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    截至2006年10月1日0時(shí)0分，江西分宜發(fā)電有限責(zé)任公司國(guó)產(chǎn)首臺(tái)210MW循環(huán)流化床鍋爐發(fā)電機(jī)組正式投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，這是該公司繼國(guó)產(chǎn)首臺(tái)100MW循環(huán)流化床機(jī)組商業(yè)運(yùn)營(yíng)之后又一投產(chǎn)的國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。該機(jī)組的商運(yùn)標(biāo)志我國(guó)已基本掌握大容量循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組的關(guān)鍵技術(shù)，為更高等級(jí)循環(huán)流化床鍋爐發(fā)電機(jī)組的研發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    國(guó)產(chǎn)首臺(tái)210MW循環(huán)流化床機(jī)組是國(guó)家第三批重點(diǎn)技術(shù)改造"雙高一優(yōu)"項(xiàng)目和江西省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，2003年元月27日由原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，并明確要把該公司建設(shè)成為國(guó)家大型循環(huán)流化床鍋爐示范基地。2004年7月12日國(guó)家發(fā)改委批復(fù)可研報(bào)告，2004年9月29日開(kāi)工建設(shè)，2006年6月7日一次并網(wǎng)發(fā)電成功，2006年7月7日通過(guò)96小時(shí)試運(yùn)行。項(xiàng)目計(jì)劃總投資9.6171億元。

    為將項(xiàng)目建成精品工程、示范工程，該公司以實(shí)現(xiàn)中電投集團(tuán)公司工程建設(shè)"四二二"總體目標(biāo)為要求，嚴(yán)格貫徹"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"基本思路，以精細(xì)化管理為手段，以落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)安全文明整體策劃方案》、《工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》為載體，規(guī)范管理、嚴(yán)格考核，過(guò)程控制、閉環(huán)管理，制定了《技改工程建設(shè)工期考核實(shí)施辦法》，編制了工程一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖，并細(xì)化為153個(gè)節(jié)點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)里程碑目標(biāo)。同時(shí)克服了項(xiàng)目在資金、工程用地、施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)備供貨滯后、人力資源匱乏等困難，抽調(diào)精干力量，圍繞施工安全管理和工程質(zhì)量管理，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工程管理水平，確保了工程安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)可控在控，使工程建設(shè)取得了優(yōu)良業(yè)績(jī)。

    該機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)同時(shí)表明了作為業(yè)主單位的江西分宜發(fā)電有限責(zé)任公司在循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組運(yùn)行操作水平上又再邁上了新的臺(tái)階，為后續(xù)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)330MW循環(huán)流化床機(jī)組的建成投產(chǎn)做好了充分準(zhǔn)備。