1、艾默生為什么要轉向可持續(xù)發(fā)展這條道路?
一段時間以來,艾默生在自己的運營和支持我們的客戶的過程中一直專注著可持續(xù)發(fā)展。各行各業(yè)的客戶經常利用我們的自動化產品、軟件以及專業(yè)知識,來實現他們在運營性能、可靠性、能源效率和排放管理方面的可持續(xù)發(fā)展目標。在過去的幾年里,我們對環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關注度確實逐漸增加,企業(yè)和投資者已經表達了他們的脫碳目標,考慮到能源系統(tǒng)轉型、數字化轉型以及世界對到2050年實現凈零的關注,他們正在評估將采用的新解決方案。
2、對于這個新設立的職位,當前您優(yōu)先考慮的是什么?
我深感榮幸能夠首任艾默生首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)。我們已經關注環(huán)境可持續(xù)發(fā)展有一段時間,但現在是需要專注于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。在這個職位上,我希望能夠運用我在艾默生領導了30年全球業(yè)務的經驗,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃產生真正的影響。
我們制定了艾默生的“Greening Of、Greening By和Greening With”可持續(xù)發(fā)展框架。Greening “Of”是艾默生專注于自己的責任,將可持續(xù)發(fā)展建設到我們自己的產品和流程中。我們專注于提高能源效率,從而獲得更多可再生能源,并讓我們的供應鏈和物流合作伙伴也參與到可持續(xù)發(fā)展的實踐中來。
Greening “By”是艾默生與客戶合作的方式,將艾默生不同產品組合起來,這些組合給客戶的運營帶來可衡量的影響。我們跨越多個行業(yè),利用我們的傳感器、質量流量計、最終控制、系統(tǒng)、軟件和服務能力,提供適合的解決方案,以應對特定行業(yè)挑戰(zhàn)。
最后,Greening “With”利用艾默生的聲音、全球影響力和獨特的技術視角,與世界各地的政府、行業(yè)組織和研究機構合作,探索通向未來的可靠途徑。我們需要就如何更好地利用全球現有的基礎資源進行一次坦誠的交流,并共同制定出新的解決方案。當我有這樣機會的時候,我會建議大規(guī)模地建立這些新穎的解決方案,這樣我們都可以盡快地了解技術、經濟和政策方面所面臨的挑戰(zhàn)和選擇。
3、艾默生的可持續(xù)發(fā)展機遇在哪里?
如果讓你想世界的主要脫碳策略,那么能源脫碳首先會浮現在你的腦海中,這個是利用太陽能、風能和水力資源以及利用農業(yè)廢料制造生物燃料和沼氣的過程。當然我還認為,還需要考慮到天然氣的排放情況這一重要作用。排放管理發(fā)揮關鍵作用,它可以更好的監(jiān)測和控制,使用低排放的潛在制冷劑,以及碳捕獲和存儲的出現。
電氣化策略,如用電氣化過程取代燃燒過程,如使用熱泵對水和空間加熱,可以在商業(yè)和住宅使用案例中發(fā)揮主要作用。我還相信,我們未來管理電網的方式將發(fā)生重大變化,特別是考慮到分布式能源資源的擴散和對更好的數字化需求響應能力的需求。最后,提高能源效率依然是一項關鍵戰(zhàn)略,能使我們在整個能源系統(tǒng)中減少消耗,減少浪費。
4、作為艾默生的首席戰(zhàn)略官,您預計主要會遇到哪些方面的挑戰(zhàn)?針對這些挑戰(zhàn),您有哪些解決方案?
我現在專注于幾個特定的領域。一是在艾默生的企業(yè)文化和管理過程中建立可持續(xù)發(fā)展的觀念。我需要帶領我們83000名員工走上持續(xù)發(fā)展道路。我們的員工對可持續(xù)發(fā)展主題充滿熱情,并希望向前推進,所以領導這項工作是干勁十足的。補充一點,我們的投資者和我們運營的社區(qū)也對這個話題非常感興趣,所以我們必須考慮更多的利益相關者。
第二是為了能更好的了解用戶的目標和想法這些信息有助于艾默生更好地規(guī)劃我們在未來的解決方案和能力的發(fā)展方向。重要的是可持續(xù)發(fā)展這個話題對于每個人來說都是很開放的,大家對于未來的可持續(xù)發(fā)展都很有想法也愿意分享自己的想法,探索正確合適的可持續(xù)發(fā)展道路。
第三,與政府領導們交流溝通。探討為實現可持續(xù)發(fā)展的未來,我們需要采取怎樣的技術和行動。當我們不斷的發(fā)展經濟的時候,也需要為未來的可持續(xù)發(fā)展做出改變,為人們提供學習和改變世界的機會。
5、您的客戶是否關心可持續(xù)的解決方案?
我們的客戶對可持續(xù)發(fā)展有著很高的關注度。他們一直與艾默生在創(chuàng)新方面進行合作,并幫助創(chuàng)建新的解決方案,以支持他們的可持續(xù)發(fā)展目標。例如一些新用戶,像PureCycle這類技術公司,已經開發(fā)并大規(guī)模商業(yè)化了一些過程,完全回收聚丙烯塑料#5,使其變成透明的顆粒,以便重復使用。聚丙烯是一種廣泛使用的塑料,但并沒有很好的回收策略,所以成為他們的數字化轉型的合作伙伴,并幫助他們把想法落地,是非常令人興奮和有益的是事情。
我們還與幾家成熟和初創(chuàng)公司合作,研究各種氫的使用案例:使鋼鐵和水泥等具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)脫碳;將氫混合到天然氣管道中以降低總碳足跡;建立一個更大的氫生產市場,現在就把最初的氫生產橇安裝到位,這樣我們就能讓氫汽車上路;以及將可再生能源和水轉化為氫氣儲存和可調度電力的綠色發(fā)電案例。
我認為可再生能源、生物燃料、碳捕獲、氫氣、熱泵、新電網技術、先進控制、分析技術以及與這些方案相關的供應鏈需求都會對可持續(xù)發(fā)展產生積極的影響。我對此是樂觀和充滿動力的,因為我們所有人都能在未來實現目標。
關于艾默生
艾默生(美國紐約證券交易所代碼:EMR)是一家全球性的技術與工程公司,為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場客戶提供創(chuàng)新性解決方案。自動化解決方案業(yè)務幫助過程、混合和離散行業(yè)制造商優(yōu)化其能效和運營成本,促進生產,確保人員安全和保護環(huán)境。商住解決方案幫助確保人類舒適度和健康,保障食品質量和安全,提升能效,打造可持續(xù)發(fā)展的基礎設施。