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   每次采訪臺達人，都很矛盾，因為總想用一些華麗的辭藻來描述其卓越的成就。然而，每個臺達人卻表現的相當低調，對外公布的每一個數據必須經過嚴格核實，絕不夸大半點。
           
                           

   這次也一樣，采訪臺達電子集團機電事業部總經理張訓海先生得到的依然是平實的敘述。但是當我將這些平凡的點連接起來，才發現那是一幅燦爛的畫卷。其實，仔細想來，從平實的聲音中也應該感覺到其內心的強大，這源于臺達用務實的態度夯實的基礎，同時，也來自其偉大使命的推動。

   前進：一步一個腳印

   作為“十二五”的開局之年，2011年中國自動化產業的表現不盡人意，雖然上半年延續了2010年的高歌猛進，然而下半年市場卻在宏觀經濟的影響下發生逆轉，步入下行通道，廠商業績增長明顯低于預期。
臺達電子集團機電事業部總經理張訓海

   在談到2011年臺達機電業務的業績時，張總雖然對其增長率不甚滿意，但表示它在可以接受的范圍內，畢竟，能在不景氣的環境中依然保持一個很好的增長，需要做對更多的事情：“臺達機電業務在不景氣中仍然保持了較好的增長，是因為我們做對了三件事情，一是推出了一系列的新產品，二是在以前沒有接觸過的一些應用領域取得了新的進展，三是在項目型市場有了一定收獲。”

   在剛剛過去的2011年，臺達推出了一系列新產品，從年初帶來“安全可靠、綠色節能”春風的“一芯一體、安穩隨心”IED電梯一體機，到微型經濟適用變頻器C200和節能典范CP2000，到完美詮釋高階伺服精致內涵的ASDA-A2-L系列伺服，以及智能型伺服系統與控制器的完美結晶ASDA-M系列伺服，到外觀獨特、功能豐富、設計人性化的B系列人機界面，既體現了臺達國際化的領先技術，又更多地考慮到了大陸市場的需求。目前，臺達的各種產品已經在很多的領域逐步取代了歐美以及日系的一些品牌。

   張總認為，2012年將延續了2011年下半年的市場形勢，至少要到第二季度才有可能逐漸回升，如果大陸市場能夠從外銷導向轉為內需拉動，在加上歐債危機緩和，2012年的下半年依然可期。在并不樂觀市場預期下，臺達除了在驅動、控制和運動三大塊的持續發展新技術、新產品和新應用方案外，還將利用高速網絡技術建構系統方案應用于各種項目型市場。

   張總說，“首先，在組織機構上，我們已經專門成立了項目事業單位；其次，在2011年，已經嘗試了一些中小型項目，開始逐步掌握項目市場的游戲規則和運作規律。接下來，我們計劃在臺灣新建的機電事業總部中，把智慧綠建筑、電梯節能、水回收，風力發電、太陽能發電、智能監控系統等最新的自動化技術都導入這個新蓋的廠區中，以此做為一個經典案例，并把這個方案推廣到大陸地區，供各地的項目商參考學習。”確實，任何集成項目都不可能一蹴而就，都需要長期的持續的努力，張總表示，臺達會持續加大對項目市場的投入，預計未來三五年內可以看到臺達在這個領域的顯著進展。

   有夢：遠方不遠

   在臺達集團創始人鄭崇華先生的自傳《實在的力量》中有這么一段話：“企業不應該走短線，只顧眼前賺錢，而應該把目光放遠，了解未來市場的需求，開發制造對社會真正有價值的產品。”臺達集團在這一夢想的指導下，正通過研發、系統整合、規劃等逐漸到達遠方。

   2011年11月，臺達在上海成立了研發中心，再加上吳江廠和臺灣總部的研發中心，臺達機電事業部的研發將在這三個中心分別展開。張總詳細介紹了這三個研發中心的分工，“上海研發中心主要是負責頂尖以及長期技術探索，吳江則專注于應用技術和專機的開發，臺灣則以產品為主，主導產品線的規劃與產品設計。”三足鼎立、長短兼顧，臺達在研發上的投入不僅力度大，更是用心良苦。

   從產品供貨商轉變為系統解決方案提供商，這樣角色的轉換是很多廠商正在努力的方向，而已經華麗轉身的臺達是如何做到的呢？張總介紹說，“剛才提到，我們在臺灣總部成立了一個系統方案的整合部門，它主要專注于智慧建筑、智慧電網和智慧城市相關的監控及節能方案的設計、規劃、統籌和整合。各個子系統由不同的部門分工負責，比如汽車電子、新能源、節能等部門會專項研究各個子子系統，而整體方案則由這個系統方案部門來統籌整合。這個部門擁有極強的方案規劃能力，控制系統和軟件的整合管理能力，并建立了一個能讓用戶方便操作和監控的管理中心，讓客戶在這個平臺下清楚的了解和管理整個系統。”

