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    自去年次貸危機爆發以來，華爾街已風聲鶴唳，而隨著貝爾斯登、雷曼兄弟、美林的先后“倒下”，次貸危機已演變成直擊美國金融體系核心的金融“颶風”。2008年秋天的山姆大叔，焦頭爛額，手忙腳亂。半年時間，華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家，有人用“百年一遇的大地震”一詞比喻這場危機。

　　面對這場風暴，“救市”成了近一段時期的高頻詞。美國政府數千億救市；美聯儲與美財政部直接出手救市；歐洲政府、澳洲政府、加拿大政府、俄羅斯政府著手救市；美英歐等六大央行聯合出手，降息50個基點，共同救市……在世界經濟全球化的今天，中國經濟也無法置之度外，全面步入救市的行列。在風起云涌水深火熱的市場環境中，面對諸多考驗，中國涂料業如何評價自身的生存狀況？中國涂料何以獨善其身？

　　全球經濟感冒形勢撲朔迷離

　　有專家說，檢驗經濟危機是否到來的一個標準是企業倒閉，工人失業，生產力遭到極大破壞。近幾月來時不時傳出某企業老板失蹤；某企業全線停產；某品牌業績低迷；某企業集體炒員等等。所謂無風不起浪，涂料行業也一樣，必須承認這樣的事實。受國際國內經濟形勢影響，一些涂料企業已紛紛舉起“裁員之刀”，以應對經濟的不景氣。9月，世界上最大的油漆生產商阿克蘇?諾貝爾中國區大裁員，其天津公司裁員200多人，而東莞公司裁員300多人，并由可能要搬離東莞。

　　可見，涂料行業在這場經濟波動浪潮中的影響不可謂之不深。行業上下游、行業內部各相關領域經濟生態環境的變化讓不同規模、不同業務主體的公司和企業產生了不同的情緒，而其后因一罐奶粉引發的“血案”觸動全球神經，國家免檢制度的信譽缺失殃及涂料業，讓原本就被低沉氣息籠罩的涂料行業顯得更加撲朔迷離。在“寒冬論”滿天飛的2008年，全球經濟弭患重感冒，中國涂料業也不失時宜的大患傷風，涂料業能否找到治愈其病癥的良方？

　　這不是危言聳聽。市場經濟就是物競天擇，適者生存。就算金融市場真的可以短期內快速回暖，消費市場同樣還需要一段時間去恢復它的元氣。所以，對于涂料企業而言，未來一年依然不容樂觀，企業“過冬”一說依然成立。
 
  　涂企困境突圍何以獨善其身

　　全世界都在找出路，中國涂料業呢？

　　前不久，南方都市報《天天財富》發表專題文章“別擔心，除了有錢，我們還有內需”。在全球金融風暴困局下，為什么中國的零售行業還依然強勁？答案很簡單，因為我們的內在力量還沒有完全釋放出來，中國的經濟依然首屈一指。近2萬億的外匯儲備，24.66萬億的GPD，5.13萬億的財政收入，20多萬億的國民儲蓄，中國一直不缺的就是流動性。在全球經濟萎縮的大環境下，這樣的經濟指標是極具強大的，還有新一輪的土改所釋放數十億的農村財富，必將引發擴大內需的引擎。所以說，我們可以確認，如果在涂料企業調整好新的經營策略的前提下，在強大的內需增長率的推動，我們是完全可以找到出路的。

　　創新之路：創新是一種生產力

　　創新對企業來說是一個多層面立體化的系統，企業管理、產品、服務、銷售方式、渠道都可以創新。當然，創新首先需要的就是對時局的一種判斷，思路轉變是創新的思想基礎。

　　今年初以來，因為原材料、能源價格的持續上漲和人力資源成本的增加，涂料企業生產成本大幅上漲。另一方面，產品同質化嚴重，也在一定程度上制約著整個行業的進步，不少企業失去利潤空間。涂料業步入冬天，然而冬天是蟄伏的季節，新的生命力可以蓄勢待發。華潤、展辰達在“冬天”中卻實現逆勢飛揚，銷量與去年相比實現了較大幅度的增長，主要得益于不斷堅持科技創新。對于一個有遠見有基礎的企業來說，“冬天”正好有足夠的資源進行新品的開發工作。

