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西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團(tuán)自動化系統(tǒng)部總經(jīng)理馬格瑞（BerndMangler）

    在哲學(xué)領(lǐng)域，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為“未來”發(fā)生的事件是預(yù)先決定的，英國哲學(xué)家霍布斯就認(rèn)為，嚴(yán)格的因果必然性決定著“未來”。而在工業(yè)領(lǐng)域，自動化巨頭西門子則用 “制造業(yè)的未來”戰(zhàn)略詮釋著如何引領(lǐng)制造業(yè)的未來。

    作為自動化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，西門子切實(shí)感受到了中國經(jīng)濟(jì)的飛速增長與近幾年的增速明顯減緩，但面對市場所帶來的各種壓力，西門子仍舊對中國市場充滿信心。西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團(tuán)自動化系統(tǒng)部（以下簡稱AS）總經(jīng)理馬格瑞（BerndMangler）告訴記者，盡管在過去的一段時間內(nèi)，西門子在中國遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但是AS部門在中國保持甚至擴(kuò)大了在華投資。市場永遠(yuǎn)被創(chuàng)新所驅(qū)動，在過去的一到兩年中，AS部門陸續(xù)發(fā)布了具備創(chuàng)新性的產(chǎn)品。“在市場發(fā)展減緩之時，客戶更需要思考自己的產(chǎn)品應(yīng)如何創(chuàng)新、如何降低成本、如何獲得更高的效率。正因如此，西門子要做的就是將更新的產(chǎn)品與解決方案推薦給他們。”馬格瑞說道。

    創(chuàng)新是西門子的一種傳統(tǒng)

    西門子是當(dāng)之無愧的百年老店，然而對于老牌企業(yè)而言，創(chuàng)新是亮點(diǎn)亦是難點(diǎn)，談到這些，馬格瑞反而像打開了話匣子，看得出西門子領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)令他引以為豪。他表示：“創(chuàng)新是西門子的一種傳統(tǒng)，因此，AS部門非常注重創(chuàng)新。我們擁有目前自動化市場上最為先進(jìn)的一款控制器——新一代PLC控制器SIMATIC S7-1500，其集成于TIA 博途軟件平臺，簡化工程組態(tài)，并降低項(xiàng)目成本。與此同時，TIA博途也是業(yè)內(nèi)具備最前沿創(chuàng)新技術(shù)的一款軟件工具。當(dāng)然，我們的創(chuàng)新不只針對于高端市場，從十多年前的S7-200系列PLC產(chǎn)品開始，西門子同樣將創(chuàng)新技術(shù)著眼于經(jīng)濟(jì)型市場，以不斷完善我們的產(chǎn)品版圖。西門子的創(chuàng)新并不局限于自身的產(chǎn)品研發(fā)，更重要的是帶領(lǐng)客戶無障礙地升級工廠與產(chǎn)品線，共同走向未來制造業(yè)的生產(chǎn)之路。”

    多年來，西門子充分發(fā)揮著領(lǐng)先科技的優(yōu)勢，提供前瞻性的產(chǎn)品、解決方案以及服務(wù)，其深知唯有經(jīng)常聽取客戶意見，積極與大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)合作，并重視來自消費(fèi)電子領(lǐng)域產(chǎn)品的啟發(fā)，才能引領(lǐng)自動化技術(shù)的發(fā)展。

    中國影響制造業(yè)的未來

    2013年9月，西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地（SEWC）正式投產(chǎn)，該工廠是西門子全球最先進(jìn)的工廠之一，是西門子在德國之外建立的首家“數(shù)字化企業(yè)”。SEWC實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造過程的高度數(shù)字化。同時，西門子還為中國工業(yè)用戶量身打造了“Simatic IPC 3000SMART”全新機(jī)架式工控機(jī)。產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，中國人才的不斷引入，本地化服務(wù)的進(jìn)一步加強(qiáng)等都顯示出西門子對處于工業(yè)升級轉(zhuǎn)型中的中國市場的決心與信心。正如馬格瑞所言，“這一切表明了我們對中國市場做出了一個長期的承諾！”

    在采訪中，記者了解到，馬格瑞已在西門子工作了20年，是一名不折不扣的老員工。他講道：“回想起15年前，很多擁有豐富專業(yè)知識的德國員工被派來中國，而今，我們持續(xù)加大在中國的投資，包括研發(fā)、建廠、銷售和服務(wù)等，越來越多的中國員工被派到德國工作，中國公司的聲音也受到了西門子總部的重視。我們意識到，中國正在影響著制造業(yè)的未來。”

    未來制造的三大戰(zhàn)略

    2013年底，西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)布了面向“未來制造”的三大戰(zhàn)略定位：數(shù)字化企業(yè)平臺、資源效率和全方位人才培養(yǎng)，旨在在全球制造業(yè)正在經(jīng)歷新的工業(yè)革命的背景下，助力中國制造業(yè)抓住機(jī)遇進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

