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    重慶川儀自動化股份有限公司是一個集科研、生產制造、銷售、進出口貿易、投資為一體的大型企業。公司主要生產和經營工業自動化控制系統及儀表、控制軟件、分析儀器及成套系統、樓宇自動化系統、電氣自動化系統、電子及儀表元器件、IT專用集成電路、功能材料、工藝工裝設備、汽車/摩托車零部件及專用汽車、光學儀器、環境試驗設備、電腦加油機等十幾個大類產品，現為國內規模最大、產品門類最全、系統集成能力最強的綜合性自動化儀表制造企業，榮獲中國電子信息100強、中國機械工業100強、中國電氣工業100強、重慶工業50強。

         

     吳朋，男，漢族，1963年10月出生，安徽休寧人，1983年8月參加工作，中共黨員，工學博士，教授級高級工程師。現任中國四聯儀器儀表集團有限公司黨委書記兼副董事長、重慶川儀自動化股份有限公司總經理；兼任重慶大學、重慶郵電大學自動化學院兼職教授、博士生導師；中國儀器儀表學會常務理事等職務。

    2008年，當全球性的經濟危機襲來，我們不免為剛剛崛起的民族自動化企業捏上一把汗，在這個完全開放沒有任何保護的中國自動化市場，他們能否安然渡過這場前所未有的考驗？然而一年過去，我們欣喜的看到，大多數民族企業將危機變成了機遇，在這個“寒冬”實現了新的跨越，變得更成熟更具競爭力，重慶川儀無疑就是其中之一。

    2008年12月，重慶川儀總廠有限公司正式更名為重慶川儀自動化股份有限公司，拉開了重慶川儀掛牌上市的序幕。這家于1965年由上海等沿海城市內遷的老牌企業之一，從計劃經濟到市場經濟，歷經40年的風風雨雨，起起落落，依然生機勃勃。

    2009 年10月的多國儀器儀表展如期而至，也許經濟危機的陰影仍未散去，很多國際大牌紛紛缺席，然而重慶川儀的展臺卻是人頭攢動，這樣的繁華并不僅僅是在展會上，也體現在了重慶川儀新一年的業績之中。“今年1~9月份重慶川儀的銷售收入已與去年持平，因為08年四季度銷售業績受經濟危機影響較大，而今年四季度發展勢頭良好，所以我們預計今年銷售額將達70億人民幣，遠遠超過08年的60億！”吳朋的話振奮人心。

直面“危機”

    以美國次貸危機引發的2008年全球金融危機，很快從金融危機演變到實體經濟危機，從去年四季度開始對中國經濟產生越來越大的影響。對于儀器儀表行業來說，其很多傳統應用領域如冶金、化工、水泥等行業都遭受嚴重下滑，據中國儀器儀表行業協會發布數據顯示，連續多年保持20%以上增長的中國儀器儀表行業在2008年四季度增長速度僅達18%左右。在這樣的經濟環境下，重慶川儀是如何走出低谷，重獲增長的？ 堅定信心、保持理性、內外兼修正是重慶川儀打贏這場戰役的關鍵，相信這也是我們很多民族企業在這一年當中的經驗總結。

    由于傳統市場在金融危機中受到了很大的沖擊，重慶川儀及時的分析了市場結構的變化，他們看到一方面傳統的產業如冶金、化工、火電受到影響下降幅度非常大，但這些傳統的領域用于對原先高污染、高耗能或者資源結構不合理產能進行改造的儀器儀表產品需求很大。另一方面新能源中的核電、風電，污水處理，以及節能減排、環保脫硫、低溫預熱發電等相關產業增長的速度加快，城市軌道交通和國家高速鐵路等基礎設施、行業增長較大。“金融危機到來以后，對于我們雖然也有一個短暫的沖擊，但是很快通過市場結構調整、產品結構調整，適應了新的市場條件，使得重慶川儀在09年仍取得了高速的增長。”，吳朋這樣告訴記者。而能夠做到及時的調整船帆要得益于重慶川儀多年來的技術儲備。40年來經歷過技術引進、中外合資等中國儀器儀表行業各個歷程的重慶川儀深深感受到自主創新對于中國儀器儀表行業未來發展的決定性意義，多年來他們不斷加大投入在研發創新當中，開發出很多具有自主知識產權的國際一流產品。“在經濟形勢不好的時候，反而投入到研發上的資金比原來更多了。今年重慶川儀在研發的投入達到銷售額的6%”，吳朋的一席話讓我們感受到“創新是企業最核心的競爭力”在重慶川儀的生動體現。

    苦練內功、強化管理是重慶川儀應對金融危機的另一大戰略。在市場合同訂單受到比較大沖擊的情況下，重慶川儀花更多的時間和精力提升企業內部管理水平。按照現代企業制度規范要求，從企業管理的各個層面和環節優化管理流程，提高工作效率，實現資源配置優化、資產運營高效、預算調控靈敏、財務風險可控、企業價值顯著提升的目標。其中包括完善財務方面的管理制度，生產制造系統的ERP，也包括市場營銷、物資采購、技術研發、人力資源為主線的業務流程信息化和規范化。在陽光采購方面發揮了廣大職工的監督作用，保證做到公平公正公開，有效降低了采購制造管理成本，加快資金流動的速度。“這為我們今后幾年發展也奠定了更好的基礎。”吳朋如是說，一個企業經理人的深謀遠慮正體現在這樣的時刻。

笑傲未來

    在與每個企業經理人的對話當中，“未來”都是免不了要被提及的，而對于現在的重慶川儀來說，上市無疑是最值得期待的看得到的未來。重慶川儀在2008年完成了股份制改造，吸收了由合作伙伴、戰略用戶、國際風險投資等多方面的股東，持有重慶川儀20%多股份，目前正在向國家證監會進行上市的申請工作，計劃于2010年在深圳證交所上市。

    “中國的自動化儀表行業是一個高度競爭的行業，同時這一市場是全開放而沒有任何保護的。所以我們靠純國有的這種模式在全開放的高度競爭的行業，優勢并不明顯。特別是近年來，中國儀器儀表行業的外資企業發展速度非常快，我們希望通過一些企業制度的改革讓重慶川儀更加適應具有這些特點的市場。”吳朋相信這一轉變將給重慶川儀帶來一次新的飛躍。  
 
    從“重慶川儀總廠”到“重慶川儀自動化股份有限公司”，對于重慶川儀來說帶來的不僅僅是企業制度的轉變，也帶來了業務模式的轉變。吳朋坦言，除了現在種類齊全的各類儀表產品，川儀未來發展的重點還將轉向DCS、PLC領域，以及與之相對應的系統集成、工程服務領域。目前公司下設有工程技術公司、節能減排公司、檢維修公司，能夠為用戶提供全方位的解決方案及更具附加值的服務。這也將是重慶川儀未來的業務增長點。

    “2012年整個公司銷售收入過百億，2015年進入全球自動化儀表前五強”。吳朋為重慶川儀描繪的未來已具體之極。而為了實現這個目標，今年做什么，明年做什么，后年做什么，每一個具體的實施階段重慶川儀都已制定了具體的舉措。這些措施我們還不得而知，但我們深深期待，期待重慶川儀未來的所有精彩！　


                                                                        ——轉自《自動化博覽》