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　　“胡潤百富榜”十年中，尚不到“不惑之年”的黃光裕當了三屆首富，有人問他“膩了沒”，他不回答，仍是習慣性地狡黠一笑。

　　黃光裕第一次登上百富榜是在2001年。這一年，黃光裕一邊開始在資本市場尋找殼資源，一邊加大馬力跑馬圈地、擴張門店，2001年底國美共32家門店，黃光裕第一次坐上中國首富寶座的2004年底，門店數量已達144家。

　　中國首富從2003年的丁磊到2004年的黃光裕，猶如從比爾?蓋茨到山姆?沃爾頓，在一定程度上暗合了中國經濟財富增長趨勢的日趨國際化。

　　2004年國美成功借殼上市后，黃光裕的財富猛增，就在榜單出爐前不久，我們見到了他，告訴他在馬上要發布的新一屆百富榜上的排名可能非常靠前，需要核對一些數據和資料。黃光裕聽后，比我們想象的要輕松許多，顯得很平靜。

　　他在他北京的辦公室接待了我們，并不無謙遜地對我們說：“我們的公司還很小，尤其是和世界級的大公司相比。”這無疑顯示出遠超他年齡的城府。彼時，在黃光裕北京的辦公桌上，一頭雄鷹(模型)俯視著前方，墻上掛著一幅有24枚中國古代玉璽的圖畫。

　　然而當榜單出來，他成為百富榜歷史上第一位資產破百億元(105億)的富豪后，媒體聚光燈咔嚓咔嚓一下子投過來，使得他也有些不自然了，他說：“我肯定不是最有錢的，胡潤他們不了解中國的國情！”

　　十年百富榜，批評我們不了解中國國情的富豪，一個是橫店集團的老掌門徐文榮，一個就是黃光裕。如果說徐文榮父子執掌的“橫店系”股權結構比較“另類”，令我們對“國情”有了更深的了解的話，黃光裕的話則更是一種粵式或說是潮汕式低調。

　　2005年，黃光裕以140億元蟬聯中國首富，他再度被聚焦和熱炒。此時的黃光裕正好剃了個光頭，顯得十分可愛。民間的一些聲音很有趣，比如有人說：“首富黃光裕光了頭，是要說明他的每一分錢都賺得亮堂嗎？”

　　黃光裕說話不多，但他的眼神流露出一種強勢的東西。他在實業界是位大佬，在資本市場是位騰挪高手，在處理政商關系上和傳媒關系上，也是位不折不扣的“高人”。

　　黃光裕屬于家電零售市場的“江湖派”，不過，經歷過一些危機后，他開始學習“辯證法”——特別是國美后來完成對永樂和大中的并購后，黃光裕意識到了從“速度為王”轉向“安全第一”的必要性。他一開始對國美絕對控股，但從2006年末開始不斷減持，后來持股量僅略高于港聯交所規定的上市公司控制人股份的最低臨界點(35%)。在2007年胡潤套現榜上，他高居榜首，歷年套現金額達93億元，可謂瘋狂套現。

　　有趣的是，黃光裕、黃俊欽兄弟兩個，與張近東、張桂平兄弟二人，創業伊始走的路線非常相似。都是弟弟(黃光裕和張近東)做家電零售，哥哥(黃俊欽和張桂平)做房地產，兩對兄弟一開始都是先一起干，發展到一定階段后再分出來。家電零售與房地產是可以優勢互補的兩個行業，前一個行業充裕的現金流可為后一個行業輸血，而后一個行業的暴利又能助推前一個行業的迅速擴張。兩對兄弟殊途同歸，是偶然還是必然呢？

　　在2007年“胡潤百富榜”上，四人都是上榜富豪，黃光裕、黃俊欽分別居第4位、第25位，財富分別為450億元和200億元，張近東、張桂平分別居第9位、第21位，財富分別為380億元和230億元。如果要把兩對兄弟的財富分別合到一起，黃氏兄弟財富650億元，張氏兄弟財富610億元，可謂不相上下。不過，張近東專注于零售，在2007年“胡潤零售富豪榜”上，他首次超過曾連續三年蟬聯零售榜冠軍的黃光裕，以380億元的零售財富位居榜首，黃光裕以280億元的零售財富位居第二。

　　相比較而言，黃氏兄弟在產業和資本市場上的手法要凌厲、詭異一些。這也與他們的出生地廣東潮汕(潮州)的商業文化有關。

　　潮汕人商業意識非常強，俗語“餓死不打工”就是專門說潮汕人的。許多潮汕人十多歲就開始幫家里看店、做生意，或是幾個同鄉或兄弟一起到外面打拼，他們重義氣、家庭觀念較強，這在20世紀八九十年代表現得最為明顯。

　　如果要溯源的話，汕頭于1861年正式開埠，是近代中國最早對外開放的港口城市之一，商貿文化歷來比較發達。恩格斯曾在《俄國在遠東的成功》一文中指出，汕頭是中國唯一具有一點商業意義的口岸。

　　讓人驚嘆的是，黃光裕兄弟是潮汕人，香港首富李嘉誠是潮汕人，泰國首富蘇旭明也是潮汕人，“胡潤百富榜”上潮汕人隨處可見，如合生創展的朱孟依、僑鑫集團的周澤榮、騰訊的馬化騰等。“潮商”這一群體值得我們持續關注。

　　(作者胡潤(Rupert Hoogewerf)系“胡潤百富榜”創立者，東方愚系《南方周末》記者。胡潤與東方愚合著有《胡潤百富榜：中國富豪這十年》一書)