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    9月13日，溫家寶于世界經(jīng)濟(jì)論壇2010年新領(lǐng)軍者年會(huì)（簡(jiǎn)稱“夏季達(dá)沃斯論壇”）上表示，所有依照中國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都是“中國(guó)制造”，他們研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品也都是“中國(guó)創(chuàng)造”，在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的外資企業(yè)都享受國(guó)民待遇。同時(shí)，中國(guó)的政府采購(gòu)對(duì)于外商投資企業(yè)和中資企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品一視同仁，平等對(duì)待。 

    這無(wú)疑是中國(guó)政府在 “中國(guó)投資環(huán)境惡化”言論頻現(xiàn)的風(fēng)口浪尖之時(shí)，為所有在華投資的外資企業(yè)吃的一顆“定心丸”。

     從改革開放至今，外資企業(yè)作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了不可估量的貢獻(xiàn)。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)的逐步成熟，外資企業(yè)永遠(yuǎn)不可能再如同改革開放初期那般，依靠稅收優(yōu)惠、廉價(jià)的土地及勞動(dòng)力來(lái)獲取利益了。中國(guó)越來(lái)越注重提高利用外資的質(zhì)量和水平，中國(guó)引資的門檻在提高，這是發(fā)展的必然。“抱怨”并沒(méi)有用，如何調(diào)整策略以跟上中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的腳步才是當(dāng)務(wù)之急。

     其實(shí)這已經(jīng)不是溫總理第一次闡述這樣的觀點(diǎn)。早在今年5月14日，在視察西門子電氣傳動(dòng)有限公司時(shí)，他就提到：“像西門子公司這樣的在中國(guó)合法進(jìn)行生產(chǎn)、雇用中國(guó)員工、進(jìn)行研發(fā)投資和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的外資企業(yè)都視同于中國(guó)企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都應(yīng)視同于中國(guó)制造。”

    從溫總理的話中，我們可以讀出，這里顯然不是指簡(jiǎn)單的以在中國(guó)銷售產(chǎn)品為主的外資企業(yè)，而是真正致力深耕中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)積極開展本土化建設(shè)的外資企業(yè)。換句話說(shuō)，也就是雖然“你穿著洋外裝，但卻要有一顆中國(guó)心”，才可以被“一視同仁”。

    如何擁有一顆“中國(guó)心”？

    本土化建設(shè)是關(guān)鍵。

     其實(shí)本土化建設(shè)早已不是什么新鮮詞匯，尤其在自動(dòng)化領(lǐng)域，本土化建設(shè)似乎成為了外資企業(yè)在中國(guó)發(fā)展必會(huì)提到的“官方語(yǔ)言”。可是真正做到的又有多少？本土化建設(shè)并不只是生產(chǎn)本土化，還應(yīng)包括營(yíng)銷本土化、研發(fā)本土化、人力資源本土化、營(yíng)運(yùn)管理本土化等。當(dāng)然，這其中并不乏優(yōu)秀的外資企業(yè)代表，如西門子、ABB、南京菲尼克斯等外資企業(yè)就真正實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)的本土化建設(shè)，他們立足中國(guó)本土，研發(fā)出更加貼合中國(guó)用戶的產(chǎn)品，甚至像南京菲尼克斯已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理層到一線工人的員工本土化。而如此大力度的本土化建設(shè)，也為他們帶來(lái)了豐厚的回饋。

     中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，不僅令外資企業(yè)“青睞有加”，更加催生了大批的本土企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的磨練，它們已經(jīng)具備了在某些領(lǐng)域與外資企業(yè)“平分天下”或“一決雌雄”的能力。

     以自動(dòng)化行業(yè)為例，和利時(shí)、浙大中控等優(yōu)秀的本土自動(dòng)化企業(yè)憑借著自身的技術(shù)實(shí)力及在市場(chǎng)上打拼來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，不斷成熟壯大，已經(jīng)打破了這個(gè)原本被國(guó)外產(chǎn)品壟斷的市場(chǎng)，成為了某些領(lǐng)域中的佼佼者，并占有了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。尤其是在2008年金融危機(jī)過(guò)后，中國(guó)政府提出的相關(guān)扶持自主創(chuàng)新的政策，使得一些本土自動(dòng)化企業(yè)在軌道交通、節(jié)能減排、新能源等新興領(lǐng)域成功“淘金”。所以說(shuō)，外資企業(yè)要想在中國(guó)生存，除了要面對(duì)諸如成本壓力、文化差異等方面的問(wèn)題，還不得不面對(duì)日益強(qiáng)大的“本土軍團(tuán)”的極大挑戰(zhàn)。如果還是放不下以往“洋老大”的高姿態(tài)，顯然是非常危險(xiǎn)的。

     此次溫總理的明確表態(tài)，是對(duì)外資企業(yè)在華投資的絕對(duì)鼓勵(lì)，同時(shí)也會(huì)給本土企業(yè)帶來(lái)一定的壓力。一直以來(lái)，很多人都習(xí)慣性的將外資企業(yè)和本土企業(yè)對(duì)立，但其實(shí)，它們之間并非是“敵人”的關(guān)系，而是促進(jìn)彼此發(fā)展的動(dòng)力。南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授鐘茂初說(shuō)，外資企業(yè)在中國(guó)投資，最大的優(yōu)勢(shì)是中國(guó)龐大的市場(chǎng)和市場(chǎng)潛力。但一般性生產(chǎn)企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)相比，外資企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一定程度上也迫使外資企業(yè)朝著有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的方向發(fā)展。同理，對(duì)于本土企業(yè)來(lái)講，這樣趨于公平的市場(chǎng)環(huán)境，必然會(huì)促進(jìn)其在技術(shù)，尤其是核心技術(shù)研發(fā)方面的投入，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，這是有利于民族的大計(jì)。

     我們看到，傳統(tǒng)的加工貿(mào)易模式在中國(guó)面臨著挑戰(zhàn)，而節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等加快發(fā)展的一批新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，將會(huì)鼓勵(lì)外資進(jìn)入。外資企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注當(dāng)前中國(guó)推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策風(fēng)向標(biāo)，及時(shí)調(diào)整策略，以適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)的大環(huán)境；而本土企業(yè)則不能因?yàn)槿〉昧艘恍┬〕晒驼凑醋韵玻瑧?yīng)該抱有虛心的態(tài)度，不斷吸取外資企業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和先進(jìn)的管理模式，快速提高自身實(shí)力。