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中國工程院制造業研究室首席專家董景辰教授

當前，新一代信息技術正在與制造技術加速融合，數字化、網絡化、智能化是制造業今后發展的重要方向，這一點已經在全世界形成共識。我國在2015年將智能制造作為國家發展戰略，實施了智能制造工程。四年以來，我國智能制造得到快速的發展，在全國范圍內迎來了發展的浪潮。對于目前我國智能制造究竟處于什么階段以及下一步應該如何發展，這個問題正是業界當下極為關注的熱點。對此，記者有幸采訪到我國智能制造標準建設的見證者、參與者、推動者——中國工程院制造業研究室首席專家董景辰教授，聆聽他對于智能制造發展的精彩觀點。

數字化制造是智能制造的基礎

根據我國制造業的特點，中國工程院在2018年提出了“中國的智能制造是一個大概念，包括數字化制造、數字化網絡化制造和數字化網絡化智能化制造三個范式”這個重要觀點，并迅速在業內引起了廣泛關注，它指出了我國智能制造的發展將是一個從數字化制造開始，不斷循序漸進的過程。實踐證明，此觀點既符合我國的國情，也支撐制造業的長足發展。

智能制造在推行之初，也經歷了新事物的過渡和適應期。起初，一些企業在申報智能制造國家專項時，對智能制造停留在模糊的認識階段，希望借助智能制造來解決企業當前遇到的問題。隨著智能制造的日益推進與完善，全國范圍內大量企業加入到自主改造、實施智能制造轉型升級的大軍，為企業帶來了提質增效的結果。尤其是近年來，在國家政策拉動和市場驅動的共同作用下，企業紛紛加大數字化、智能化方面的投入，一批基于智能制造的示范企業正在迅速成長。董景辰表示：“經過三年左右的艱苦努力，這些企業對智能制造有了較為深刻的理解，有些企業在數字化制造方面達到了世界先進水平，可以明顯看到企業的生產效率提升、生產節拍加快、不良品率下降，智能制造的改造為他們帶來立竿見影的經濟效益。這也反映出我國智能制造的發展從一開始主要由政府的大力支持和推動，逐步轉向企業為解決自身勞動力資源、成本控制、生產質量等問題，形成實施智能制造改造強烈的內生動力，自覺加大在自動化的基礎和數字化改造方面的投入。這與我們預期想達到的目標一致，令人欣慰。在參觀和調研中可以發現，我國已經進入全面推廣數字化工廠/車間建設的階段。”

但是，僅僅建設數字化工廠/車間只是數字化制造邁出的第一步，只是為企業搭建了實現數字化制造的平臺。數字化制造的核心在于企業如何在平臺上利用收集到的數據，實現數字化運營管理和優化。“這一點，目前大部分企業普遍做了一些初步的探索和嘗試，距離實現數字化轉型的路徑還很遙遠，仍有眾多的技術和問題需要持續努力去解決，下一步將聚焦在平臺的數據應用上，挖掘數據的價值，為制造業升級賦能。”董景辰用嚴謹、沉穩的方式解答了記者對我國智能制造發展階段的疑問。

工業互聯網需找到與制造業的切入點

數字化制造主要解決的是企業內部競爭力的提升，如果要實現企業所在產業鏈的整體優化，解決企業與企業之間的問題，就必須要借助工業互聯網。

“制造業與工業互聯網融合發展是實現制造業高質量發展的必由之路。當前的問題是，工業互聯網如何找到與制造業的‘結合點’，并落實到具體業務上。”董景辰一語中的地指出當前工業互聯網與制造業結合的關鍵。經過近幾年的實踐，工業互聯網與制造業的結合在服裝、家居等領域的個性化定制和網絡化協同設計方面、在電力裝備、工程機械等領域的遠程運維方面都出現了很好的應用案例，在這方面有很大的發展空間。董景辰介紹了一個電梯行業的應用案例：“當前電梯制造商很愿意應用互聯網，通過集電梯維護與廣告投放于一體的商業模式，使與電梯配套的外部顯示單元既具有遠程運維的功能，又能接受廣告投放增加自身收入。這是工業互聯網探索制造業應用場景的一種創新模式。”

工業互聯網平臺能否得到企業的認可取決于它能否提供契合企業所需的服務，而要滿足企業需求必須建立在平臺對相關工業知識的深度理解。董景辰進一步解釋道：“可以預見，未來工業互聯網將是非常專業的，專注應用領域及細分業務，以專業的工業知識作支撐，從而能更好地為制造業服務。”

人才培養是智能制造的關鍵之一

這幾年智能制造的發展，使人們充分認識到人才是影響智能制造發展的重要因素。人才是企業保持競爭優勢的軟實力之一，智能制造作為知識密集型產業，是人才爭奪激烈的領域。為此，面向智能制造領域的人才培養成為企業的當務之急。

在董景辰看來，當前智能制造領域的人才培養面臨著兩大挑戰，“目前，國家在面向智能制造的人才培養與成長計劃部署上缺乏‘智造型’人才頂層設計，培訓師資匱乏，智能制造人才的資質落實不到位。傳統人才的培養是按領域、按學科單獨培養，而智能制造需要的是跨學科綜合性的人才，覆蓋制造技術、信息技術、通信技術、計算機硬件/軟件技術、管理技術等，而目前我們的學歷教育并不能培養出滿足此類需求的人才。”

長期專注智能制造研究，他深諳解決此領域人才困境的辦法，董景辰直言，“針對此，除了高校周期較長的智造型人才培養計劃，對企業員工的在職教育也不失為一個好的選擇。企業在實施智能化改造基礎上再培養出的領軍人物，具備較完善的專業知識和新興技術融合知識，綜合水平較高。此外，企業還應創造環境，設置實訓基地進行智能制造的體驗式培訓，讓人員身臨其境對智能制造有更為直觀的認識。”

采訪的最后，董景辰談到，現在國內關于智能制造的“口號”、“概念”較多，我們應該加強對其科學的認識，嚴謹、理性的規劃，探索出適合企業本身的智能化轉型升級之路。展望未來，智能制造領域帶來的大變革、大發展、大融合已成為大勢所趨，據他透露，下一步，制造業面向2035的中長期規劃研究也將開展，讓我們共同期待。

摘自《自動化博覽》2019年11月刊