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“育成公司能取得這樣的成績，源于２０１６年２月公司正式運營以來，在孵化園區運營、種子基金管理和孵化服務體系建設等工作中，始終按照重慶高新區管委會的要求，在重慶高新區創新服務中心指導與支持下，遵循高度重視科技型初創企業、從源頭培育本土創新企業的價值觀。”育成公司相關負責人日前接受記者采訪時說。

科技部火炬中心此前發布的《關于公布國家級科技企業孵化器２０１７年度考核評價結果的通知》顯示，重慶高新區的重慶育成發展有限公司再次被評為“優秀”（Ａ類），這也標志著該公司自２０１６年被認定為國家科技孵化器以來一直保持在Ａ類序列。

孵化服務是一份彰顯個性的工作

“高度重視科技型初創企業發展，是重慶高新區很重要的一個價值觀。”該負責人表示。

重慶高新區成立以來，憑借著對科技型初創企業的包容與孵化服務，建立起一套完整的孵化服務體系，以科技創新促進區域經濟發展，并孕育出一大批優質本土科技企業。２００４年上市的華邦、２００９年上市的萊美、２０１１年上市的梅安森、２０１７年上市的秦安股份，其初創與成長階段都離不開重慶高新區的孵化服務體系。

重慶高新區對初創企業的價值觀也深深影響了育成公司，這也成為育成公司開展創新創業服務工作的宗旨。

“孵化服務是一份在共性中彰顯個性的工作過程。”在育成公司相關負責人看來，孵化服務既是對在孵企業的深度剖析，也是孵化器從業人員的自我提升，從不同行業、不同發展階段、不同創業經歷的海量初創企業中探索標準化的孵化培育路徑，是一項難度很大的工作，辦法只有一個，那就是走進企業、與企業家做朋友，這樣才能真正幫助到企業。

“孵化器與在孵企業不是管理者和被管理者的關系，更不是甲方與乙方的交易關系，而是共同成長的伙伴關系。”作為重慶高新區創新工作的牽頭和具體管理部門，重慶高新區創新服務中心相關負責人這樣總結。

２０１８年６月，重慶國際科技企業孵化園內的在孵企業——重慶一家醫藥科技有限公司在一類新藥研發方面取得重大突破，同時獲得國家藥品監督管理局（ＣＦＤＡ）和美國食品藥品監督管理局（ＦＤＡ）臨床批文。這家公司就是與重慶高新區在孵化服務體系下共同成長的典型例子。

育成公司持有該醫藥企業的股份，并不是通過現金投資獲得，而是以深度精準的服務換股份的持股孵化。在前期研發中，初創企業帶有極強的科研特質，一門心思進行技術研究，對企業管理和市場開拓等較為忽視，不利于企業快速成長。通過與企業的溝通中，育成公司從股權設計、企業管理、市場拓展、科技金融等多層次提供服務。

“這不僅是企業對我們的信任，也體現出了我們的服務價值。”育成公司相關負責人說。

做孵化要有商業敏感性

２０１６年以來，育成公司通過運營重慶高新區ＩＴ微企園和重慶國際科技企業孵化園，累計孵化創新項目２００余家，其中高新技術企業１３家，主板并購和在“新三板”掛牌企業各１家，區域性市場掛牌企業共１６家；２０１７年，園區單位面積年產值超過２．６２萬元／平方米，直接帶動就業人數１６００余人。

短短兩年時間，育成公司取得這樣的成績，與公司服務團隊在孵化項目方面的商業敏感性分不開。

２０１７年，育成公司應邀到同為國家級科技企業孵化器的攀枝花釩鈦孵化器做孵化服務工作交流，在這里，他們找到了“商機”。釩鈦孵化器主要針對釩鈦冶煉產業，冶煉過程中會產生許多工業廢渣，對于這樣的工業廢渣，目前采取的是掩埋處理。有沒有技術手段可以將這些廢渣變廢為寶？在育成公司在孵企業中，就有一家做建筑新材料的企業。

