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    來源： 經濟日報  

                   
                                壓題圖片 無錫尚德公司一角。 資料圖片

    2003年，在全球太陽能電池市場中，中國企業市場占有率為1%，那時候，尚德還名不見經傳，賽維LDK甚至還沒有成立。7年之后，2010年我國太陽能電池制造商在全球市場的占有率飆升至50%，像尚德、英利、賽維LDK、保利協鑫等，在國際市場叱咤風云的中國企業隨口就能報出多家。

    中國已經成為太陽能電池制造大國

   太陽能電池制造，是太陽能光伏發電產業鏈的環節之一。整個產業鏈從上游到下游大致包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應用系統5個環節。目前世界太陽能光伏技術包括晶硅、非晶硅薄膜、銅銦鎵硒（CIGS）等多種選擇，但從技術成熟和成本角度來看，晶硅太陽能電池技術占據了目前90%以上的市場份額。所以目前國內領先的光伏企業多以晶硅特別是多晶硅太陽能電池生產為主。

   出貨量占據全球半壁江山

   部分國家光伏補貼額下調和業內產品價格下跌所帶來的不確定因素，明顯影響了太陽能電池制造商的業績表現，但是我國企業仍取得了不錯的成績。

   二季度，尚德收益額達到8.307億美元，賽維LDK凈收入4.994億美元。而曾排名全球太陽能電池制造商首位的美國福思第一太陽能（First Solar）的凈銷售額不過5.33億美元。

   在毛利率方面，以硅料和硅片生產為主的保利協鑫光伏業務毛利率今年上半年實現44.2%。

   在數據背后，支撐這些不俗業績的，正是行業領軍企業強勢增長的出貨量。今年二季度，尚德出貨量年度增長了48%；英利電池組件出貨量同比第一季度上漲了36.6%，創出了410MW（兆瓦）的歷史新高。

   在2010年，我國太陽能電池組件產量達到8.7GW，出貨量攀升到全球市場的50%。其中，無錫尚德太陽能電力有限公司光伏太陽能電池和組件出貨量達1572MW，同比增長123%，約占全球市場份額11%。

   中國光伏產業聯盟和國際半導體設備材料產業協會今年3月發布的《2011中國光伏產業發展報告》顯示，中國大陸晶體硅電池的制造產能在2011年還將從21GW進一步擴大至30GW。

   產品95%用于出口的中國太陽能電池制造商已經處于行業全球領先者位置，在全球前5大太陽能電池制造商中，中國企業已經占據四席。

   “國際領先”從何而來

   是什么使中國在太陽能電池制造這一新興產業中快速騰飛？

     “抓”住了機遇。2004年，德國出臺的《上網電價法》強力推動了“10萬屋頂計劃”順利進展，也帶動了太陽能電池市場需求爆發式增長并不斷持續攀升。2001年創立尚德的歸國學者施正榮抓住了這個機會。2005年12月，尚德成為首個赴美IPO直接登陸紐交所的內地民營企業，通過海外融資開始迅速擴張；曾經經營著亞洲規模最大的勞保用品生產企業的彭小峰也抓住了這個機會，在了解到德國正在大力推廣太陽能光伏發電的信息后，他在2005年7月成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司，并在之后迅速選取上游硅片生產作為突破口。還有很多中國企業同樣抓住了這一機會，他們的敏銳與果斷，開創了今天我國光伏行業的繁榮景象。

   “創”新了技術。在太陽能電池領域，“中國制造”能夠迅速崛起，也源于他們不是國際“代工”，而是依托自己的自主技術走天下。在短短的幾年間，他們從最初的購進設備和技術，變為自主改進、創新，掌握核心技術，提升品質。2009年，賽維LDK成為世界上唯一能夠生產800公斤G6型多晶硅錠的企業，過去單爐硅錠一般為200多公斤，最大的也只有450公斤，此次賽維LDK成功研制出800公斤鑄錠技術可使單爐產能提高50%以上，單位能耗降低10%左右。正是憑借著這些創新，賽維LDK在上游硅料硅片領域屢有突破，在短時間內異軍突起。

   “選”對了策略。我國太陽能電池制造商在國際市場的快速上位，也得益于產業鏈整合策略的準確把握。在整個光伏產業處于不成熟、不均衡的時期，我國太陽能電池制造的領軍企業多選取“垂直整合”策略，即將業務延伸到整個產業鏈，借此實現迅速擴張規模和降低成本。以尚德為例，現已形成的是“橄欖核型”的自有或自主供應鏈，在整個產業鏈中，專注于電池和組件，并向上游硅片以及下游項目開發發展。目前，尚德上游的硅料自給率約16%，硅片自給率達40%，光伏設備和裝備按價值國產化（包括自給）率達10%，下游的系統自給率達20%至30%。產業鏈的整合使尚德在2010年太陽能電池和組件出貨量達1572MW，材料以自給為主的組件一體化生產成本降至每瓦7元左右（不含其他成本）。

   迎接新一輪挑戰

   我國太陽能電池制造業現在已經小有規模，具有實力的代表性企業以民營企業為主。據相關行業數據統計，在我國光伏產業鏈中，多晶硅生產商總共有20家到30家，硅片企業有60余家，電池企業有60余家，組件企業有330多家，行業年產值超過3000多億元，進出口額220億美元，就業人數30萬人。

   8月1日，國家發改委發布我國全國性光伏上網標桿電價，政策一出，人們對我國太陽能光伏發電需求的走旺充滿期待；與此同時，一度削減政府補貼的歐洲國家，開始重新將新能源規模向太陽能領域傾斜，這些國家的太陽能裝機容量有望重新回到新的上升通道；再加上美國加入到太陽能光伏領域的扶持行列，使得全球太陽能光伏產業的發展趨勢更為樂觀。

   這一切新需求的產生，使太陽能電池制造業迎來新的發展機會。對我國太陽能電池制造商來說，這將是新一輪競爭與挑戰的開始，也可能是再上臺階的機會。

   無論是電池組件交貨量做到全球最大的尚德，還是專精多晶硅和硅片的保利協鑫，無論是深耕完整產業鏈的英利，還是在產業鏈兩端不斷累積優勢的賽維LDK，在競爭中各顯身手的領軍企業，在新的形勢下都在開足馬力。

   尚德規劃，2011年產能擴至2.4GW，實現產值300億元，出貨量爭取達到2.2GW，占領全球近12%的市場；賽維LDK在完成對美國太陽能電力股份有限公司收購、在合肥增建新的電池生產基地等動作后，力爭今年底實現硅料產能25000噸，硅片產能4200 MW，電池產能2000MW，組件產能3200MW；英利集團董事長苗連生8月底表示，將在年底前投產700MW新增產能，使英利總產能達到1.7GW；保利協鑫能源控股有限公司在早些時候曾宣布，計劃投資177億港元，今明兩年內在現有2.1萬噸多晶硅產能的基礎上擴充至6.5萬噸，這幾乎達到我國現有多晶硅材料有效產能的總和。

   在產業處于發展初期的太陽能電池制造業，“快”字訣看來是必不可少，然而隨著每一輪新的發展浪潮，對于企業的要求將越來越高，已經占有產業發展先機的中國太陽能電池制造企業若想傲立潮頭，要做的將不僅是規模擴張。（記者王薇薇）