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　　歷經(jīng)多年探索、各地實(shí)踐的孵化服務(wù)，在此次新冠肺炎疫情期間得到新一輪呼吁和重視。

　　疫情之下，我國(guó)孵化器在抗擊疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了自己的作用和力量。然而，全國(guó)各地發(fā)布的政策措施顯示，鼓勵(lì)孵化器支持中小企業(yè)發(fā)展中，出現(xiàn)頻率最高的依然是“減免房租”。這也折射出孵化器增值服務(wù)的缺失和盈利模式的短板。 

　　幾個(gè)月前，北京市科委主任許強(qiáng)在北京孵化30周年總結(jié)大會(huì)暨專業(yè)孵化高層論壇上曾表示，“吃瓦片”情況普遍存在，2018年收入前十的孵化器，7家房租占80%以上；專業(yè)服務(wù)能力明顯不足。 

　　面對(duì)行業(yè)發(fā)展短板，全國(guó)孵化器轉(zhuǎn)型升級(jí)如箭在弦。孵化器應(yīng)該如何更好地迎接變革？又該如何把各地對(duì)孵化服務(wù)的探索實(shí)踐轉(zhuǎn)化為新一輪發(fā)展動(dòng)力？2月19日，全球智能孵化網(wǎng)絡(luò)——韻網(wǎng)（WIIN）線上舉辦了今年國(guó)內(nèi)首場(chǎng)以“雙創(chuàng)升級(jí)和孵化器高質(zhì)量發(fā)展”為主題的創(chuàng)孵行業(yè)發(fā)展研討會(huì)，在逆境中思考未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)之路。 

　　疫情折射短板 

　　倒逼孵化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 

　　“疫情來(lái)了之后，很多機(jī)構(gòu)積極分擔(dān)企業(yè)的焦慮。分擔(dān)的方式方法是什么？首要或者唯一的，就是減免房租。”首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、韻網(wǎng)(WIIN)創(chuàng)始人顏振軍表示，“一方面，我們看到孵化器承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任；另一方面，我們也看到孵化器的無(wú)奈。所以，我很期待疫情給中國(guó)創(chuàng)孵行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型提供一個(gè)契機(jī)。” 

　　這一觀點(diǎn)，也得到多位業(yè)內(nèi)同行的認(rèn)同。 

　　“針對(duì)此次疫情，我了解到孵化器采取的主要措施，基本上是通過(guò)減免房租的方式支持中小企業(yè)發(fā)展。實(shí)際上，這折射出孵化器行業(yè)服務(wù)能力的缺失，大多無(wú)法提供更多的增值服務(wù)。”盛景網(wǎng)聯(lián)高級(jí)合伙人楊躍承表示，“每一個(gè)好的孵化器都應(yīng)該自身有技術(shù)、科研、人才依托，或者跟技術(shù)依托的鏈接能力、合作機(jī)制，但現(xiàn)在絕大部分機(jī)構(gòu)還沒(méi)有。” 

　　在大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)胡劍鋒看來(lái)，創(chuàng)孵行業(yè)的深度孵化才是未來(lái)的生存之道。從盈利或生存的角度思考，深度孵化可能是一個(gè)方向。“一直以來(lái)，孵化器都沒(méi)有找到好的商業(yè)模式。孵化器的產(chǎn)出一部分是政府補(bǔ)貼，一部分是房租收入，還有一部分是投資或參與投資。單純房屋租賃的孵化器，以后會(huì)越來(lái)越難生存。單靠政府扶持的創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)，看不到未來(lái)。” 

　　“疫情倒逼孵化行業(yè)升級(jí)。”上海漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心董事長(zhǎng)韓寶富表示，“首先，孵化器要回歸孵化本源，提升服務(wù)價(jià)值，傳統(tǒng)孵化（二房東模式）要向鏈條式孵化服務(wù)升級(jí)。其次，要加大、拓展對(duì)項(xiàng)目的投資，形成投資+孵化的局面，提升服務(wù)收入。第三，要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，引進(jìn)和吸納更多專業(yè)性人才加入這個(gè)行業(yè)。” 

　　在楊躍承看來(lái)，疫情短期對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、孵化器、中小微企業(yè)的影響很大。“但疫情也是一種倒逼機(jī)遇，倒逼我們研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化如何升級(jí)，倒逼我們反思未來(lái)發(fā)展方向……這對(duì)未來(lái)發(fā)展會(huì)有好處。” 

　　反思發(fā)展路徑

　　尋找有價(jià)值的深度孵化服務(wù) 

　　疫情之下，人們也開(kāi)始對(duì)孵化器的定義屬性、孵化服務(wù)、增值服務(wù)、盈利模式進(jìn)行深度思考。 

　　“怎樣才能讓孵化器有充分的可持續(xù)盈利能力？找到它真正意義上的商業(yè)模式？我認(rèn)為要對(duì)孵化器重新定義。”胡劍鋒表示，“未來(lái)的孵化器，我建議分兩種形式：一類(lèi)是盈利孵化器，一類(lèi)是公益孵化器。政府考核兩類(lèi)孵化器的標(biāo)準(zhǔn)也可不一樣。” 

