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    前言：央視3.15晚會(huì)一經(jīng)播出，立即引起軒然大波，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題再一次成為輿論的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造出更高的產(chǎn)品價(jià)值。
     
             

    3月15日，利德華福的每個(gè)人都收到總經(jīng)理方奕晨的這樣一封郵件：

    2200多年前，李冰時(shí)任蜀郡太守，父子主持修建了著名的都江堰水利工程。“遇灣截角，逢正抽心”，防洪，灌溉，水運(yùn)，相互依存。“深淘灘，低作堰”，泄洪，排沙，利于長(zhǎng)久維護(hù)。建堰兩千年，成就“天府之國(guó)”，成為世界水利工程技術(shù)的偉大奇跡。
 
    集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，已是業(yè)界公司研發(fā)遵循的理念，公司研發(fā)正在努力學(xué)習(xí)，達(dá)成功能、實(shí)現(xiàn)性能的同時(shí)，為產(chǎn)品賦予可靠性、可生產(chǎn)性、可維護(hù)性。高效實(shí)施的同時(shí)也要孜孜不倦的追求質(zhì)量和成本。凡此種種無(wú)不見(jiàn)諸于都江堰工程，才使之，建于戰(zhàn)國(guó)，至今依舊在灌溉田疇，造福人民。

    我們要做什么樣的產(chǎn)品？古人告訴我們這樣一個(gè)道理：“千古傳唱的歌，才是好歌。”

     利德華福要做什么樣的高壓變頻器？方總為所有利德華福人明確了這樣一種產(chǎn)品理念：萬(wàn)般皆重要，但屬質(zhì)量先。之所以質(zhì)量為先，是因?yàn)楫a(chǎn)品的生命周期是由產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證的，可以說(shuō)質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，是企業(yè)的生命線，但是要保證產(chǎn)品質(zhì)量，不是靠幾句話或者幾件事就能做到的。要保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先得從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓起。

    利德華福歷來(lái)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理一直比較嚴(yán)格，開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都起到保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品線的增加，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的要求進(jìn)一步提高，為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，管理改革在各方面開(kāi)始推行。

    信息管理系統(tǒng)建設(shè)

    2009年6月，經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)研和選型，研發(fā)系統(tǒng)開(kāi)始正式實(shí)施和推行PDM信息管理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工程服務(wù)等部門建立了一個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)資源的整合。PDM信息管理系統(tǒng)目前已經(jīng)發(fā)揮了物料代碼自動(dòng)申請(qǐng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的功能，項(xiàng)目檔案和產(chǎn)品檔案都可以從上面直接查詢，縮短了資料查閱的時(shí)間，同時(shí)也完整保存了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的文檔，為售后產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性提供了幫助。下一步的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)PDM流程審批的功能，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織的效率。