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                                                   圖為格力空調(diào)的實驗室。　　　　　　　　　　　
 
 
                              
 
                      
 
 　　                                         圖為格力空調(diào)的生產(chǎn)線。　　
 
     7月的格力好事連連：首先是憑借為南非世界杯各類設(shè)施提供空調(diào)而揚名國際市場；其次是向外界公布了其最新研發(fā)的基于“變頻節(jié)能、低碳環(huán)保”的3項核心技術(shù)，被專家認為居國際領(lǐng)先水平。
   
    “雖然這兩件好事指向不同，但卻互相關(guān)聯(lián)。”格力電器總裁董明珠解釋，格力空調(diào)之所以能在南非世界杯的另一賽場勝出，就是因為格力電器擁有核心技術(shù)，可以滿足南非世界杯組委會對空調(diào)節(jié)能低碳環(huán)保的高標(biāo)準要求。
 
    每天創(chuàng)造2項專利

    提起不久前公布的3項核心技術(shù)：新一代G—Matrik（G10）低頻控制技術(shù)、高效離心式冷水機組和新型超高效定速壓縮機，格力電器副總裁兼總工程師黃輝仍然很興奮，他介紹，“為了應(yīng)對全球氣候變暖對空調(diào)業(yè)提出的節(jié)能低碳環(huán)保要求，格力電器潛心研究，這3項技術(shù)均具有顯著的節(jié)能、低碳、環(huán)保等特點，經(jīng)專家鑒定，其主要技術(shù)指標(biāo)一舉超越美、日、歐等國際同類產(chǎn)品，達到國際領(lǐng)先水平。其中，高效離心式冷水機組為‘十一五’國家科技支撐計劃重大項目———‘溫濕度獨立控制系統(tǒng)’的核心設(shè)備，其推廣應(yīng)用后將為建筑空調(diào)系統(tǒng)節(jié)約大量的電能。如果中國5億平方米的大型公共建筑都采用高效離心式冷水機組，每年可以節(jié)約用電79億千瓦時，減少二氧化碳排放788萬噸。”
   
    “格力所擁有的核心技術(shù)遠不只這些！”黃輝難掩自豪之情，他告訴記者，格力電器已累計獲得專利技術(shù)3000多項，其中發(fā)明專利300多項。近3年基本上是每個工作日創(chuàng)造2項專利，共計1431項，相繼攻克熱回收數(shù)碼多聯(lián)、超低溫數(shù)碼多聯(lián)、離心式冷水機等困擾空調(diào)業(yè)多年的技術(shù)難題，其中超高效離心式冷水機組、低頻轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)等多項技術(shù)被國家權(quán)威部門鑒定為國際領(lǐng)先水平。
   
    這些技術(shù)使格力電器得以開發(fā)成功GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、超低溫數(shù)碼多聯(lián)中央空調(diào)、新型高效離心式大型中央空調(diào)、G10變頻空調(diào)、超高效定速壓縮機等一系列國際領(lǐng)先產(chǎn)品，許多填補了行業(yè)空白。其中，格力電器自主研發(fā)的熱回收數(shù)碼多聯(lián)空調(diào)機組、G—Matrik直流變頻技術(shù)雙雙入選國家火炬計劃項目，“王者之尊”高端柜式空調(diào)也入選國家重點新產(chǎn)品計劃項目，GMV多聯(lián)空調(diào)機組成功入選國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄，被授予“國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品”證書。目前，格力電器擁有包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。憑借強大的研發(fā)實力，格力電器已成為我國制冷技術(shù)研發(fā)的主力軍，被科技部、國資委、全國總工會認定為創(chuàng)新型企業(yè)。去年，我國制冷業(yè)第一個，也是惟一一個國家級工程技術(shù)研究中心“國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”落戶格力電器。
   
    19年前只有一條簡陋的窗機生產(chǎn)線的格力電器，如今依靠核心技術(shù)，品牌的影響力越來越大，美譽度越來越高，產(chǎn)品銷售到200多個國家和地區(qū)，自主品牌已進入美國、日本、意大利、德國、巴西等100多個國家和地區(qū)。“格力電器的遠期目標(biāo)就是，把格力打造成空調(diào)業(yè)的瑞士手表。”格力電器董事長朱江洪如是說。
 一年多走十年路
   
