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經(jīng)過為期半年的廣泛征集、系統(tǒng)梳理、專題研究和反復(fù)論證之后，集團公司企業(yè)文化體系《華電憲章》于3月4日正式頒布。
基于企業(yè)內(nèi)外部形勢的變化，自去年8月份開始，集團公司政治工作部按照黨組部署，以總結(jié)提煉公司共同價值體系為核心，開展了企業(yè)文化體系的整合工作。這項工作得到了系統(tǒng)企業(yè)的高度重視和廣大員工的積極參與，先后收到來自公司系統(tǒng)員工的有關(guān)建議1000余件近萬條。
《華電憲章》由形象識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)三部分構(gòu)成。在這個體系中，確定了“全面履行經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任”的公司使命、“照耀世界、溫暖人間”的公司宗旨、“以人為本、圖強報國”的核心價值觀、“國內(nèi)行業(yè)前列，世界企業(yè)500強”的公司愿景、“務(wù)實創(chuàng)新、和諧超越”的公司精神，并對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了完整表述。它向全體員工和社會公眾宣告了“建設(shè)什么樣的企業(yè)”、“如何建設(shè)企業(yè)”、“舉什么旗”、“走什么路”的根本性問題，是團結(jié)帶領(lǐng)全體員工共同奮斗的思想基礎(chǔ)和行為依據(jù)。
國內(nèi)有關(guān)企業(yè)文化專家認為，《華電憲章》吸收了國內(nèi)知名企業(yè)的成功經(jīng)驗，緊密結(jié)合企業(yè)實際，具有華電特色和氣魄，具有強烈的時代感和創(chuàng)新意識，體現(xiàn)了企業(yè)文化的管理屬性，與華電在國民經(jīng)濟中所處的重要地位相匹配，是國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的重要案例。這個體系對于團結(jié)凝聚員工、提高公司管理水平、發(fā)揮企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略實施的支撐作用、提升文化“軟實力”有著重要作用。
據(jù)悉，今年集團公司將著力加強《華電憲章》的宣貫工作，并采用知識競賽、文化論壇、文體活動等形式，組織開展“企業(yè)文化節(jié)”系列活動，努力提高干部員工對公司文化體系的認知度和認同度。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號