    馬格瑞進(jìn)一步解釋道：“數(shù)字化企業(yè)平臺是實(shí)現(xiàn)數(shù)字制造的載體，是信息化和工業(yè)化融合的產(chǎn)物。它可以實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程，到生產(chǎn)執(zhí)行和服務(wù)的全生命周期的高效運(yùn)行，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率。該平臺的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)的強(qiáng)力支持下，集成目前最先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)及生產(chǎn)過程軟件和硬件，如產(chǎn)品生命周期管理（PLM）軟件和制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）軟件以及控制和驅(qū)動技術(shù)等。產(chǎn)品開發(fā)流程和生產(chǎn)流程中的所有環(huán)節(jié)在生產(chǎn)開始之前就已在虛擬環(huán)境中達(dá)到了最優(yōu)化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)配置所消耗的時間、人力、設(shè)備和原材料資源會得到大幅縮減，生產(chǎn)流程也會大大改進(jìn)。由此便實(shí)現(xiàn)了虛擬生產(chǎn)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的結(jié)合。與此同時，西門子和全中國范圍內(nèi)330余所大專院校都有著深度合作，將4000多萬人民幣的資金用于培養(yǎng)教育中國的工程人才，從而應(yīng)對未來制造的挑戰(zhàn)。”

    在今年的《政府工作報(bào)告》中，李克強(qiáng)總理指出中國需“促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”，“在新一代移動通信、集成電路、大數(shù)據(jù)、先進(jìn)制造、新能源、新材料等方面趕超先進(jìn)，引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”這與制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢是相吻合的。據(jù)馬格瑞介紹，針對中國市場的新需求，西門子正從四個方面引領(lǐng)中國工業(yè)走向“未來”。其一，提供更短的產(chǎn)品上市時間；其二，增強(qiáng)生產(chǎn)的靈活性。可在大規(guī)模生產(chǎn)的同時針對每一個具體產(chǎn)品的需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)，以更好地迎合市場需求；其三，更為合理地使用資源；其四，提高年輕工程師的水平。由此助力中國制造業(yè)更上一層樓。

“全面集成”為“制造業(yè)的未來”鋪平道路

    早在1996年，西門子就提出了全集成自動化TIA（Totally Integrated Automation）的理念，即統(tǒng)一的組態(tài)和編程、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理和統(tǒng)一的通信，其是集統(tǒng)一性和開放性于一身的自動化技術(shù)。全集成自動化思想就是用一種系統(tǒng)完成原來由多種系統(tǒng)搭配起來才能完成的所有功能。應(yīng)用這種解決方案，可以大大簡化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，減少大量接口部件。

    近期，在制造業(yè)全球聯(lián)網(wǎng)的趨勢中，西門子預(yù)計(jì)工業(yè)信息技術(shù)和軟件市場將會比工業(yè)自動化和驅(qū)動技術(shù)的總體市場發(fā)展速度還要快一倍。西門子已經(jīng)做好全方位的準(zhǔn)備，繼續(xù)拓展其在工業(yè)信息技術(shù)和軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新和領(lǐng)先地位。西門子將憑借全集成自動化、全集成驅(qū)動系統(tǒng)（IDS）、產(chǎn)品生命周期管理軟件和數(shù)字驅(qū)動的服務(wù)（DDS），繼續(xù)在集成制造技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。憑借集成制造技術(shù)，使客戶產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程達(dá)到最優(yōu)化。

    馬格瑞表示，如今有一部分客戶已經(jīng)意識到，僅減少成本并不能幫助他們將生產(chǎn)方式從中國制造改變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，由于各項(xiàng)成本的持續(xù)上漲，這種單一減少成本的方式是不可持續(xù)的。所以，客戶應(yīng)該尋求一種方法提高自身競爭力，此時恰是讓客戶嘗試全集成自動化理念的好時機(jī)。工業(yè)4.0時代即將到來，西門子是這一概念的積極推動者和實(shí)踐者。無論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃，到生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施，再到后期的維護(hù)，西門子的TIA覆蓋了這三大階段的五個方面，在這一理念推出近20年的今天，西門子看到了它在市場中的潛力，也愈發(fā)地意識到這就是西門子的一大優(yōu)勢。憑借全集成自動化，繼續(xù)在工業(yè)信息技術(shù)和軟件領(lǐng)域拓展創(chuàng)新，加速虛擬和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)世界融合，為“制造業(yè)的未來”鋪平道路。

    毫無疑問，西門子是一家典型的德國企業(yè)，勇于創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)健、經(jīng)營合規(guī)等都是它的特點(diǎn)。在被問及其眼中的西門子企業(yè)文化時，一直侃侃而談的馬格瑞突然有些詞窮了，或許這也體現(xiàn)出他對西門子的深厚感情并不能用只言片語表達(dá)。最后，他借用了公司創(chuàng)始人維爾納?馮?西門子的一句話——我們不會為了短期利益而出賣我的未來。現(xiàn)在，西門子正助力中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)著制造業(yè)的未來。

    摘自《自動化博覽》2014年7月刊