    “一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)；一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)。”這是格力電器的企業(yè)信條，也是格力人的切膚之感。
   
    那是2001年底，格力電器在重慶中了一個“一拖四”的空調(diào)招標(biāo)項目，但當(dāng)時卻只能生產(chǎn)“一拖二”的產(chǎn)品，朱江洪只好帶著技術(shù)團隊遠赴日本，準備購買技術(shù)。沒成想，對方?jīng)]等朱江洪把話說完就斬釘截鐵地說，這項技術(shù)我們花了10多年才研究出來，決不會賣給別人。從日本碰壁回來后，朱江洪馬上組織攻關(guān)小組，在他的心中，這“關(guān)”已不僅僅關(guān)系到格力電器，更關(guān)系到民族尊嚴，非攻下不可。于是，攻關(guān)小組夜以繼日，廢寢忘食，用不到2年的時間終于研發(fā)出了“多聯(lián)式中央空調(diào)”技術(shù)。現(xiàn)在的格力空調(diào)不僅可以“一拖四”，而且“一拖兩百多”。格力的超高溫數(shù)碼多聯(lián)技術(shù)也是在這個基礎(chǔ)上開發(fā)的，這個技術(shù)不僅填補了國內(nèi)空白，也達到了國際領(lǐng)先水平。
   
    9年后朱江洪回憶起這件往事已很淡然，他微笑著說，“現(xiàn)在回想起來，我們恰恰要感謝那次經(jīng)歷，雖然我們沒有買到技術(shù)，但卻得到了花多少錢都買不來的經(jīng)驗。” 
   
    從此之后，格力電器通過建立企業(yè)研發(fā)中心，聘請專業(yè)領(lǐng)域的專家顧問團隊，推進產(chǎn)學(xué)研項目合作，逐步建立了具有格力特色的立體研發(fā)支撐平臺。
   
    格力電器制冷技術(shù)研究院院長馬穎江告訴記者，格力電器將自身的研發(fā)隊伍分為兩部分，一部分是3大研究院：制冷技術(shù)研究院、機電技術(shù)研究院和家電技術(shù)研究院，專門從事基礎(chǔ)性研究；另一部分是5大產(chǎn)品技術(shù)部：家用空調(diào)技術(shù)部、商用空調(diào)技術(shù)部、家用空調(diào)工藝部、商用空調(diào)工藝部和出口技術(shù)部，從事應(yīng)用性研究和產(chǎn)品開發(fā)。
   
    馬穎江指著身邊的家用空調(diào)技術(shù)開發(fā)部部長陳紹林說，“產(chǎn)品開發(fā)是他們的事。我們研究院只從事基礎(chǔ)性理論研究，專門跟蹤研究空調(diào)業(yè)的中長期發(fā)展技術(shù)、尖端技術(shù)及基礎(chǔ)研究。一般情況下，每隔1年研究所就會把已完成的成果匯總，制作成為原型機，由產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)需要在產(chǎn)品中加以采用。目前，3大研究院的研究成果只有20％應(yīng)用到市場產(chǎn)品中，其他都是技術(shù)儲備。”
  
     陳紹林接過話頭，“我們的任務(wù)就是將研究院的成果應(yīng)用到產(chǎn)品中，同時將市場需求、產(chǎn)品需求反饋給研究院。這些基礎(chǔ)研究成果一旦獲得應(yīng)用就能收到很好的效果。比如，大批量產(chǎn)品中難免出現(xiàn)個別噪音大、震動強、能效低的產(chǎn)品，是空調(diào)業(yè)難以解決的一致性難題，但格力已能夠通過領(lǐng)先的轉(zhuǎn)矩算法，使每一臺空調(diào)都能智能化地找到自己的‘脈搏’，讓用戶滿意。”
   
