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　　盡管從越南前方不斷傳來不利消息，也給了中國企業(yè)老板們對越南經(jīng)濟可能潛藏巨大兇險的想象空間，但是，對于那些習(xí)慣了尋找利潤洼地的商家來說，正在發(fā)生金融危機的越南并不完全是沮喪和蕭條，“如果出手的時機恰當(dāng)，也能挖到金子。”一位正欲赴越南考察的服裝企業(yè)老板對記者如此表示。

　　中國服企在越困境懸疑

　　“越南物價上漲很快，紡織企業(yè)工人開始出現(xiàn)罷工現(xiàn)象，去越南投資的部分中國企業(yè)不得不裁員或者暫時停業(yè)求生存。”這是一位曾經(jīng)在越南投資的某服裝加工企業(yè)老板在接受媒體采訪時的陳述。

　　但是，這種說法被部分從越南考察回國的服裝界人士否定，認為這種報道夸大了當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)的困境。

　　錢先生是山東新光針織企業(yè)的總經(jīng)理，他剛隨山東考察團訪問過越南。錢先生告訴記者，他們拜訪了越南紡織服裝協(xié)會，并考察了越南最大的工業(yè)園，據(jù)他了解到的情況，由于通貨膨脹，當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)勞動力成本有所上升，壓力有所增大，但這種壓力并沒有外面?zhèn)髡f得那么嚴重。不過錢先生表示，越南目前確實不適合去投資，主要原因是那里的基礎(chǔ)設(shè)施太差，前幾年去越南開廠的部分中國內(nèi)地企業(yè)，除了在規(guī)避配額上的意義外，真正大幅盈利的很少。“相比之下，在中國內(nèi)地投資商機更大。”錢先生對記者說道。

　　神力針織品有限公司姚亮則認為越南當(dāng)?shù)卣P(guān)系處理比較復(fù)雜，消費品質(zhì)不高，他笑著說：“在越南，轎車不多，大街上到處可以看到穿著拖鞋開摩托車的。”他認為去那里賣襪子肯定沒有市場。

　　而讓記者疑惑的是，那些已經(jīng)在越南辦廠的企業(yè)，似乎大多數(shù)對越南金融危機的話題有所避諱，廣東一位臺資服裝企業(yè)相關(guān)負責(zé)人，在得知記者要了解他們是否受到越南金融危機影響的情況時，直接以不知情、不接受這方面采訪為由拒絕。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士稱，這些企業(yè)可能是出于維持全球市場穩(wěn)定的考慮，如果越南市場有什么負面新聞，顯然會對其他區(qū)域市場造成一定的影響。

　　臺資、港資服企的利潤洼地

　　記者在浙江、廣東、福建、山東等這些外向型企業(yè)比較集中的地區(qū)進行調(diào)查時了解到，從今年年初以來珠三角地區(qū)臺資、港資企業(yè)鬧得沸沸揚揚的撤退，確實有一大批企業(yè)去了東南亞等地區(qū)，其中印度、柬埔寨、越南是主要落腳的地方。

　　對于這些企業(yè)的撤退，大部分人認為他們是一種被動行為，但廣東服裝行業(yè)協(xié)會副秘書長謝繼宏更愿意把它理解為“尋找更大的利潤洼地”。他認為那些臺商和港商全球投資的經(jīng)驗非常豐富，因為熟知上世紀(jì)七八十年代，日本勞動密集型產(chǎn)業(yè)向韓國、港臺等地區(qū)轉(zhuǎn)移的歷史，又親歷了上世紀(jì)八九十年代港臺地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)登陸中國內(nèi)地沿海地區(qū)的過程，這使得他們對商機的察覺非常敏感。他們可能認為今天的內(nèi)地，就是當(dāng)年日本和臺灣的翻版，因此，早在幾年前，他們就開始尋找下一個利潤洼地，東南亞漸漸成為了他們的“獵物”。