　　營銷之路：模式和渠道的拓展

　　在如此大的風暴下，很多企業會因為市場的整體性下滑從而采用盲目的方法刺激市場的需求，可惜單純靠傳統銷售通路銷售油漆和涂料想進一步擴大市場份額的可能性不大，惟有拓展營銷模式和渠道，市場機會才會增大。

　　利用奧運會的全球關注，亞士、振邦、嘉樂士等實施奧運營銷，為自己贏得了滿堂彩；燈塔、三棵樹等也借助“神七”上天大力宣傳自身品牌；美涂士通過體驗式營銷，進一步提升了產品的銷售量……這些都是涂料企業值得借鑒的營銷模式。

　　另外，努力開拓營銷渠道，由油工等直接使用涂料的人員建議消費者使用，或者采用“油漆+家具”的聯合推廣方式，效果會更加顯著。在大市場萎縮的情況下，模式拓展至關重要，企業經濟利潤的增長點有賴于渠道和經營模式的不斷開拓。

　　品牌之路：樹立自主品牌

　　每個企業都擁有自己擅長和不擅長的東西，在品牌營造方面，首先要認準自己的長處和短處，都可以依據自身的特點，打造出自己的核心競爭力。而隨著涂料行業外來品牌的不斷涌入，整個珠三角、長三角地區、甚至整個中國涂料業曾一度發生“品牌危機”。

　　在競爭復雜化的市場環境下，涂料企業必須著力打造品牌形象，提升品牌的價值。在經濟全球化的時代，品牌競爭已經成為企業競爭的主要戰場。中華制漆致力于發展民族工業，引領涂料業民族品牌取得巨大成功。因此，業內人士呼吁，只有把自主品牌創好創響，才能將企業做大做強。

　　股海中有一句話：底下有底，是勸誡那些夢想抄底而不踏空的投資者。股市從08年開盤至今跌幅已過半，房地產也在“金九銀十”中淡靜收場。大多涂料廠商坦言，08年樓市低迷，涂料業確實備受牽連。但是，“房子永遠有需求，涂料也是”。中國涂料業似乎已經演變成為一場空前規模的豪賭，局中人或瘋狂或沉默或清醒或迷糊，但客觀上都在靜候新局面的出現。

　　后記：在眼下媒體鋪天蓋地的報道的影響下，可能不懂經濟的也會在談天說地中蹦出幾個諸如“救市”“跌停”“利率”的詞語。美國由次貸危機演變成的金融危機也開始如海嘯般地沖擊全球的經濟，國際股市出現暴跌，樓價頻創新低。國內經濟雖然有央行的“三大組合拳”，但是畢竟牽一發而動全身，全球經濟一體化已經讓中國經濟不可能再安之若素，多個行業或快或慢地都感到了金融危機的緊蹙的腳步聲，而涂料行業就是一個。

　　當然，利潤空間壓縮甚至面臨生存危機的遠遠不止涂料業一個。所謂家家有本難念的經，這次危機波動之所及范圍很大，特別是對一些日子已經不好過的企業來說，像家具業，陶瓷業，紡織業……在本來就不景氣的環境下，全球金融震蕩就是破屋偏逢連夜雨。

　　全球經濟危機蔓延下涂料業的困難與出路，在此時我們無法尋找到速效的治愈良方。但所謂窮則變，變則通，通則久。企業為了生存，正在運用各種策略和手段規劃自己的未來。如何困境突圍、求變圖存，涂料業必須放下盲目的自信，回歸理性，擁有更多的思考。