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12月9日，在塔里木油田克拉2作業(yè)區(qū)中央處理廠，記者看到，盡管是自動化控制，但這里的每一項操作，都是兩人在場，石油人創(chuàng)造性地采用了“飛行操作”法。該氣田投產(chǎn)一年來，用世界一流的管理手段，實現(xiàn)了高效開發(fā)。記者獲悉，截至12月8日，克拉2氣田已向西氣東輸管道安全供氣39．69億立方米。
去年年底，克拉2氣田建成投產(chǎn)以后，塔里木油田公司提出，把克拉2建成中國陸上的“創(chuàng)新一流管理、創(chuàng)造一流技術(shù)、創(chuàng)立一流隊伍、創(chuàng)建一流氣田”的“樣板”氣田。他們首先采用了國際大石油公司普遍采用的“日歷管理”，把繁雜的事物公式化、程序化、制度化。作業(yè)區(qū)、廠站、崗位都有各自的“日歷”，明確規(guī)定每個職工每年、每月、每日、每時要做的事情。各級管理者按照這個“日歷”來運作和檢查。
克拉2氣田建設(shè)，采用了世界上一流的工藝流程和設(shè)備、材料。如何掌握這些裝置的特點，使之適應(yīng)氣田生產(chǎn)的實際需要，發(fā)揮出最大的效益？中央處理廠自動化控制系統(tǒng)是氣田的中樞神經(jīng)，必須是可靠的、穩(wěn)定的。可是外供電只有一個電源，內(nèi)供電沒有特殊回路。年輕的科技人員對其進行了改造，保證了這套自動化控制系統(tǒng)的最大可靠性。今年5月的一次停電，造成一個電源發(fā)生故障，因為早有準(zhǔn)備，才避免了全廠停車的重大事故。在裝置運行過程中，天然氣處理站的工人們發(fā)現(xiàn)，乙二醇的消耗量大于設(shè)計。他們經(jīng)過4個月的現(xiàn)場調(diào)查，解決了乙二醇再生塔控制溫度不穩(wěn)定等5個問題，提高了再生效果，減少了無效損耗，每年可節(jié)約乙二醇53．5噸，節(jié)約成本64．2萬元。
先進的設(shè)備要靠人來掌握，克拉2作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)建設(shè)一流隊伍的目標(biāo)，通過各種手段提高全員素質(zhì)。他們采用靈活的用人機制，集中了油田的許多優(yōu)秀人才，并注重在實際工作中提高他們的綜合素質(zhì)。
2004年12月28日，克拉2－4井投產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)油嘴出現(xiàn)故障，廠商答復(fù)過了元旦再上去解決。作業(yè)區(qū)的員工們自己動手更換新的液壓可控油嘴。在－25℃的風(fēng)雪天氣中連續(xù)奮戰(zhàn)了18個小時，攻克了種種技術(shù)難關(guān)，終于使這口井順利投產(chǎn)。
信息來源：石油科技網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號