　　“他們把越南當(dāng)作上世紀(jì)九十年代初的廣東來開發(fā)，盡管現(xiàn)在越南面臨金融危機，但就像股市一樣，精明的炒家往往會在散戶們徹底崩潰的時候出手，敏感的臺商港商絕對不會像普通人那樣對越南悲觀，相反，他們很可能趁此機會進駐越南。而且，他們也大多有足夠的經(jīng)濟實力來支撐三四年甚至更長時間的不景氣甚至虧損。他們的眼光在于更長遠的未來。”一位熟知港商運作經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士如此表示。

　　而據(jù)謝繼宏透露，目前，在粵的臺資、港資企業(yè)，仍然不斷有前去越南考察的。

　　預(yù)期的樂觀與悲觀

　　廈門斯美泰董事長葉向陽最近成了熱點人物，他的“工廠收購論”也成了“越南商機論”的支持者。

　　此前，有媒體報道，原本計劃于７月１日前往越南考察投資的２０多家廈門紡織企業(yè)，并沒有因為越南發(fā)生金融危機而改變原有的計劃。作為考察團成員之一的葉向陽在接受記者采訪時發(fā)表的觀點與眾不同：“越南金融危機其實是好事，比如說以前一個越南的紡織廠價格是１００萬盾，需要６萬美金。如今，在經(jīng)濟危機發(fā)生后，該廠價格卻因為是不動產(chǎn)降價了４０％，因此所需要的美金將減少。在人民幣升值的情況下，這反而有利于廈門的企業(yè)前往越南收購廠房。”葉向陽接著告訴記者他初步擬定的“三部曲”投資計劃：第一步，把國內(nèi)面料運到越南加工，然后將成品賣到美國或者歐洲；第二步，在越南進行貼牌加工；第三步，聯(lián)合廈門乃至國內(nèi)其它企業(yè)前往越南投資辦廠。

　　而據(jù)廈門紡織服裝商會秘書長劉秀鑾介紹，受當(dāng)?shù)嘏_資、港資企業(yè)的誘惑，廈門的部分企業(yè)對越南那邊非常看好，并有美國客商在邀請企業(yè)一起去那邊投資，而且一些企業(yè)的員工也已經(jīng)跑到越南去就業(yè)了。“很多人都在議論越南，但我們并不能確切地知道越南的金融危機到底到了什么程度，一定要到那邊考察后才能有感受。”劉秀鑾說，也許會白跑一趟，也許會找到商機。

　　不過，記者最新獲悉，這個考察團７月１日能否成行還不確定。據(jù)說主要是因為越南金融危機的狀況有所惡化，廈門貿(mào)發(fā)局可能擔(dān)心時機不成熟而改變考察計劃，而且到記者發(fā)稿時為止，簽證仍然沒有獲得通過。

　　而葉向陽似乎對此前看好越南的觀點也有所改變，他甚至告訴記者：“每天看到越南金融危機的報道，感覺那邊的經(jīng)濟都要崩盤了，我都有了不想去的念頭。對于企業(yè)來說，金融危機不可怕，可怕的是到底將持續(xù)多長時間。經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定會給貿(mào)然前往投資的企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。”

　　而據(jù)越南服裝商會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年從中國內(nèi)地過去了五六十多個考察團，平均每個星期都要接待四五批，不過，“看得多，來得少，目前只來了兩三家。”
 
    控制網(wǎng)評論：此次越南的經(jīng)濟危機與十一年前亞洲金融危機相比是小巫見大巫，但是對于同樣是經(jīng)濟總量較小的東南亞國家，十一年前的泰國在經(jīng)歷過危機后的情況很值得越南和準(zhǔn)備投資越南的商家借鑒。泰國在金融危機后進行了對應(yīng)的多方面的體制改革，泰銖更加穩(wěn)定，外債減少，外匯儲備增多，經(jīng)濟體運行比危機前顯著改善。