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獨(dú)角獸企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
  • 點(diǎn)擊數(shù):1785     發(fā)布時間:2021-11-23 11:51:09
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獨(dú)角獸企業(yè)比一般的科創(chuàng)型企業(yè)成長更迅速、技術(shù)更先進(jìn),也更難以駕馭,因而獨(dú)角獸企業(yè)的企業(yè)家除了具備通常意義上的企業(yè)家精神內(nèi)涵之外,還往往具有某些異質(zhì)性的、與眾不同的特點(diǎn),比如超凡的想象、宏大的格局和鋼鐵般的意志等。

獨(dú)角獸企業(yè)作為估值超過10億美元的未上市創(chuàng)業(yè)公司,不僅是科技創(chuàng)新企業(yè)的典型代表,而且也是衡量一個國家或地區(qū)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新活力和創(chuàng)新生態(tài)的重要標(biāo)志,是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力。2021年全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)總估值為2.94萬億美元,超過GDP全球第5位的英國。引導(dǎo)、鼓勵和支持獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展,對于我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換具有重要意義。筆者研究全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)成長軌跡發(fā)現(xiàn),獨(dú)角獸企業(yè)成長必須具備如下基本要素:

一是具有異質(zhì)性特征的企業(yè)家精神。任何企業(yè)的成長都需要企業(yè)家精神。美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)該擁有前瞻性思維,能夠關(guān)注市場發(fā)展,能夠建立團(tuán)隊,能夠明確組織中每個人的角色。他還特別提出,創(chuàng)新是企業(yè)家精神最重要的特征?!皠?chuàng)新與企業(yè)家精神能讓任何社會、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和商業(yè)機(jī)構(gòu)保持高度的靈活性與自我更新能力?!豹?dú)角獸企業(yè)比一般的科創(chuàng)型企業(yè)成長更迅速、技術(shù)更先進(jìn),也更難以駕馭,因而獨(dú)角獸企業(yè)的企業(yè)家除了具備通常意義上的企業(yè)家精神內(nèi)涵之外,還往往具有某些異質(zhì)性的、與眾不同的特點(diǎn),比如超凡的想象、宏大的格局和鋼鐵般的意志等。

二是擁有獨(dú)創(chuàng)性或顛覆性技術(shù)。顛覆性技術(shù)是基于科學(xué)技術(shù)的新原理、新組合和新應(yīng)用而開辟的全新技術(shù)軌道,它導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歸零或價值網(wǎng)絡(luò)重組,并決定性地影響社會技術(shù)體系的升級躍遷。顛覆性創(chuàng)新本質(zhì)上是一種區(qū)別于以往線性持續(xù)性創(chuàng)新的模式。美國管理學(xué)家克里斯滕森認(rèn)為,顛覆性技術(shù)往往從低端或邊緣市場切入,以簡單、方便、便宜為初始階段特征,隨著性能與功能的不斷改進(jìn)與完善,最終取代已有技術(shù),開辟出新的市場,形成新的價值體系。顛覆性技術(shù)可以在改善人們的生活質(zhì)量、改變公司的商業(yè)模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮出重要作用。獨(dú)角獸企業(yè)擁有獨(dú)一無二、別具一格的獨(dú)創(chuàng)性或顛覆性技術(shù),這些技術(shù)能夠改變或者徹底取代現(xiàn)有的技術(shù),對整個行業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的影響,甚至使人類的生活方式發(fā)生改變。

三是具備難以復(fù)制的商業(yè)模式。前沿技術(shù)與優(yōu)秀商業(yè)模式的完美結(jié)合,才能夠讓一個企業(yè)創(chuàng)造奇跡。獨(dú)角獸企業(yè)大都清晰地界定了客戶價值主張、贏利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程,能夠深刻認(rèn)識到商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價值和公司價值的交易結(jié)構(gòu),因而獨(dú)角獸的商業(yè)模式具有很難被競爭者模仿的特征,并以此長期保持其競爭優(yōu)勢。

四是戰(zhàn)略與品牌高度協(xié)同。戰(zhàn)略與品牌的協(xié)同程度是區(qū)分不同層級的科技創(chuàng)新企業(yè)的一個重要標(biāo)志。獨(dú)角獸企業(yè)需要在初創(chuàng)的短期內(nèi)獲得巨大的成功,其戰(zhàn)略與品牌的協(xié)同程度是超過一般企業(yè)的,這不僅要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略統(tǒng)籌,還要實施積極的品牌推廣,而且品牌推廣要和公司戰(zhàn)略高度匹配、高度協(xié)同,這是獨(dú)角獸企業(yè)的一大特質(zhì)。他們對戰(zhàn)略和品牌的認(rèn)知和理解遠(yuǎn)超過其他同齡公司,表現(xiàn)出早熟和超前,也是科技創(chuàng)新企業(yè)中戰(zhàn)略與品牌協(xié)同程度最高的群體。實際上,戰(zhàn)略與品牌是一枚硬幣的兩個側(cè)面:對內(nèi),謀劃實現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃是戰(zhàn)略;對外,展示企業(yè)形象和對客戶承諾的是品牌。一個成功的企業(yè),必須做到讓其客戶感知到的品牌形象隱含了企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。

