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    9月13日，溫家寶于世界經(jīng)濟(jì)論壇2010年新領(lǐng)軍者年會（簡稱“夏季達(dá)沃斯論壇”）上表示，所有依照中國法律在中國注冊的企業(yè)都是中國企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都是“中國制造”，他們研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品也都是“中國創(chuàng)造”，在中國境內(nèi)注冊的外資企業(yè)都享受國民待遇。同時，中國的政府采購對于外商投資企業(yè)和中資企業(yè)在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品一視同仁，平等對待。 

    這無疑是中國政府在 “中國投資環(huán)境惡化”言論頻現(xiàn)的風(fēng)口浪尖之時，為所有在華投資的外資企業(yè)吃的一顆“定心丸”。

     從改革開放至今，外資企業(yè)作為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了不可估量的貢獻(xiàn)。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及市場的逐步成熟，外資企業(yè)永遠(yuǎn)不可能再如同改革開放初期那般，依靠稅收優(yōu)惠、廉價的土地及勞動力來獲取利益了。中國越來越注重提高利用外資的質(zhì)量和水平，中國引資的門檻在提高，這是發(fā)展的必然。“抱怨”并沒有用，如何調(diào)整策略以跟上中國市場發(fā)展的腳步才是當(dāng)務(wù)之急。

     其實這已經(jīng)不是溫總理第一次闡述這樣的觀點。早在今年5月14日，在視察西門子電氣傳動有限公司時，他就提到：“像西門子公司這樣的在中國合法進(jìn)行生產(chǎn)、雇用中國員工、進(jìn)行研發(fā)投資和商業(yè)運營的外資企業(yè)都視同于中國企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都應(yīng)視同于中國制造。”

    從溫總理的話中，我們可以讀出，這里顯然不是指簡單的以在中國銷售產(chǎn)品為主的外資企業(yè)，而是真正致力深耕中國市場，在中國積極開展本土化建設(shè)的外資企業(yè)。換句話說，也就是雖然“你穿著洋外裝，但卻要有一顆中國心”，才可以被“一視同仁”。

    如何擁有一顆“中國心”？

    本土化建設(shè)是關(guān)鍵。

     其實本土化建設(shè)早已不是什么新鮮詞匯，尤其在自動化領(lǐng)域，本土化建設(shè)似乎成為了外資企業(yè)在中國發(fā)展必會提到的“官方語言”。可是真正做到的又有多少？本土化建設(shè)并不只是生產(chǎn)本土化，還應(yīng)包括營銷本土化、研發(fā)本土化、人力資源本土化、營運管理本土化等。當(dāng)然，這其中并不乏優(yōu)秀的外資企業(yè)代表，如西門子、ABB、南京菲尼克斯等外資企業(yè)就真正實現(xiàn)了在中國的本土化建設(shè)，他們立足中國本土，研發(fā)出更加貼合中國用戶的產(chǎn)品，甚至像南京菲尼克斯已經(jīng)實現(xiàn)了從管理層到一線工人的員工本土化。而如此大力度的本土化建設(shè)，也為他們帶來了豐厚的回饋。

     中國市場的巨大潛力，不僅令外資企業(yè)“青睞有加”，更加催生了大批的本土企業(yè)。經(jīng)過多年的磨練，它們已經(jīng)具備了在某些領(lǐng)域與外資企業(yè)“平分天下”或“一決雌雄”的能力。

     以自動化行業(yè)為例，和利時、浙大中控等優(yōu)秀的本土自動化企業(yè)憑借著自身的技術(shù)實力及在市場上打拼來的經(jīng)驗，不斷成熟壯大，已經(jīng)打破了這個原本被國外產(chǎn)品壟斷的市場，成為了某些領(lǐng)域中的佼佼者，并占有了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。尤其是在2008年金融危機(jī)過后，中國政府提出的相關(guān)扶持自主創(chuàng)新的政策，使得一些本土自動化企業(yè)在軌道交通、節(jié)能減排、新能源等新興領(lǐng)域成功“淘金”。所以說，外資企業(yè)要想在中國生存，除了要面對諸如成本壓力、文化差異等方面的問題，還不得不面對日益強(qiáng)大的“本土軍團(tuán)”的極大挑戰(zhàn)。如果還是放不下以往“洋老大”的高姿態(tài)，顯然是非常危險的。

     此次溫總理的明確表態(tài)，是對外資企業(yè)在華投資的絕對鼓勵，同時也會給本土企業(yè)帶來一定的壓力。一直以來，很多人都習(xí)慣性的將外資企業(yè)和本土企業(yè)對立，但其實，它們之間并非是“敵人”的關(guān)系，而是促進(jìn)彼此發(fā)展的動力。南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授鐘茂初說，外資企業(yè)在中國投資，最大的優(yōu)勢是中國龐大的市場和市場潛力。但一般性生產(chǎn)企業(yè)與中國本土企業(yè)相比，外資企業(yè)沒有競爭優(yōu)勢，一定程度上也迫使外資企業(yè)朝著有創(chuàng)新優(yōu)勢的方向發(fā)展。同理，對于本土企業(yè)來講，這樣趨于公平的市場環(huán)境，必然會促進(jìn)其在技術(shù)，尤其是核心技術(shù)研發(fā)方面的投入，長遠(yuǎn)來講，這是有利于民族的大計。

     我們看到，傳統(tǒng)的加工貿(mào)易模式在中國面臨著挑戰(zhàn)，而節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等加快發(fā)展的一批新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，將會鼓勵外資進(jìn)入。外資企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注當(dāng)前中國推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策風(fēng)向標(biāo)，及時調(diào)整策略，以適應(yīng)不斷變化的中國市場的大環(huán)境；而本土企業(yè)則不能因為取得了一些小成果就沾沾自喜，應(yīng)該抱有虛心的態(tài)度，不斷吸取外資企業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和先進(jìn)的管理模式，快速提高自身實力。