此次交流會結束后，育成公司相關負責人帶著釩鈦冶煉的工業廢渣回到重慶，并與園區內一家做建筑新材料的企業一起對廢渣進行技術分析，最終得出結論：釩鈦冶煉剩下的工業廢渣，理論上可以通過技術改造成為建筑材料新產品。但隨即做出的建筑新材料樣本卻未能經過檢測，材料凝固度不夠，達不到市場要求。新材料不能量產就意味著合作失敗，大家都萬分著急，育成公司團隊帶著方案四處尋找相關專業機構，希望能攻克技術難關。

最終，他們在中科院體系找到技術專家，以創業導師身份參與項目解決方案。就這樣，通過四方參與，不僅解決了釩鈦孵化器處理工業廢渣的問題，還讓在孵企業有了新項目，育成公司的服務體系也進一步升化發展。

一次交流會讓育成公司的團隊找到了市場合作的結合點，并促成一個新項目。

“每年，我們團隊要看近千份各類初創項目的商業計劃書，需要細看的有２００多個，這其中又有１００多個需要深度了解，最終通過育成公司深度孵化的有２０－３０個。” 育成公司相關負責人坦言，做孵化要有足夠的商業敏感性，如何在眾多創業項目中選擇既有技術含量，又有商業價值的項目，最重要的，也最難的，在于對這些項目的預判能力。

為幫助在孵企業研發的產品更好地找到對口市場，育成公司在重慶高新區創新服務中心的指導下，發揮“增信”功能，以服務外包、項目外包的方式為入孵的重慶遠創光電、重慶博歐科技、重慶曉渝機器人等一大批中小微企業提供重要的產品市場，為企業帶來市場訂單和商業機會。同時，依托重慶高新區的創新扶持政策和服務資源，育成公司整合科技金融服務產品、專家智力資源和專業服務機構資源，為傳統制造企業提供技術改造、產能升級的解決方案，也為育成公司本身深化孵化能力、提升可持續發展能力提供重要的探索價值。

據了解，在育成公司的管理運營下，重慶高新區ＩＴ微企園和重慶國際科技企業孵化園的孵化成功率達到９５％以上，遠遠高于不足３年的社會初創企業生命周期平均水平。

探索生態驅動型孵化模式

孵化器這一業態在中國已有３０余年的發展歷史，從最初的載體驅動型孵化服務（以辦公空間為主），到服務驅動型（以創業服務為主），乃至投資驅動型（以投資基金和持股孵化為主），孵化服務模式在不斷提檔升級，成為孕育區域經濟創新發展引擎。目前，育成公司正在重慶高新區管委會的支持下，探索一種新的孵化模式——生態驅動型。

育成公司相關負責人說，在招商時，許多科技型初創企業最看重的并不是辦公場地租金有多便宜，政策有多優惠，他們更在乎的是自己能不能在孵化園區找到合作資源、能不能依托孵化器快速發展、能不能為其提供配套的產業鏈、有沒有適合自己發展的生態環境等。因此，育成公司希望能朝著生態驅動型孵化器方向努力，為入孵企業提供更有深度的產業對接和更廣闊的發展空間。

當前，育成公司在重慶高新區創新服務中心的指導下，已基于孵化園區的運營管理建立一套標準化孵化服務流程。通過產品化、流程化的服務體系深入科技企業，已成為育成公司的企業標準。創新創業線上服務平臺也是育成公司正在加緊開發的一個項目，該平臺建好后將多渠道采集科技型初創企業運營行為數據，諸如企業日常辦公情況、人員管理情況、知識產權保護和使用、融資情況、發展需求等。通過對在孵企業的運營行為數據進行分析，多元構建科技企業發展算法模型，可更好地完善孵化服務體系，讓科技企業孵化更有張力。

據悉，育成公司通過精準匯聚國內外電子信息、智能制造產業相關創新要素資源，加快建設多層次科技金融服務體系，搭建系列中小企業技術研發共享服務平臺，探索產業撮合對接機制，強化創業導師在企業運營管理、商業模式優化、投融資對接等方面的指導服務，形成了“孵化培育全程標準＋投資基金發展增效＋公共技術服務平臺創新加速＋產業資源合作開放融合”的孵化模式和運營機制，全方位激活創新創業主體的發展活力。２０１７年，育成公司新增孵化項目１６個，畢業企業５個，累計畢業企業達到２１個；累計培育高新技術企業１７家，科技型企業入庫３４家等。

摘自《中國高新技術產業導報》