正在與數家銀行進行推出手機電子錢包服務的談判，預計未來兩年內以零售業務為主的銀行在這方面將有大動作。萬事達負責手機業務的副總裁詹姆士·安德森(JamesAnderson)說，銀行對這項技術沒有任何疑慮，它們需要解決的是商業模式問題，這可不是一件小事。他指出，消費者非常喜歡這一服務。

    NTTDoCoMo早在2004年就推出了所謂的“錢包手機服務”，KDDI和軟銀隨后也推出了類似的服務。諾基亞在海外市場上也推出了支持這類服務的手機。盡管手機支付服務在日本獲得了成功，但在使用這類手機的用戶中，只有三分之一的人真正利用手機支付購物帳單。

    年齡段在20-39歲之間的消費者是手機支付服務的主要用戶群。研究表明，只要嘗試過一次，消費者就會經常使用手機支付服務。企業可以利用該服務跟蹤用戶的購物習慣。

    麥當勞日本分部和7-11便利店一直在進行提供手機折扣優惠券的試驗；索尼和DoCoMo聯合成立的FeliCaNetworks已經推出了一個手機平臺，零售商可以在該平臺上提供類似服務。麥當勞日本發言人KazuyukiHagiwara說，“許多日本手機用戶都用上了‘錢包手機’，我們不能忽視它們作為營銷工具的潛力。”

    諾基亞已經開始銷售支持“錢包手機”，但增長速度受到了因采用安全芯片而造成的高價格的影響。日本手機廠商采用了索尼的FeliCa芯片，價格與其它手機相比頗具競爭力。

    市場分析機構JuniperResearch預計，2013年“錢包手機”擁有量將從目前的5000萬部增長至7億部，為手機支付產業和軟硬件廠商提供重要的增長機遇。

    維薩正在開發一款應用，向谷歌Android手機提供支付服務；英國手機運營商O2也在測試手機支付服務。

    手機支付服務的潛在用戶最為擔心的是安全問題。DoCoMo表示，遠程鎖定系統使得其他人無法使用用戶手機的支付功能；影響手機支付業務增長的另外一個因素是擴展系統網絡。