談起菲尼克斯電氣,菲尼克斯電氣集團(tuán)董事長Eisert先生更像在談?wù)撟约旱暮⒆印=?0年的成長,從一間只有12個(gè)人的家族企業(yè)發(fā)展為國際知名的工業(yè)自動化廠商,Eisert先生將其中的秘訣娓娓道來。沒有捷徑,只有對于技術(shù)、質(zhì)量不懈的堅(jiān)持,以及開放的心態(tài)、獨(dú)立的精神、對待員工和客戶友愛誠信的態(tài)度——這些后來被整理為幾段文字、被翻譯成幾十種語言,懸掛于菲尼克斯電氣在全球各地分支機(jī)構(gòu)的醒目位置,成為了這家跨國公司的企業(yè)文化。
也正是這種文化,成就了今天的菲尼克斯電氣。
“對技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量的追求是企業(yè)成功的秘訣”
1928年,菲尼克斯電氣發(fā)明了世界上第一片組合式接線端子。這是現(xiàn)代端子的雛形,也是菲尼克斯電氣申請并獲得的第一個(gè)發(fā)明專利。也便是從這時(shí)開始,菲尼克斯電氣尋找到了自己要走的路。“我們要成為一家有競爭力的企業(yè),這家企業(yè)是基于技術(shù)的、基于產(chǎn)品的。”Eisert先生說。
那時(shí)的菲尼克斯電氣還只是一個(gè)小小的家族企業(yè),但幸運(yùn)的是他們遇到的第一個(gè)客戶,是個(gè)對產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量有著嚴(yán)苛要求的人。“我們的第一單是為電力企業(yè)開發(fā)專用端子,客戶精益求精,也就促使我們不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,這個(gè)過程持續(xù)了幾十年的時(shí)間。”Eisert先生說。
在位于德國Bad Pyrmont小鎮(zhèn)的菲尼克斯電氣電子工廠的展示大廳,一塊塊展板記錄著菲尼克斯電氣旗下系列產(chǎn)品從外觀設(shè)計(jì)到性能上的不斷變遷——最初的接線端子非常厚重、集成度也不高,而如今,設(shè)計(jì)得小巧輕便、易于安裝且性能卓越的電氣連接產(chǎn)品已經(jīng)源源不斷地從這里供給到世界各地。
“對技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量的追求是企業(yè)成功的秘訣。”Eisert先生總結(jié)到。直至今日,已快走過百年的菲尼克斯電氣依然堅(jiān)持著這一點(diǎn)。菲尼克斯電氣電子工廠內(nèi)先進(jìn)的檢測裝備和嚴(yán)格的測試程序,讓記者懂得了這一品牌為何能如此經(jīng)久不衰,并成為諸多世界知名企業(yè)指定的供應(yīng)商。
共同的愿望、共同的利益、共同的事業(yè)
秉承對技術(shù)先進(jìn)性與質(zhì)量不斷追求的態(tài)度,菲尼克斯電氣從德國走向歐洲,并將業(yè)務(wù)發(fā)展到全球,企業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。而這些,與菲尼克斯電氣的開放、互信的企業(yè)文化也是分不開的。
“最初我們的董事會只有12個(gè)人,但企業(yè)要想尋求發(fā)展,就必須引入家族之外的人才。這些人才有著共同的愿望、共同的利益,去開拓一份共同的事業(yè)。”Eisert先生說。
正是這種開放的心態(tài),使得菲尼克斯電氣可以海納百川,積聚到有用的人才,支撐其把業(yè)務(wù)開展到全球。如今,細(xì)數(shù)菲尼克斯電氣集團(tuán)的高管層,除卻Eisert先生本人來自菲尼克斯電氣家族,其他的都是職業(yè)經(jīng)理人。菲尼克斯電氣也徹底完成了從家族企業(yè)到全球化集團(tuán)的蛻變。
規(guī)模在擴(kuò)大,產(chǎn)品線也在擴(kuò)大。最初菲尼克斯電氣只做導(dǎo)軌式端子,后來拓展到印刷線路板(PCB)安裝連接器、電氣連接產(chǎn)品、電源、防雷……迄今,菲尼克斯電氣又已成功轉(zhuǎn)型為工業(yè)自動化整體解決方案提供商。
“不怕做不到,只怕想不到。”菲尼克斯電氣集團(tuán)的成功源于集體智慧,而最初那份開放的發(fā)展思路毋庸置疑也在其中扮演了重要角色。
“Think Global,Act Local”
英文不甚流利的Eisert先生卻會說簡單的中文問候語,這或許源于他對于這個(gè)東方國度的欣賞,亦或源于他與中國團(tuán)隊(duì)一次次的溝通與磨合。
談到菲尼克斯電氣中國公司“100%本土管理,100%本土團(tuán)隊(duì)”的理念,Eisert先生表示十分贊同:“中國人的市場,就要用中國本土的人才。”
德國文化與中國文化的完美融合,是菲尼克斯電氣的一大特色。而菲尼克斯電氣的企業(yè)文化既體現(xiàn)了德國公司獨(dú)立自主、創(chuàng)新創(chuàng)造、信任伙伴的優(yōu)秀理念,同時(shí)也吸收了中華傳統(tǒng)文化的精髓,體現(xiàn)了感恩、誠信等特質(zhì)。這種交融也是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,并在菲尼克斯電氣在中國的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
記得此前在與菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨先生的交流中,他對德國總部給予中國團(tuán)隊(duì)的空間與支持非常感激。他覺得,正是這種信任讓菲尼克斯電氣中國公司能在這個(gè)全球最大的工業(yè)自動化市場上發(fā)揮本土優(yōu)勢大展拳腳,以開辟出自己的一條發(fā)展之路。
“Think Global,Act Local”,這是Eisert先生提出的一個(gè)重要理念。他說,中國公司不應(yīng)該僅僅是中國制造,而應(yīng)該成為菲尼克斯電氣全球布局中的一個(gè)重要組成部分。這一點(diǎn),也許從2012漢諾威國際博覽會上展出的“基于PROFINET的高性能冗余PLC”中就可以窺見一斑——這是一款由中國團(tuán)隊(duì)根據(jù)中國客戶特殊需求所開發(fā)的產(chǎn)品,并在中國市場取得了巨大成功。而現(xiàn)在,這款產(chǎn)品則已經(jīng)開始由中國在向全球市場推廣。
“從世界到中國,再由中國到世界。”菲尼克斯電氣在過去的90年演繹了一個(gè)精彩的傳奇,塑造了一個(gè)德國家族企業(yè)鳳凰涅般的成功典范。
這就是一位老人講述的故事。而他精神矍鑠地將會把這個(gè)故事繼續(xù)續(xù)寫下去。