　　而在小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院CEO洪華看來(lái)，疫情帶來(lái)三點(diǎn)思考：一是孵化器屬性，二是孵化器企業(yè)級(jí)服務(wù)，三是孵化器聯(lián)盟。“孵化器企業(yè)級(jí)服務(wù)，第一種是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，包括房屋租賃和培訓(xùn)課程；第二種是部分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，比如工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)、銷(xiāo)售代運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)服務(wù)或供應(yīng)鏈對(duì)接；第三種是徹底的個(gè)性化服務(wù)，比如幫企業(yè)做品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃。目前大多數(shù)孵化器只有標(biāo)準(zhǔn)化的租房服務(wù)，缺少深度的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。我認(rèn)為孵化器從業(yè)者聯(lián)合起來(lái)，是有可能推出一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。” 

　　“剛才大家講基礎(chǔ)性服務(wù)、增值服務(wù)、深度服務(wù)，體現(xiàn)了孵化能力的差異。”楊躍承表示，“如果說(shuō)一個(gè)孵化器僅僅提供房租、注冊(cè)、法律、會(huì)計(jì)等一般服務(wù)，而不能提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素整合、人才和技術(shù)支撐、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資源等深度服務(wù)，說(shuō)明它自身能力不足，很難高效孵化出高質(zhì)量企業(yè)。我們未來(lái)的方向是要培養(yǎng)出有能力的雙創(chuàng)企業(yè)和科技企業(yè)孵化器。” 

　　當(dāng)前，一些走在行業(yè)前列的創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)已開(kāi)始探索深度孵化。上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心從原來(lái)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，擴(kuò)展到“創(chuàng)業(yè)服務(wù)（技術(shù)轉(zhuǎn)移+項(xiàng)目培育+企業(yè)孵化）+產(chǎn)業(yè)服務(wù)（企業(yè)加速+產(chǎn)業(yè)推進(jìn)+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移）”；小米生態(tài)鏈谷倉(cāng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院形成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、深度服務(wù)和投資3個(gè)盈利點(diǎn)，去年線下創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的營(yíng)收達(dá)2000多萬(wàn)元；大連創(chuàng)業(yè)工坊內(nèi)部合伙人在深度孵化的基礎(chǔ)上，討論一個(gè)持股孵化的平臺(tái)模式——“3331模式”…… 

　　“雙創(chuàng)升級(jí)和孵化器的高質(zhì)量發(fā)展，是一件事的兩方面。既要把握好方向、加強(qiáng)理論研究，對(duì)孵化器面臨的長(zhǎng)期性、結(jié)構(gòu)性和體制性問(wèn)題有深刻認(rèn)識(shí)，并逐步調(diào)整，又要加強(qiáng)能力建設(shè)，積極探索生態(tài)體系建設(shè)。”楊躍承表示。

　　加快雙創(chuàng)升級(jí) 

　　探索孵化器高質(zhì)量發(fā)展 

　　在韓寶富看來(lái)，未來(lái)，市場(chǎng)化孵化器的特征趨勢(shì)將向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化、國(guó)際化四個(gè)方向發(fā)展，去鏈接專業(yè)資源，融入全球創(chuàng)新體系。 

　　“以前，企業(yè)服務(wù)多是在線下面對(duì)面。通過(guò)這次疫情，我發(fā)現(xiàn)線上服務(wù)的空間很大，包括利用一些線上渠道拓展國(guó)際合作。一些國(guó)際行業(yè)機(jī)構(gòu)，包括美國(guó)的北美孵化協(xié)會(huì)、歐洲的EN、IASP等都需要我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道建立鏈接，來(lái)挖掘資源、利用資源和落地項(xiàng)目。”韓寶富表示。 

　　在顏振軍看來(lái)，智能孵化是創(chuàng)孵升級(jí)的一個(gè)方向。孵化器的未來(lái)形態(tài)有兩個(gè)方向：產(chǎn)業(yè)孵化和智能孵化。產(chǎn)業(yè)孵化包括從0到1的產(chǎn)業(yè)誕生和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。智能孵化則是實(shí)現(xiàn)“物理空間+網(wǎng)絡(luò)空間”“本地服務(wù)+跨境服務(wù)”“初級(jí)孵化+二次孵化”“個(gè)體孵化+團(tuán)體服務(wù)”的孵化升級(jí)。 

　　楊躍承表示，未來(lái)雙創(chuàng)升級(jí)和孵化器高質(zhì)量發(fā)展，將趨向更高能級(jí)、更大范圍、更深程度、更高質(zhì)量、價(jià)值投資和更精準(zhǔn)政策。“現(xiàn)在有很多普惠性政策，但我們?nèi)笔У倪€是圍繞高能級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的靶向性、前置性、精準(zhǔn)的政策支撐，政策也要引導(dǎo)大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界、投資機(jī)構(gòu)走到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前端、早期。”

　　“目前中國(guó)已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但在價(jià)值鏈高端的企業(yè)較少。孵化器未來(lái)要瞄準(zhǔn)有創(chuàng)新能力的行業(yè)頭部企業(yè)。”楊躍承表示，“孵化器要設(shè)定準(zhǔn)入門(mén)檻，更好地選擇和發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)精益創(chuàng)業(yè)、低成本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，要減少試錯(cuò)成本，提高確定性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)孵化高質(zhì)量發(fā)展。”

來(lái)源：《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》