   此外，張總還介紹說，臺達將把每個地區都建立機電集成項目的營銷平臺，例如在大陸地區的中達電通，可以近距離的開發客戶需求、整合客戶需求，協助總部開發系統解決方案，并就近服務客戶。今后這種由區域主導的項目解決方案的開發、推動模式將越來越成為主流，區域的實力也將在這個過程中得到進一步增強。

   “十二五”規劃中確立的七大戰略性新興產業，在過去的半年中，已經陸續出臺了一些戰略規劃，其中不少與自動化和節能等產業密切相關，這也表明自動化產業將來會有更大潛力。對于新的市場和機會，自動化企業均摩拳擦掌，臺達早已運籌布局了三個領域，并開始發力運作。

   首先，是節能減排，未來一兩年內，臺達將陸續推出更多的低壓變頻，功率范圍將擴展到幾千馬力；同時，還將花更多的時間關注能量的有效利用，例如改善電網供應效率的產品。其次，結合城市化建設進程，推出更多智慧建筑解決方案，比如在電梯、供水、供暖等基礎設施建設上，臺達將重點關注。第三，中國的人口紅利已經逐漸消失，隨著人力成本的不斷上升，未來自動化高速高精需求增長，臺達將圍繞這些需求推出新品，比如CNC數控系統、視覺系統、機械手臂等來適應這一趨勢。” 

   創變：擁抱新未來

   關注臺達的人一定已經留意到，臺達機電事業部最近啟用了一個新的理念——“創變•新未來”。張總表示，臺達機電業務將不斷創新，給客戶提供更多新的有價值的產品，用行動詮釋這一理念。

   當中國從制造大國變成消費大國時，臺達希望國產品牌能主導其中的發展。張總說：“‘創變•新未來’的意思，就是要用創新思維、逆向思維、有責任心的思維以及不斷變化的思維方式，做出最經濟、最有效、最精簡、最方便的系統解決方案，奉獻給設備制造商，并共同給最終用戶價值最大化。向客戶提供最有價值的解決方案，就是臺達機電業務未來要達成的目標。在這樣的指導思路下，我們已經醞釀了多個方案，并計劃在今年下半年推出相關產品。這樣做，非常具有挑戰性，但肯定會滿足用戶需求，我相信臺達一定能成功。”

   2012年的經濟形勢依然不明朗，企業的發展戰略也需要有相應的調整，對此，張總也深有體會，“在不景氣的時候，不能光守成，必須要有更大的拓展，才有機會把既有市場做大。在未來的一年中，臺達將進一步加快新產品線推出的步伐，并在新的應用領域和市場投入更多的資源去開發。除了在中國市場之外，我們還會在其他新興市場投資，雖然這些市場規模沒有那么大，但相對的機會卻比較多。現在的不景氣只是暫時的，臺達有能力獲得持續的增長。”

   在這種不明朗的經濟形勢下，企業的運營就顯得非常重要，而臺達的經營一向獨到而有效。近日，臺達獲選2012SAM永續經營企業級金獎，這是對臺達多年卓越經營的認可。張總認為，企業能否永續經營，并不只取決于業績，而取決于提供產品和服務能否符合社會需求趨勢，對社會的進步以及人類的生活有正面貢獻，也就是企業是否擔當起社會責任。近年來，全球變暖、生態惡化，正日益嚴重，怎樣減緩這一趨勢成為一個非常重要的課題。身為一個有責任心的科技業者，臺達將把握節能和環保意識高漲的契機，更多地投入節能產品的研發和生產，這是臺達對社會的承諾，也是臺達實現快速成長和永續經營的保障。

   四十多年來，基于工程師基因的臺達人一直心存高遠，求真務實。臺達一直踐行“環保 節能 愛地球”的經營使命，時刻堅守企業社會責任，而且這一偉大理念已深入到每個事業部甚至每位員工。臺達人認為，財富和榮耀不是目的地，只有為人類及其賴以生存的地球做出貢獻，才能實現真正的價值。因此，他是一個真正的征服者，駕馭著自己的核心價值觀以傲然之勢開疆辟土，用胸懷天下的氣魄邁向永續卓越的巔峰，只為輝映其內心無疆。

   滄海橫流，方顯英雄本色。在風云詭譎的2012年自動化市場上，“行有度、心無疆”的臺達定能打開屬于自己的一片天空，展現不一樣的精彩！