    “不僅獨立開展技術(shù)創(chuàng)新，我們還廣泛利用社會資源。”黃輝介紹，近幾年，格力電器還采用“以合同招標(biāo)式研究為基礎(chǔ)，聯(lián)合申報項目為重點，兼顧非正式合作研究與人才交流”的方式，開展產(chǎn)學(xué)研合作，充分利用高等院校和科研院所已有的各種資源，聘請制冷技術(shù)領(lǐng)域的專家、教授親臨指導(dǎo)與開發(fā)，設(shè)立國內(nèi)外科技合作計劃課題等，大大提高了自身的創(chuàng)新能力。
   
    去年，格力與著名空調(diào)制造商日本大金公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，而且成立的2個合資公司———變頻壓縮機廠和精密模具廠都由格力控股。這表明，掌握了核心技術(shù)的格力電器已贏得了在世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)界的話語權(quán)。
 
    研發(fā)投入無上限

    在格力電器的實驗室里，如果一個技術(shù)人員能把產(chǎn)品“玩死機”是最有成就感的，也是最令同事羨慕的事。“這說明他有本事找到產(chǎn)品的問題所在，只有這樣才能把可能出現(xiàn)的問題消滅在實驗室，盡全力保證市場上的產(chǎn)品都是完美的。”格力電器科管部部長助理肖彪這樣解釋。
   
    在格力電器，用于研發(fā)新技術(shù)、驗證新產(chǎn)品的實驗室多達300多個，300多名技術(shù)人員3班倒，保持實驗室24小時不間斷的測試，可以說一項技術(shù)、一個產(chǎn)品的問世要經(jīng)過“千錘百煉”。比如，在環(huán)境實驗室，每一款樣機乃至新材料器件都要在這里經(jīng)受2至5天的最惡劣環(huán)境考驗，包括從高溫50攝氏度到低溫零下25攝氏度的各類氣象環(huán)境，有暴曬、下雨、雷電等。這個實驗室僅建設(shè)成本就高達3000萬元左右，而每一輪環(huán)境測試的運行成本還需以萬元計。
   
    目前，格力電器的實驗室是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、種類最齊全的企業(yè)，在世界上也是首屈一指。這些實驗室有不少通過了國際上久負盛名的認證機構(gòu)的認可，比如中國國家實驗室認可、德國TUV萊茵認可、加拿大CSA認證機構(gòu)的CATEGORY實驗室認可、美國UL的CTDP實驗室認證等，成為國際一流實驗室。
   
    朱江洪告訴記者，“這些研發(fā)平臺的建設(shè)需要大量資金的投入，但為了掌握核心技術(shù)，不斷研發(fā)出用戶需求的產(chǎn)品，格力從來不吝嗇，尤其是近幾年研發(fā)投入從不設(shè)上限。2007年是7億元，2008年逾10億元，2009年20億元，今年可能會更多。”“核心技術(shù)是買不來的。走自主創(chuàng)新之路需要有創(chuàng)新的思想，需要大量的資金投入，需要長期不懈的努力，更需要有一份堅持和執(zhí)著。”董明珠補充說。
   
    不僅對研發(fā)投入無上限，格力電器對科研人才的培養(yǎng)同樣舍得投入。黃輝介紹，格力電器努力為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺，建立各種獎勵機制和培訓(xùn)機制，培養(yǎng)出一支經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的技術(shù)開發(fā)隊伍，為空調(diào)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展提供人才保證。《格力電器科技進步獎獎勵辦法》就是為獎勵在技術(shù)發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)和管理革新等創(chuàng)新活動中做出突出貢獻的集體和個人設(shè)立的，每年拿出幾百萬元獎勵科技“功臣”，單項獎獎金最高達到100萬元。目前，格力電器共有包括國外專家在內(nèi)的研發(fā)人員3000多人，占員工總數(shù)的6％，這樣的比例在制造業(yè)企業(yè)中是相當(dāng)高的。
   
    去年8月，美國全球版的《商業(yè)周刊》刊文《透視廣東：打造中國未來》，盛贊華為與格力，認為它們已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)升級，并成為行業(yè)領(lǐng)先者，其科技創(chuàng)新代表中國未來。這是來自國際輿論對中國制造企業(yè)罕見的肯定，說明格力、華為等中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已獲世界公認。