五是采用虛擬組織運(yùn)行機(jī)制。獨(dú)角獸企業(yè)大都采用了虛擬組織的運(yùn)行機(jī)制。獨(dú)角獸企業(yè)不是自我積累自我發(fā)展的企業(yè),他們是虛擬組織,把核心能力發(fā)揮得淋漓盡致,而其他相關(guān)業(yè)務(wù)交由合作伙伴完成。獨(dú)角獸企業(yè)只專注于自己最有競爭力的業(yè)務(wù),通過集成虛擬組織各成員的核心能力和資源,在管理、技術(shù)、資源等方面擁有得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢,通過分享市場機(jī)會和客戶實現(xiàn)共贏的目標(biāo),以便在瞬息萬變競爭激烈的市場環(huán)境中有更大獲勝機(jī)會。獨(dú)角獸企業(yè)是資源的整合者,他們反應(yīng)敏捷、善于高舉高打、實現(xiàn)迅速成長。獨(dú)角獸企業(yè)常用的虛擬組織機(jī)制包括外包、合作協(xié)議、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營、合資企業(yè)、虛擬銷售網(wǎng)絡(luò)等,他們會根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)及約束條件,采用這些組織機(jī)制中的一種或幾種。

六是持續(xù)實現(xiàn)資本賦能。在獨(dú)角獸企業(yè)成長的過程中,資本發(fā)揮了舉足輕重的作用,獨(dú)角獸企業(yè)正是有了資本的加持與助力,才能獲得快速成長所必備的各種資源,從技術(shù)研發(fā)到人力資源的配備到廠房的建設(shè),都離不開強(qiáng)有力的資金支持。高投入和高風(fēng)險決定了獨(dú)角獸企業(yè)必須借助資本的力量實現(xiàn)成長,在此過程中企業(yè)通常會經(jīng)過種子輪、天使輪、Pre-A輪、A輪、A+輪、B輪、C輪、Pre-IPO輪等多輪次的融資。資本的支持是科技創(chuàng)新企業(yè)從初創(chuàng)公司跨越成為瞪羚企業(yè)、隱形獨(dú)角獸、獨(dú)角獸,進(jìn)而登陸資本市場的關(guān)鍵要素。顛覆性技術(shù)是對于現(xiàn)有主流技術(shù)的一種強(qiáng)大的破壞性力量,能夠取代現(xiàn)有技術(shù),改變游戲規(guī)則,重塑商業(yè)模式,重整市場秩序,這表明顛覆性技術(shù)的創(chuàng)新難度更高、創(chuàng)新投入更大,因而獲得顛覆性技術(shù)既要發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用,也要發(fā)揮政府在促進(jìn)高效的風(fēng)險投資機(jī)制和完善的融資體系形成中的積極作用,善于用資本的力量促進(jìn)人才的集聚和科技的創(chuàng)新。

七是借助市場容量大的優(yōu)勢。市場容量是獨(dú)角獸企業(yè)成長的外部關(guān)鍵要素之一。只有在市場容量大的國家,符合梅特卡夫法則(網(wǎng)絡(luò)的價值等于其節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方)的企業(yè)才有可能實現(xiàn)公司價值最大化。全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)中,中國企業(yè)數(shù)量連續(xù)兩年位居世界第一,市場容量是一個關(guān)鍵要素。

八是依托良好的創(chuàng)新生態(tài)。創(chuàng)新生態(tài)是科創(chuàng)企業(yè)成長的另一個外部關(guān)鍵要素。創(chuàng)新生態(tài)是以企業(yè)為主體,大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、金融等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為系統(tǒng)要素載體的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),通過組織間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,深入整合人力、技術(shù)、信息、資本等創(chuàng)新要素,實現(xiàn)創(chuàng)新因子有效匯聚和各個主體的價值實現(xiàn)。獨(dú)角獸企業(yè)最核心的特征之一就是擁有顛覆性技術(shù),所生產(chǎn)的產(chǎn)品不容易被復(fù)制和模仿??梢哉f,顛覆性技術(shù)創(chuàng)新就是獨(dú)角獸企業(yè)成長的關(guān)鍵,是獨(dú)角獸企業(yè)成長壯大的前提條件。因此,良好、寬松的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,高水平的研發(fā)投入以及順暢的科技成果轉(zhuǎn)化通道,將有助于獨(dú)角獸企業(yè)實現(xiàn)顛覆性技術(shù)的突破,并促進(jìn)獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展和培育。實現(xiàn)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,需要良好、寬松的生態(tài)環(huán)境。對于企業(yè)來說,在瞬息萬變、競爭激烈的市場中進(jìn)行創(chuàng)新,其不確定性和復(fù)雜性都是無法預(yù)知的。如何為企業(yè)營造一個適合顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境至關(guān)重要。以知識為導(dǎo)向的收入分配制度、科學(xué)的分類評價機(jī)制、完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、公平的市場競爭環(huán)境、合理的企業(yè)試錯成本等等,都是一個良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的必備元素,有利于獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的生存空間。

來源:《光明日報》

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