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    超越，既需要人們一步步邁進(jìn)，也需要人們大步向前，義無反顧！零散記憶碎片，卻讓人強(qiáng)烈地感受到，羅克韋爾自動(dòng)化正在旗幟鮮明地告訴全世界：超越是一種心態(tài)，真誠(chéng)則是羅克韋爾所堅(jiān)持的態(tài)度！

    國(guó)際貨幣基金組織(IMF)發(fā)表的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告指出，全球經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值2010年將增長(zhǎng)3.1%，扭轉(zhuǎn)預(yù)期2009年下跌1.1%的頹勢(shì)。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要由中國(guó)和印度等新興經(jīng)濟(jì)體帶動(dòng)。中、印兩國(guó)2009年10月份的制造業(yè)增長(zhǎng)經(jīng)歷了18個(gè)月以來最快的步伐。2009年12月10日，第二屆羅克韋爾自動(dòng)化高峰論壇在廈門圓滿落幕，本屆論壇的主題——創(chuàng)新 融合 發(fā)展 超越。在全球金融危機(jī)的陰霾仍未完全消退的時(shí)候，羅克韋爾自動(dòng)化意在與客戶共同超越經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恐懼和羈絆，以更加積極的態(tài)勢(shì)面對(duì)挑戰(zhàn)，從多方面幫助客戶實(shí)現(xiàn)共同超越。

      羅克韋爾自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司自動(dòng)化及控制軟件產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理段永康

    在論壇結(jié)束后的媒體采訪時(shí)間中，羅克韋爾自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司自動(dòng)化及控制軟件產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理段永康接受了我們的采訪。段總是個(gè)有思想有見地的人，在北京工作二十年，從培訓(xùn)工程師到產(chǎn)品事業(yè)部的總經(jīng)理，其中的歷練、拼搏與奮進(jìn)，并不是每一個(gè)自動(dòng)化人都有機(jī)會(huì)親歷的。作為一位跨國(guó)公司重要部門的決策人，他做事冷靜，目標(biāo)明確。與他人攀談時(shí)幽默又不乏智慧，做起事情心思縝密又可以積極創(chuàng)新。他在博客中的幾句話讓人記憶深刻：“我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，無法預(yù)測(cè)危機(jī)什么時(shí)候會(huì)達(dá)到高峰， 什么時(shí)候會(huì)離去。我不是決策人物，無力推出救危市于狂瀾的舉措。但我堅(jiān)信，危機(jī)不會(huì)摧毀我們的信念，不會(huì)阻止人類文明的進(jìn)步，反而是危機(jī)一定會(huì)在人類的智慧和堅(jiān)強(qiáng)面前低頭。”

    超越是一種心態(tài)

    超越一詞是本屆羅克韋爾自動(dòng)化高峰論壇要向全球傳達(dá)的一個(gè)主題、一種理念、一個(gè)目標(biāo)，更是一種心態(tài)。段永康解釋了超越的內(nèi)涵所在：“超越首先是一種心態(tài)，要超越去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們的恐懼。當(dāng)你成功時(shí)要超越你的自滿，在任何情況下每個(gè)人都應(yīng)該具有這種心態(tài)。中國(guó)人是有頭腦有勇氣的，即使經(jīng)歷金融危機(jī)我們也不怕，雖然之前沒有經(jīng)歷過，但我們卻能夠最先走出危機(jī)。中國(guó)政府最先推出總額4萬(wàn)億的刺激經(jīng)濟(jì)方案，這一步就是一種超越。這種超越的心態(tài)同時(shí)也在激勵(lì)著羅克韋爾自動(dòng)化，激勵(lì)著我自己。希望我們能夠超越苦難，超越危機(jī)，超越恐懼并且擁有超越自己的勇氣。本屆論壇中提出超越的概念更多的是從心態(tài)或是信心方面講，2008年羅克韋爾自動(dòng)化高峰論壇提出了制造業(yè)融合的概念，要用創(chuàng)新的方法，堅(jiān)定地走融合之路。08年的制造業(yè)融合理念是基于產(chǎn)品基礎(chǔ)上的解決方案。09年的論壇，羅克韋爾自動(dòng)化提出了三大戰(zhàn)略目標(biāo)，這無疑就是一種超越。”

    羅克韋爾自動(dòng)化的超越主題是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正以V字形曲線強(qiáng)勢(shì)反彈的特定背景與市場(chǎng)現(xiàn)狀下提出的。段總提出此主題時(shí)也充滿了堅(jiān)定與信心：“我相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)超越，而且更應(yīng)該落實(shí)到具體的事情上，如果我能夠落實(shí)，就是實(shí)現(xiàn)了一次超越。超越應(yīng)該是細(xì)化的，不斷的，不是超越一次就夠了。如果哪個(gè)公司實(shí)現(xiàn)了一次超越也僅可以各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，明天其他公司同樣也會(huì)再超越你。因此，超越應(yīng)該是永遠(yuǎn)的。”

    摘自《自動(dòng)化博覽》2010年第二期